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除了創(chuàng)業(yè)和做管理之外榕堰，職場人士的第三個選擇竖慧，不僅成本低，而且效益高逆屡。
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01
除了創(chuàng)業(yè)和管理圾旨，你還可以有別的選擇。
世界上希望成功的人很多魏蔗，而人們也很容易想到獲得成功的兩個辦法砍的，一個是創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，一個是做管理當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人沫勿。
遺憾的是挨约，這兩件事對大多數(shù)人來說都太難了。
創(chuàng)業(yè)根本不是像“創(chuàng)業(yè)時代”的男主黃軒那樣产雹，路上撞個人都撞出個價值100億創(chuàng)意的橋段诫惭，而是一批已經(jīng)被證明成功的精英人士聚攏在一起，通過收刮一批并不成功的普通人士來發(fā)財蔓挖。
所以“大眾創(chuàng)業(yè)夕土，萬眾創(chuàng)新”是美好的愿景，“精英創(chuàng)業(yè)，小眾創(chuàng)新”才是常態(tài)怨绣。
別的不說角溃，沒錢創(chuàng)業(yè)，就足夠篩掉一大部分人了篮撑。
那么减细，當(dāng)不了老板，退而求其次當(dāng)管理層呢赢笨？
也不容易未蝌，聯(lián)想的領(lǐng)軍人物柳傳志曾經(jīng)提出管理的三要素是“搭班子、定戰(zhàn)略茧妒、帶隊伍”萧吠，也就是說你的人格魅力、深度思考能力以及帶團隊的能力都將不可或缺桐筏。
況且哪怕是個小小的主管纸型，也得帶新人吧？
可惜很多人卻是當(dāng)眾說話就發(fā)抖梅忌，和人打交道就打怵狰腌，這樣的情況又何談管理？
那么牧氮，有成功的追求癌别，也很想努力奮斗，難道就沒有別的方法了嗎蹋笼？
條條大路通羅馬，而通往成功和財富的道路也從來不只一條躁垛。
我們接著往下看剖毯。
02
電影里的金領(lǐng)男二，通常卻是現(xiàn)實里的主角教馆。
為了方便說明逊谋，我們現(xiàn)在先假定一下，有兩個職場人士都叫托尼土铺。
第一個人是tony老師胶滋，他是95年的北漂，工作8年悲敷，主業(yè)是在美容美發(fā)店擔(dān)任理發(fā)師究恤；而積極上進(jìn)的他，還會在一周僅有的休息日那天兼職干起了房地產(chǎn)的銷售后德。
第二個人則是Tony顧問部宿，他是92年的名校碩士，雖然只有兩年工作經(jīng)驗，但從事咨詢行業(yè)的他理张，留心通過項目工作認(rèn)識了一個酒企老板赫蛇，由于了解企業(yè)，所以他會私下把一些做過的成熟方案略微調(diào)整交付對方以賺取外快雾叭，同時還能從老板那里以遠(yuǎn)低于市場的價格拿到少量的白酒悟耘，當(dāng)然僅限于北京的某些區(qū)域銷售。
而由于tony老師本身工作就已經(jīng)非常的辛苦织狐，再加上兼職的工作暂幼，就足以讓他心力交瘁；而Tony顧問本身工作也是非常大的強度赚瘦，但額外的收入?yún)s能讓他很少因為錢的問題而發(fā)愁粟誓。
這兩位TONY可以說在各自的領(lǐng)域都很“專業(yè)”，而且一樣的非常上進(jìn)起意。
不同的是鹰服，兩人由于起點不同，思維方式也不同揽咕，所以在給自己加碼這件事情上悲酷，兩人的做法截然不同。
要知道正是這種思維的不同亲善，導(dǎo)致許多有心上進(jìn)的青年设易，奮斗了很久卻無法改變窘迫的現(xiàn)狀！
03
獨擋一面蛹头，是職場里最高的贊美顿肺。
日本的管理學(xué)大師大前研一，在他的著作《專業(yè)主義》中渣蜗，并不是用醫(yī)生屠尊、律師、會計等職業(yè)類型來定義專家耕拷，而是特指那些有解決錯綜復(fù)雜問題實力的人讼昆。
所以，哪怕沒錢創(chuàng)業(yè)骚烧，不會和人相處浸赫，如果成為一個領(lǐng)域的專家和橙，擁有能夠解決自己優(yōu)勢領(lǐng)域錯綜復(fù)雜問題實力的人乓土，也能獲得巨大的成功囱井。
一個極端的例子就是電影《美麗心靈》的男主納什赃磨，患有嚴(yán)重的精神疾病鳞疲，過正常人的生活都成了問題临庇，但是他卻能憑借自己的專業(yè)能力叼风，獲得了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎朋譬。
但是，如果我們再思考深一點者冤，就會發(fā)現(xiàn)專業(yè)主義下還有一個問題肤视，那就是同樣在專業(yè)上無可挑剔的兩位TONY，為什么獲得的成功會差別這么大呢涉枫？
這是因為我們?nèi)绻偻虏鸱中匣瑫l(fā)現(xiàn)專業(yè)人士的核心競爭力是有三個要素組成的，分別是：
“獨特資源+信息壁壘+專業(yè)方案”愿汰。
獨特資源例如特殊的背景困后、關(guān)系、渠道衬廷，就好比之前的Tony顧問拿到了服務(wù)客戶的產(chǎn)品資源摇予，一經(jīng)手便可以賺取差價；
但是吗跋，獨特資源的可復(fù)制性不強侧戴，你想學(xué)也學(xué)不來，但是可以有意識的留個心眼跌宛，也許你工作中可能的機會就降臨了酗宋。
信息壁壘則是“我有你沒有的，但你還需要”的那些資訊疆拘。比如前面提到的tony教師兼職的地產(chǎn)銷售掌握了樓盤的信息蜕猫，以及Tony顧問所掌握的過往項目信息。
不過哎迄，之所以兩人都有信息壁壘回右，但在這方面所獲得的回報差別巨大，一方面是這信息本身的價值不同漱挚，另一方面則是信息的價值傳遞也不同楣黍。
地產(chǎn)銷售一旦把信息傳遞給買房人，信息的鴻溝就填平了棱烂，買房人之后完全可以依據(jù)銷售員是否合意來進(jìn)行更換，不用擔(dān)心信息資源問題阶女；而相應(yīng)的咨詢方案由于有一定的定制性和特殊性颊糜，所以仍然需要后續(xù)的顧問服務(wù)。
信息壁壘的強弱相對來說比較依賴所處行業(yè)的特點秃踩，從個人看通常也很考驗人的學(xué)習(xí)能力和積累能力衬鱼。
最后，則是專業(yè)方案憔杨。
我們在生活中常常會面臨各種各樣的問題鸟赫，實際過程的解決通常都是按類別進(jìn)行處理的，所以在某一領(lǐng)域可以提供更快更好的解決方案，則是你可以勝出的關(guān)鍵抛蚤。
相比資源和信息台谢，在專業(yè)方案這個維度，專家的話語權(quán)是最大的岁经。
比如朋沮，你生病了一定是聽醫(yī)生的話，讓你脫褲子就脫褲子缀壤，讓你打針吃藥你就打針吃藥樊拓，而不會出現(xiàn)醫(yī)生讓你打兩針，你商量著說我怕疼塘慕，打一針可不可以筋夏？
而且，專業(yè)方案相比較而言图呢，對于你的綜合能力要求最低条篷。
你脾氣不好，說話不好聽岳瞭？沒關(guān)系拥娄，能做出產(chǎn)品就可以；你人緣差瞳筏，不敢和人說話稚瘾？沒關(guān)系，你能搞研發(fā)就可以姚炕。
所以摊欠，想要成功，成為擁有“獨特資源+信息壁壘+專業(yè)方案”的專業(yè)人士柱宦，其實是成本最低的些椒。
那么，為什么盡早的建立專業(yè)主義優(yōu)勢掸刊，成為獨擋一面的人才免糕，會如此的重要？
04
職場的冰冷忧侧，刺骨而又寒心石窑。
為什么你不能創(chuàng)業(yè)，也不想管人蚓炬，就不得不努力削尖腦袋去提升自己的專業(yè)水平松逊？
我們看一下《孫子兵法》的第十一篇“九地篇”就很好理解了。
“九地篇”的內(nèi)容其實很簡單肯夏，說起來就是“911不妙”：
“9”：好的將領(lǐng)會在軍事作戰(zhàn)中熟練掌握地勢的九種情況经宏，搞得敵人暈頭轉(zhuǎn)向的犀暑，從而被我軍“乘人之危”烁兰；
“1”：一旦進(jìn)入敵境后耐亏，將軍自己要保持清醒，驅(qū)動屬下的士兵成為亡命之徒缚柏，除了為我所用苹熏、聽我命令而別無選擇；
“1”：一旦深入敵境后币喧，地勢的特征會略微有所變化轨域，不變的是要行成一支能夠成王稱霸的隊伍；
“不”：打仗不需要著急拉攏友軍杀餐，發(fā)展外部勢力干发，只要把士兵訓(xùn)練有素了，強大了史翘，自然足夠滅掉敵國枉长；
“妙”：所以打仗是一件極其巧妙的事，開始的時候要像處女一樣柔弱琼讽，等到敵人露出破綻必峰，則要快如兔子一般的讓敵人來不及反抗。
所謂商城如戰(zhàn)場钻蹬，戰(zhàn)場上的地勢就相當(dāng)于企業(yè)里的基礎(chǔ)工作吼蚁。
作為管理層的想法是打敗競爭對手，爭奪更多的市場份額问欠。在這個過程中肝匆，普通員工就會像戰(zhàn)場上的士兵一樣，要不斷犧牲自己的健康顺献，犧牲自己的情緒旗国，犧牲自己的生活，去成為企業(yè)目標(biāo)的一顆螺絲釘注整。
而如果你只是處在一個極其普通的能曾、通用性極強的崗位，那么企業(yè)對你的要求就是“沒有疾病不會不能上班肿轨、沒有情緒不會倦怠借浊、沒有個人生活萬事以工作為重”。
而對于你來說萝招，和管理層、專業(yè)人士最大的區(qū)別存捺，就是當(dāng)你有所反饋個人需要和意識時槐沼，通常就會被企業(yè)所忽視曙蒸，因為企業(yè)對你只想“若驅(qū)群羊，驅(qū)而往岗钩，驅(qū)而來纽窟，莫知所之〖嫦牛”
普通員工臂港，在殘酷的職場里只有一種屬性，那就是任人宰割的綿羊视搏。
其實审孽，相較于軍隊，職場的殘忍性是下降了浑娜，但其殘酷性反而上升了佑力。今天你還可能還是高高興興的上班，明天也許就抱著箱子走人了筋遭。
而對于志在成功打颤，想要擁有明天的職場人來說，
你最不需要的漓滔，就是被安慰的淘汰编饺。
