前些天有不少朋友給我發(fā)信息灸姊,想了解關(guān)于懶貓“木陽臺(tái)”的命名邏輯拱燃。當(dāng)初“木陽臺(tái)”概念提出來的時(shí)候,與懶貓團(tuán)隊(duì)有過更為深入的討論力惯,自然是少不了分歧和爭(zhēng)論碗誉。開創(chuàng)者如何定義并命名新品類是品牌戰(zhàn)略最為核心的內(nèi)容,這也將決定了新品類的發(fā)展空間父晶。我想大家對(duì)此不會(huì)持有異議哮缺,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)自然就在品類命名上。
下面甲喝,我把懶貓團(tuán)隊(duì)2017年對(duì)“木陽臺(tái)”的早期反饋和同仁們的一些觀點(diǎn)做了整理尝苇,結(jié)合這兩年懶貓的發(fā)展,試著重新解讀“木陽臺(tái)”埠胖。在這里拋出我們的觀點(diǎn)糠溜,與大家共同商榷。
1. “木陽臺(tái)”是個(gè)新概念直撤,需要二次解釋非竿,有時(shí)做二三次解釋也沒解釋得通,不如“陽臺(tái)定制”直接谋竖、好理解红柱。
【談博士解讀】“陽臺(tái)定制”確實(shí)是比“木陽臺(tái)”好理解侮东。然而,“陽臺(tái)定制”在人們腦袋中又是什么呢豹芯?人們通常會(huì)聯(lián)想到鋪上瓷磚悄雅、裝上晾衣架、打個(gè)陽臺(tái)柜什么的铁蹈,相信大家覺得陽臺(tái)這點(diǎn)內(nèi)容也不需要做什么特別定制宽闲。而懶貓要做的,恰恰不是人們常識(shí)中的內(nèi)容握牧,是要鋪上木地板容诬、貼上墻板、搭配綠植沿腰、擺設(shè)軟裝览徒、設(shè)計(jì)燈光,甚至加上小水景颂龙,是將陽臺(tái)改造成一個(gè)微型花園或其他宜居場(chǎng)景习蓬。這些新鮮內(nèi)容是消費(fèi)者無法從“陽臺(tái)定制”概念里能自行想象出來的,得靠以懶貓為代表的創(chuàng)業(yè)者來做培育措嵌。
再者躲叼,“陽臺(tái)定制”是一個(gè)通用詞,任何同行對(duì)手都可以說自己“陽臺(tái)定制”企巢,比如鋁合金門窗要做陽臺(tái)枫慷,戶外家具要做陽臺(tái),晾衣架的要做陽臺(tái)浪规,都可以說自己是“陽臺(tái)定制”或听。退一步講,假如懶貓式的“陽臺(tái)定制”已被培養(yǎng)成現(xiàn)實(shí)需求笋婿,懶貓又能靠什么占據(jù)這個(gè)詞誉裆?行業(yè)大品牌完全可以憑借資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行碾壓搶奪。所以萌抵,既然“陽臺(tái)定制”是個(gè)能進(jìn)入千家萬戶的大生意找御,如何在未來的大競(jìng)爭(zhēng)中區(qū)隔已有的和潛在的對(duì)手?如何率先用特性來鎖定陽臺(tái)定制的最大機(jī)會(huì)绍填?
比較而言,豐勝最大的優(yōu)勢(shì)就在于防腐木以及豐富的私家花園定制知識(shí)栖疑。所以我們用“木陽臺(tái)”來描述懶貓的獨(dú)特創(chuàng)新讨永,涵蓋陽臺(tái)地板、綠植遇革、陽臺(tái)柜卿闹、收納屏風(fēng)揭糕、吊籃軟裝、燈光等具象產(chǎn)品锻霎,涵蓋從設(shè)計(jì)著角、加工到安裝施工的全套解決方案和服務(wù),也為未來的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)筑起護(hù)城河旋恼。
要知道吏口,在懶貓木陽臺(tái)推出之前,豐勝就一直在做陽臺(tái)改造/定制冰更,市場(chǎng)上也有不少人嘗試吃“陽臺(tái)定制”這只螃蟹产徊,但這塊業(yè)務(wù)始終不溫不火,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者也是鎩羽而歸蜀细。究其根源舟铜,豐勝做出的陽臺(tái)(以木為主)并不出彩,不能給人帶來驚喜奠衔,不易創(chuàng)造口碑的二次傳播谆刨。相反,懶貓木陽臺(tái)(木+綠植+設(shè)計(jì))一經(jīng)推出归斤,就迅速贏得市場(chǎng)口碑痴荐,訂單增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超預(yù)期,甚至安裝的延期影響到業(yè)主體驗(yàn)官册。兩年來的市場(chǎng)實(shí)踐證明了懶貓模式的生命力生兆。
2. 消費(fèi)者也不用“木陽臺(tái)”這個(gè)詞,這不是顧客的叫法膝宁。
【談博士解讀】“木陽臺(tái)”是個(gè)全新概念鸦难,當(dāng)然既不能實(shí)現(xiàn)心智預(yù)售,消費(fèi)者也無法自行給予解釋员淫,自然不可能就成為人們?cè)缙诮涣鞯挠谜Z合蔽。
新品類的命名要滿足兩大核心原則:
第一,要體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性介返,用差異化表述將自己和對(duì)手(包括未來的潛在對(duì)手)區(qū)分開拴事,作為開創(chuàng)者要考慮占據(jù)品類的最大特性。這種基于差異化產(chǎn)品/模式的業(yè)務(wù)命名圣蝎,首先也會(huì)被行業(yè)理解并接受刃宵;
第二,要符合顧客常識(shí)徘公,不能是生僻硬造牲证,而要是“舊元素新組合”。因?yàn)槭怯门f元素組合出來的新詞(如“木陽臺(tái)”)关面,雖然顧客不會(huì)馬上能直觀坦袍、清晰地理解其中具體含義十厢,但也能用常識(shí)自行產(chǎn)生某種聯(lián)想,最好能引發(fā)出人們的美好想象(如“花園木”)捂齐,從而吸引他們的關(guān)注蛮放。所以,新品類的出場(chǎng)奠宜,不能只是給出孤零零的名字包颁,必須配上認(rèn)知產(chǎn)品、使用場(chǎng)景乃至相應(yīng)的文字描述挎塌,以便人們一眼就能釋然徘六。
“木陽臺(tái)”“花園木”是業(yè)務(wù)命名,跟“男裝”“廚電”的命名一樣榴都,是一個(gè)統(tǒng)稱待锈,都不是顧客的語言和叫法。顧客一開始更愿意用具體的產(chǎn)品(認(rèn)知產(chǎn)品)來理解并傳播嘴高,所以“木陽臺(tái)”(“花園木”)沒有顧客去說是正常的竿音。
要成為顧客的語言,得從認(rèn)知產(chǎn)品上做文章拴驮,從命名認(rèn)知產(chǎn)品開始春瞬,因?yàn)轭櫩陀肋h(yuǎn)是用產(chǎn)品來認(rèn)識(shí)品牌的。最初套啤,我們用“木陽臺(tái)”=“陽臺(tái)木+綠植+設(shè)計(jì)”宽气,但具體設(shè)計(jì)成什么樣子,是為男主人設(shè)計(jì)潜沦、還是女主人或孩子設(shè)計(jì)萄涯?畢竟一家人都擠在陽臺(tái)小空間也是夠窘迫的。那么唆鸡,哪類產(chǎn)品更容易撬動(dòng)市場(chǎng)涝影?我們也是不得而知。我們可以根據(jù)想象争占,用場(chǎng)景和功能來對(duì)“木陽臺(tái)”進(jìn)行細(xì)分燃逻,分別命名為“花園陽臺(tái)”“茶室陽臺(tái)”“會(huì)客陽臺(tái)”“瑜伽陽臺(tái)”“發(fā)呆陽臺(tái)”,這些詞是顧客聽得懂的臂痕。記得當(dāng)初建議懶貓團(tuán)隊(duì)不要糾結(jié)“木陽臺(tái)”的命名伯襟,而是做出具體產(chǎn)品去測(cè)試,去摸索懶貓的認(rèn)知產(chǎn)品刻蟹。
至于認(rèn)知產(chǎn)品的命名逗旁,企業(yè)給出的專業(yè)叫法顧客未必會(huì)用,那么就需要通過市場(chǎng)觀察來修正和調(diào)整舆瘪。德高防水的原命名是行業(yè)術(shù)語“特種砂漿”片效,顧客很是不好理解,于是改成“防水”后就有了生命力英古。這樣的例子并不少見淀衣,“獼猴桃”改成“奇異果”,“大庸”改成“張家界”召调,“真石漆”建議改成“花崗?fù)苛稀薄T如此類膨桥。也不排除我們對(duì)認(rèn)知產(chǎn)品進(jìn)行了命名,但顧客會(huì)自己給出另一種叫法唠叛。比如女裝行業(yè)推出一款有彈性只嚣、可以外穿的內(nèi)褲,最初行業(yè)根據(jù)產(chǎn)品特性將其命名“彈力褲”艺沼,但顧客用使用場(chǎng)景把它叫成了“打底褲”册舞,于是“打底褲”就成為其命名。
懶貓團(tuán)隊(duì)也嘗試給出其它命名障般,如“陽臺(tái)木花園”“花園式陽臺(tái)”等等调鲸。我們的思考是,“花園陽臺(tái)”沒了“木”肯定不行(下面有解讀)挽荡∶晔“陽臺(tái)木花園”則有點(diǎn)重,陽臺(tái)空間的局限性只能體現(xiàn)出花園的小部分——微花園定拟,另外除了花園外于微,人們也有其它功能性的需求,比如就有創(chuàng)業(yè)者專門打造茶室陽臺(tái)青自。作為品類開創(chuàng)者株依,可以用更大的品類命名來拓展陽臺(tái)消費(fèi)的想象空間。命名規(guī)則也要求名稱越短越好性穿。所以勺三,“木陽臺(tái)”是懶貓的最佳選擇。
總而言之需曾,品類名通常是更抽象的一個(gè)統(tǒng)稱吗坚,需要用具象的認(rèn)知產(chǎn)品來做精準(zhǔn)描述。
3. 我們的最終產(chǎn)品也并不全是木呆万,木只是其中一部分商源,設(shè)計(jì)及包括綠植在內(nèi)的搭配也是我們的核心。
【談博士解讀】朋友也許會(huì)說谋减,我家在鋪瓷磚的陽臺(tái)上一直有種花種草啊牡彻,也可擺上茶臺(tái)可以喝茶,未必要用“木”嘛。這就不難理解馮先生根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)提出質(zhì)疑:為啥要做成木質(zhì)風(fēng)格呢庄吼?
“木”確實(shí)也只是懶貓木陽臺(tái)的一部分缎除,但“木”卻是其中最為關(guān)鍵的部分。因?yàn)橛辛恕澳尽弊苎埃藗儾挪粫?huì)把陽臺(tái)感知成冷場(chǎng)景器罐。“木”給人天然親近的感覺渐行,能讓你更愿意呆在上面轰坊,多花點(diǎn)時(shí)間呆在陽臺(tái)。只有人呆在陽臺(tái)祟印,其他的產(chǎn)品才有被消費(fèi)的可能肴沫,可能擺個(gè)茶座喝茶,可能伸伸懶腰盯著一堆花草發(fā)呆蕴忆,可能曬點(diǎn)陽光打個(gè)盹…………當(dāng)然颤芬,如果不是懶貓(背后是豐勝)去開創(chuàng)這個(gè)新品類,那還真的未必會(huì)做成木質(zhì)風(fēng)格孽文。
我們也希望懶貓?jiān)O(shè)計(jì)師要把主人視作中心驻襟,設(shè)身處地為主人思考她/他的內(nèi)心真實(shí)需求,要去研判她/他的性格芋哭、工作環(huán)境沉衣、家排秩序,讓主人進(jìn)入你設(shè)計(jì)的場(chǎng)局中感覺舒適减牺、不愿離開豌习,而不是簡(jiǎn)單地把客戶要求的功能搭個(gè)積木。
“以人為本”的設(shè)計(jì)對(duì)懶貓來說也是個(gè)挑戰(zhàn)拔疚,畢竟年輕設(shè)計(jì)師的生活閱歷尚淺肥隆,有時(shí)會(huì)陷入為了(自認(rèn)為)美而美,而忽視了對(duì)人性的深入把握。2018年有位著名園林設(shè)計(jì)大咖傅雪莉女士加盟懶貓,我相信懶貓也會(huì)吸引更多的高水平設(shè)計(jì)師菩咨。我也曾給豐勝團(tuán)隊(duì)建議肝断,盡快把懶貓模式推介到全國(guó)園林設(shè)計(jì)師群體中去剔蹋。
4. 我們的業(yè)務(wù)是否可以理解是從“全屋定制”品類里細(xì)分出“陽臺(tái)定制”。
【談博士解讀】懶貓的“木陽臺(tái)”屬于“陽臺(tái)定制”范疇,可能涵蓋不了“陽臺(tái)定制”的全部(誰知道未來會(huì)不會(huì)發(fā)明什么黑科技陽臺(tái)?)矾屯。若是在懶貓的引領(lǐng)、推動(dòng)下初厚,“陽臺(tái)定制”整體市場(chǎng)做大做強(qiáng)了(對(duì)此我們充滿信心)件蚕,能不能把“陽臺(tái)定制”理解成是從“全屋定制”這個(gè)更大的品類里細(xì)分出來的呢?
這可是一個(gè)十分有趣的話題,這涉及到如何理解“品類細(xì)分/分化”排作?
用“廚電”舉例吧牵啦。早期,消費(fèi)者腦袋里只有“油煙機(jī)”“燃?xì)庠睢薄跋竟瘛钡雀拍钆ι埽瑯O少有人會(huì)用到“廚電”這個(gè)概念蕾久。廚房電器市場(chǎng)步入成熟势似,一是因?yàn)楸憷园柘模歉杏X彼此差不了多少(同質(zhì)化),人們也懶得在眾多專家品牌間選來選去履因,成套消費(fèi)開始成為主流障簿,于是行業(yè)開始用“廚電”來統(tǒng)稱之。聽說研究品類戰(zhàn)略的朋友多少不認(rèn)可“廚電”這個(gè)詞栅迄,說是一個(gè)融合概念站故,不符合品類分化的規(guī)則。雖然顧客不會(huì)說我要買“廚電”毅舆,但完全能理解“廚電”是個(gè)什么玩意(“廚房電器”的簡(jiǎn)稱)西篓,說出“隔壁老王家用的是方太的廚電”并不算離經(jīng)叛道。
我想大家肯定不會(huì)認(rèn)為“油煙機(jī)”是從“廚電”里分化出來的吧憋活。如果一定要用行業(yè)分類的邏輯來理解岂津,可否作如是解讀:“油煙機(jī)”“燃?xì)庠睢笔菑摹凹译姟贝笃奉愔蟹只鰜恚缓笥谩皬N電”統(tǒng)稱之悦即?我認(rèn)為吮成,“品類分化”理論是可以用來分析業(yè)已發(fā)生的商業(yè)歷史,梳理行業(yè)當(dāng)下的格局辜梳,但要據(jù)此判斷行業(yè)(新品類)發(fā)展的未來走向粱甫,就勉為其難了,因?yàn)槲覀冾A(yù)測(cè)不出新技術(shù)的應(yīng)用作瞄、新模式的創(chuàng)新會(huì)給行業(yè)的演進(jìn)帶來何種改變茶宵。投資人看走眼的案例也比比皆是。
最初思考豐勝的陽臺(tái)業(yè)務(wù)宗挥,我們也是擔(dān)心乌庶,室內(nèi)家居品牌會(huì)不會(huì)在“全屋定制”概念下拓展陽臺(tái)業(yè)務(wù),壓制懶貓属韧,利用品牌和資源優(yōu)勢(shì)收割懶貓的創(chuàng)新安拟。從實(shí)踐情況來看,“全屋定制”要染指懶貓“木陽臺(tái)”所開創(chuàng)的“陽臺(tái)定制”遠(yuǎn)非易事宵喂。從下面4個(gè)方面來做解讀:
1)產(chǎn)品有差異糠赦。“全屋定制”是主體標(biāo)準(zhǔn)+局部定制,本質(zhì)上追求的是標(biāo)準(zhǔn)化拙泽,只有規(guī)奶噬剑化才能打敗對(duì)手攫取更大的市場(chǎng)份額。盡管懶貓也在追求產(chǎn)品上的標(biāo)準(zhǔn)化顾瞻,但陽臺(tái)的個(gè)性化設(shè)計(jì)是躲不開的需求泼疑,懶貓總結(jié)出的“樸光綠水情”設(shè)計(jì)原則還是有點(diǎn)“不明覺厲”的。有朋友可能覺得“木陽臺(tái)”沒啥難度荷荤,甚至建議可以用資源先把“量”做起來進(jìn)行封殺退渗,估計(jì)打打嘴皮子、玩?zhèn)€文字游戲還行蕴纳。不少投資人看明白了会油,把“陽臺(tái)定制”視作小型裝修,是個(gè)并不輕的業(yè)務(wù)古毛。
(作者按:有不少定位同仁持有這樣的觀點(diǎn):有了“好”品牌名翻翩,“好”品類名,“好”廣告語稻薇,成功也就離得不遠(yuǎn)了嫂冻。似乎這都成了定位咨詢的全部?jī)?nèi)容,似乎專家的工作是品牌成功的核心要素塞椎,似乎要比企業(yè)人高出一籌桨仿。這里,我更愿意給創(chuàng)業(yè)者說句話忱屑,專家的價(jià)值也是有限的蹬敲,真正的脊梁是企業(yè)家/創(chuàng)業(yè)家。新品類的開創(chuàng)滿是創(chuàng)業(yè)者的披荊斬棘莺戒,在屢挫屢戰(zhàn)中付出千百倍的努力伴嗡,其中的糾結(jié)、焦慮和苦淚又豈是旁觀者的坐而論道所能體會(huì)得到的从铲。)
2)消費(fèi)場(chǎng)景不同瘪校。“全屋定制”的場(chǎng)景通常發(fā)生在新房裝修或老房重裝名段,陽臺(tái)自然包含在內(nèi)阱扬。若是推薦懶貓式“木陽臺(tái)”,顧客會(huì)拿報(bào)價(jià)跟室內(nèi)家裝做比較伸辟,價(jià)格確實(shí)不便宜麻惶。加上陽臺(tái)部分還不是剛需,若是預(yù)算不足就很容易放棄信夫。而懶貓的“木陽臺(tái)”更多發(fā)生在老房的陽臺(tái)改造窃蹋,消費(fèi)的動(dòng)力是人們對(duì)生活空間的新需求卡啰。懶貓經(jīng)常用的營(yíng)銷話術(shù)是:用不到1平米的房?jī)r(jià)就能得到8平米的新空間;房?jī)r(jià)這么貴警没,陽臺(tái)只是堆雜物匈辱,太奢侈了吧。
3)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景有差異杀迹⊥隽常“全屋定制”經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景主體在家居市場(chǎng),盡管家居品牌在努力進(jìn)駐商業(yè)中心树酪,向社區(qū)拓展浅碾。而懶貓起家于社區(qū),發(fā)展于商超嗅回,重點(diǎn)打造“社區(qū)+花店”的家居7-11經(jīng)營(yíng)模式及穗。花/綠植的高頻消費(fèi)將為“木陽臺(tái)”提供更多樣的經(jīng)營(yíng)工具绵载,同時(shí)把握了社區(qū)入口,更近距離跟顧客有了親密接觸苛白,也將為未來的發(fā)展提供了想象的可能娃豹。
4)“全屋定制”的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化,尚未在顧客心智中排出江湖地位购裙,與其費(fèi)力分兵去發(fā)展“陽臺(tái)定制”懂版,不如用資本并購的手段來加大自身的籌碼。在“全屋定制”市場(chǎng)躏率,陽臺(tái)是邊緣業(yè)務(wù)躯畴,對(duì)主體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的貢獻(xiàn)相對(duì)有限;但在老房改造/翻新市場(chǎng)薇芝,“木陽臺(tái)”有望通過“陽臺(tái)改造”所開創(chuàng)的新需求而占據(jù)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)入口蓬抄,從而有機(jī)會(huì)主導(dǎo)存量房改造的巨量市場(chǎng)。如今懶貓頻頻接到一些玩家拋來的橄欖枝夯到,想必是害怕失去先機(jī)嚷缭。當(dāng)然也有投資人在觀望、猶疑耍贾。我的建議是阅爽,在別人還沒有看懂之前搶得先機(jī),要比打贏口水戰(zhàn)更有價(jià)值荐开。
總而言之付翁,以“木陽臺(tái)”為代表的“陽臺(tái)定制”是個(gè)全新品類,不能簡(jiǎn)單地理解成是“全屋定制”的細(xì)分晃听,各自有其不同的發(fā)展邏輯和成長(zhǎng)路徑百侧。至于未來某個(gè)時(shí)候着帽,專家們認(rèn)為“陽臺(tái)定制”是“全屋定制”的細(xì)分,如果不考慮時(shí)間和路徑細(xì)節(jié)因素的話移层,倒也無傷大雅仍翰,做了個(gè)總結(jié)歸納罷了。
5. 品類的生命力和未來观话,要看品類的開創(chuàng)者是否有所作為予借,正確定義它。
【談博士解讀】很是認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)频蛔。準(zhǔn)確的品類命名能大大降低溝通成本灵迫,激發(fā)顧客的潛在需求,幫助開創(chuàng)者更為高效地探索出經(jīng)營(yíng)模式晦溪。雖然說“好名字就成功了一半”有夸大的成分瀑粥,但表達(dá)了準(zhǔn)確命名的威力和價(jià)值。
至于是不是“定義的不好三圆,它就會(huì)成為弱勢(shì)品類”就值得商榷了狞换。
首先,我們看看關(guān)于品類的“強(qiáng)”與“弱”舟肉。
有一種觀念:大品類成就了大品牌修噪。艾·里斯也在一篇文章里表達(dá)這樣的觀點(diǎn):在今天這個(gè)時(shí)代,品類比品牌更重要路媚。品類是品牌背后的關(guān)鍵營(yíng)銷力量黄琼。所以發(fā)掘、創(chuàng)造“強(qiáng)品類”就成為人們考量的重中之重整慎。
投資人想從強(qiáng)勢(shì)品類中尋找最大投資機(jī)會(huì)是很好理解的脏款,畢竟搭上“強(qiáng)品類”的便車,投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更小裤园。不管你是把相對(duì)成熟撤师、剛需或高頻消費(fèi)視作強(qiáng)品類,還是把輕資產(chǎn)可以迅速做大市場(chǎng)規(guī)模的視作強(qiáng)品類比然,還是把自帶流量丈氓、自身就能產(chǎn)生新的需求的品類視作強(qiáng)品類,如果社會(huì)對(duì)“強(qiáng)品類”形成了共識(shí)强法,那就意味著各路資源都會(huì)來爭(zhēng)奪這塊美味的肥肉万俗。也就是說,從競(jìng)爭(zhēng)的角度來看饮怯,“強(qiáng)品類”既不會(huì)是投資人的饕餮盛宴(比你更有錢的投資人有一大把)闰歪,也不會(huì)是創(chuàng)業(yè)者的王道樂土(比你聰明努力的創(chuàng)業(yè)者有三大把)。恰恰真正的機(jī)會(huì)在社會(huì)尚未就新品類是“強(qiáng)”是“弱”達(dá)成共識(shí)蓖墅,更多人還在猶疑觀望之時(shí)】馓龋現(xiàn)實(shí)中临扮,有多少投資人因?yàn)椴皇恰皬?qiáng)品類”而錯(cuò)過了送上門來的大好機(jī)會(huì),想必內(nèi)心還是有數(shù)的教翩。
品類是“強(qiáng)”是“弱”其實(shí)也是主觀判斷杆勇,是相對(duì)的,得看用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量饱亿。正如上所說蚜退,“木陽臺(tái)”在“新房裝修”市場(chǎng)是弱品類,但在“老房改造”市場(chǎng)就相對(duì)更強(qiáng)彪笼∽曜ⅲ“別墅花園”如此的高大上,似乎可以算個(gè)強(qiáng)品類配猫。但在新別墅裝修的時(shí)候反倒也是個(gè)弱品類幅恋,因?yàn)楹芏鄻I(yè)主把預(yù)算都花在了室內(nèi),留給室外的就不免寒磣泵肄,通常是室內(nèi)設(shè)計(jì)吃肉捆交,花園設(shè)計(jì)喝湯。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說凡伊,要避開在當(dāng)下“強(qiáng)”品類里用“更好的”產(chǎn)品去拼殺零渐,而應(yīng)該努力在“弱”品類里發(fā)掘創(chuàng)新機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)薄弱地帶把自己做“強(qiáng)”系忙。
再把時(shí)間因素加進(jìn)來。品類的“強(qiáng)”“弱”會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步在“三十年河?xùn)|惠豺,三十年河西”間變換银还。曾經(jīng)風(fēng)光無限的百貨大賣場(chǎng)品類敵不過在責(zé)難中成長(zhǎng)的電商品類;在無敵的電腦芯片品類的碾壓下洁墙,艱難起步的移動(dòng)處理器品類因?yàn)橛辛藛滩妓沟闹朴挤瑁缃褡尠灾鱅ntel感到了刺骨的寒意。人們?cè)趬m埃落定之后做個(gè)“事后諸葛”倒也容易热监,也能為自己最初的判斷找出理由捺弦,但“弱”品類起步的時(shí)候,又有多少人能慧眼識(shí)珠孝扛?
在談博士看來列吼,品牌比品類更重要,強(qiáng)品牌才能成就大品類苦始。品類今天之所以“強(qiáng)”不在專家當(dāng)下的朱批認(rèn)可寞钥,它只能證明品類開創(chuàng)者曾經(jīng)的強(qiáng)悍,而今天的“弱”品類陌选,若在戰(zhàn)術(shù)英雄的引領(lǐng)下創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌理郑,必將改寫商業(yè)軌跡和未來格局蹄溉,成為未來的“強(qiáng)”者。
談博士以前也屢屢犯過輕率評(píng)判概念的毛病您炉,不了解行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況柒爵,很容易落入經(jīng)驗(yàn)誤判的陷阱。現(xiàn)在接受了教訓(xùn)赚爵,不敢輕易給一個(gè)新概念做評(píng)價(jià)了棉胀。除非這個(gè)新概念違背原則:不簡(jiǎn)單、非常識(shí)囱晴、不是“舊元素新組合”膏蚓。如今我最深的體會(huì)是,去理解開創(chuàng)新品類的品牌以及品牌背后的創(chuàng)業(yè)英雄畸写,要比用自身經(jīng)驗(yàn)從字面上去研判品類名更有價(jià)值驮瞧。
然后,誰來判斷新品類的命名是“好”還是“壞”枯芬?
也可以表述成:品類定義是否“正確”论笔。“好壞”“正確”都是主觀詞千所,大家的理念不同狂魔,眼中的“客觀”不同,未必能就同一個(gè)事物達(dá)成共識(shí)淫痰。所以最楷,社會(huì)充斥著口舌之辯和唾沫橫飛。
正因如此待错,我們認(rèn)為企業(yè)人的內(nèi)部視角不容易“客觀”地看市場(chǎng)籽孙,新品類命名最好請(qǐng)外面的專家來協(xié)助,畢竟我們還是自認(rèn)為“專業(yè)”火俄。然而犯建,我們的專業(yè)判斷同樣不可避免地融入了自己的“主觀”。于是瓜客,談博士提出要跟企業(yè)“打乒乓”适瓦,在互動(dòng)中逼近“客觀”,追求“準(zhǔn)確”谱仪。
大量的互動(dòng)實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到玻熙,新品類是不容易一開始就能命名清楚的。如果說芽卿,新品類命名“不正確”就會(huì)成為“弱”品類揭芍,在我看來根本就是個(gè)偽命題。
顧客首先是用產(chǎn)品來判斷是否需要消費(fèi)卸例。雖然概念不夠“準(zhǔn)確”多少會(huì)影響他們的判斷称杨,但新品類本身就是需要被全新理解肌毅,用產(chǎn)品和體驗(yàn)來理解。特別是早期源點(diǎn)顧客姑原,他們已有某種潛在需求悬而,是不會(huì)因?yàn)槲覀兊母拍畈缓纤舛芙^消費(fèi)的。
再者锭汛,在新品類開創(chuàng)早期笨奠,產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)模式需要不斷調(diào)整、打磨唤殴,目標(biāo)市場(chǎng)也在不斷調(diào)轉(zhuǎn)方向般婆,顧客群體也在不斷優(yōu)化。所以我認(rèn)為朵逝,因?yàn)橹挥忻鞒稣_的認(rèn)知產(chǎn)品蔚袍、正確的運(yùn)營(yíng)模式(可用企業(yè)運(yùn)營(yíng)是否有效來做判斷),才能真正洞察出企業(yè)解決了市場(chǎng)何種痛點(diǎn)和問題配名,給了市場(chǎng)何種利益價(jià)值啤咽,才能真正識(shí)別出新品類的歸屬。問題才是品類渠脉。要用實(shí)踐互動(dòng)檢驗(yàn)命名的“正確”宇整。
所以,市場(chǎng)實(shí)踐才是檢驗(yàn)新品類命名“有效”的唯一標(biāo)準(zhǔn)芋膘。先是與企業(yè)“打乒乓”鳞青,然后在市場(chǎng)中“打乒乓”,從顧客口碑的二次傳播中尋找靈感和洞見为朋。是好是壞盼玄,是騾子是馬,拉出去遛遛潜腻,總是好過專家們關(guān)起門來爭(zhēng)個(gè)面紅耳赤。