前段時(shí)間，林三在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)目標(biāo)管理撩穿，打造了個(gè)人的目標(biāo)管理系統(tǒng)磷支。
有需要可查看上文鏈接：堅(jiān)持8天，我完成了90%以上的目標(biāo)管理
上次林三分享了一張「目標(biāo)管理·日程規(guī)劃1.0版本」圖食寡，此圖打印即可使用雾狈。
今天林三想結(jié)合日常事項(xiàng)來分享如何使用這張圖，請(qǐng)看原圖：
ok抵皱，那么我們?nèi)绾伟衙咳找龅氖虑閷?duì)應(yīng)進(jìn)去呢善榛？
做個(gè)簡(jiǎn)單假設(shè)，假設(shè)明天規(guī)劃中呻畸，有7件事情待完成：（圖上綠色字體）
1）撰寫周更簡(jiǎn)書文
2）制作分享課件
3）演講演練
4）素材號(hào)發(fā)圈
5）為客戶制作診斷報(bào)告
6）7日后的課程會(huì)務(wù)資料安排
7）聯(lián)系客戶參加課程
于是移盆，我們要根據(jù)每件事情的實(shí)效性、重要性擂错、緊急性來分門別類味滞。
假設(shè)今天執(zhí)行當(dāng)中，中途插入了1件事情：（紅色字體）
8）上司下達(dá)指令：對(duì)接緊急溝通
綜合以上信息钮呀，林三一天的日程規(guī)劃如圖示：
針對(duì)這張圖上的備注剑鞍，林三想做一些基本解析，比如：
△緊急不重要事項(xiàng)：
上午9點(diǎn)爽醋，素材號(hào)發(fā)圈蚁署，每日定時(shí)（可自己完成，可授權(quán)他人完成蚂四，可提前完成定時(shí)發(fā)送）光戈；
晚上19點(diǎn)~20點(diǎn)：撰寫周更簡(jiǎn)書文（工作時(shí)間外的必做事情）哪痰；
△緊急重要事項(xiàng)：
上司下達(dá)命令對(duì)接緊急溝通，咱不能授權(quán)執(zhí)行久妆，需標(biāo)星放在表格上方晌杰，提醒自己盡早處理，最好立即處理筷弦，相當(dāng)重要肋演；
△重要不緊急事項(xiàng)：
2件事情放在橙色（右邊），上午授權(quán)執(zhí)行烂琴，今日完成確認(rèn)爹殊；
剩下的，暫不做分享咯~你都懂的奸绷！
感謝你閱讀此文梗夸！
今天規(guī)劃明日事，久而久之形成習(xí)慣号醉，你就能提前規(guī)劃未來多年的事情反症，這是一個(gè)非常實(shí)用的工具，今日送給你畔派，與爾共勉惰帽！
林三（姓林創(chuàng)業(yè)3次）
5年克亞營(yíng)銷踐行者，5年全腦運(yùn)營(yíng)操盤手父虑；曾把一個(gè)全新教育品牌，在5個(gè)月內(nèi)運(yùn)營(yíng)成為廣東省線上教育標(biāo)桿品牌授药，曝光量30萬(wàn)+
4年?duì)I銷文案寫手士嚎，曾撰寫多篇1W+瀏覽量自媒體小爆文，多次用銷售文案變現(xiàn)10萬(wàn)以內(nèi)銷售業(yè)績(jī)……
2017年7月悔叽，成為營(yíng)銷鬼才祖永勝老師為期3年的全職學(xué)生莱衩，主攻文案撰寫，文案策劃娇澎，營(yíng)銷咨詢笨蚁，演講談判，運(yùn)營(yíng)操盤等技能趟庄。
2018年7月括细，受聘于廣東匯贏之道，擔(dān)任匯贏【網(wǎng)絡(luò)推廣】及【市場(chǎng)開拓】技術(shù)顧問戚啥。
2018年9月奋单，成為湖南和光同塵教育咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。
