這幾天舔琅，順豐的新工服突然刷屏了等恐。
根據(jù)網(wǎng)友爆料，順豐給員工配備的新工服是順豐和耐克的聯(lián)名訂制款备蚓，一邊是順豐的logo课蔬，一邊是經(jīng)典的耐克對(duì)勾標(biāo)志。
這款順豐工服郊尝，含有不少“黑科技”二跋。制服兩肩都配置著類似3M的反光貼條，來(lái)增進(jìn)送貨的安全性虚循；還具備為惡劣天氣打造的防風(fēng)同欠、防潑水、透氣以及輕量化等系列功能横缔。非常適合順豐小哥在日曬雨淋的工作環(huán)境中穿行铺遂！
當(dāng)然，該款式的售價(jià)也不便宜茎刚，白色款式在Nike官網(wǎng)要賣2099元襟锐！所以單單配備了華東部分地區(qū)，順豐對(duì)這次工服更新的投入早已超過(guò)一億元膛锭，絕對(duì)的大手筆粮坞。
拿到新工服的小哥忍不住發(fā)起了朋友圈，主動(dòng)為公司打call初狰，言語(yǔ)之下滿滿的自豪莫杈。
講真，盡管貓爺是一個(gè)精致豬豬女孩奢入，但是熟悉的人都知道筝闹，我衣柜里沒(méi)有超過(guò)1000的衣服，人家一套工服就兩千多腥光，真正的大手筆关顷，也難怪有網(wǎng)友會(huì)說(shuō)“王衛(wèi)這波操作很漂亮，又想騙我去送快遞”武福。
為什么漂亮议双？
要知道，有些公司可能勞保用品都舍不得發(fā)捉片，但人家順豐一揮手就是1個(gè)億平痰，相比于其他快遞和外賣汞舱，順豐小哥通過(guò)工服直接讓工作服完成一個(gè)升級(jí)。
這就是公司與公司之間的差別觉增。
1
公司把員工當(dāng)然看
員工才愿意賣命
為何要更換工服呢兵拢？據(jù)說(shuō)，順豐速運(yùn)總裁王衛(wèi)對(duì)之前的工服一直不是很滿意逾礁。
因?yàn)橥笟庑圆蛔悖貏e是天氣炎熱的時(shí)候访惜，出了汗的工服會(huì)貼在小哥身上嘹履，使客戶感覺(jué)到比較“邋遢”。在行業(yè)里不得不承認(rèn)是存在鄙視鏈的债热，做金領(lǐng)的可能鄙視做白領(lǐng)的砾嫉，做白領(lǐng)的會(huì)鄙視送外賣送快遞的。所以窒篱，為了讓員工更體面的工作焕刮，王衛(wèi)考慮得十分周到。
新的工作服不光防雨墙杯，透氣性還好配并，不光能夠照顧到快遞員的形象，也能提升公司的形象高镐。并且制服兩肩都配置著類似3M的反光貼條溉旋，讓大街小巷里穿行的快遞員，多一份安全保障嫉髓。
所以說(shuō)观腊，順豐換新工作服，并不是公司錢多了撐的算行，而是為了讓員工工作得更體面梧油、更安全。從這個(gè)角度看州邢，順豐對(duì)員工的走心程度儡陨，遠(yuǎn)超大多數(shù)企業(yè)。
順豐關(guān)心員工早有先例偷霉。2016年網(wǎng)上一則快遞員被掌摑的新聞引發(fā)廣泛關(guān)注迄委，而隨后順豐集團(tuán)總裁王衛(wèi)朋友圈發(fā)文稱，“如果這事不追究到底类少，我不再配做順豐總裁叙身！”
后來(lái)王衛(wèi)在接受媒體采訪時(shí)表示此次高調(diào)行為就是為了闡明我們的態(tài)度：絕對(duì)不能允許這種粗暴的人員這樣對(duì)待順豐快遞員，以及快遞行業(yè)的人硫狞。
順豐上市敲鐘信轿，總裁王衛(wèi)都帶著一位普通快遞員晃痴，而這位快遞員就是曾經(jīng)朋友圈熱傳被人掌摑的那位。
王衛(wèi)曾在一次演講中說(shuō)：“對(duì)于管理幾十萬(wàn)人的公司财忽，我沒(méi)有特別獨(dú)到之處倘核，只是將管理回歸到人性的本質(zhì)上來(lái)。”
2
垃圾企業(yè)才會(huì)只關(guān)注眼前利益
前段時(shí)間藍(lán)色光標(biāo)因?yàn)橐淮巍稗o退”事件再次走上輿論的風(fēng)口浪尖即彪，被辭退的小員工控訴自己的遭遇中的最后一句質(zhì)問(wèn)公司董事長(zhǎng)是否還記得“員工第一”的企業(yè)文化紧唱。
這個(gè)情景，很多人都覺(jué)得似曾相識(shí)隶校。公司的領(lǐng)導(dǎo)可能張口閉口都是以人為本漏益，但實(shí)際上他們最關(guān)心的還是公司的業(yè)績(jī)和企業(yè)的發(fā)展。他們眼中的員工不過(guò)是你付出勞動(dòng)深胳，我給你結(jié)算工資绰疤。
那為什么他們還要說(shuō)“員工第一”呢？
原因也很簡(jiǎn)單：每個(gè)公司最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在人舞终，最大的危機(jī)也在人轻庆。只有照顧好了“人”才能帶來(lái)企業(yè)發(fā)展。像順豐這樣特別依賴基層員工的企業(yè)敛劝，更是如此余爆。
前段時(shí)間京東的創(chuàng)始人發(fā)微博說(shuō)，京東今年的社保繳納高達(dá)60億攘蔽，被無(wú)數(shù)人diss龙屉。
很多人認(rèn)為，繳納社保是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該做的事情满俗，沒(méi)什么好炫耀的转捕。
但是你要知道，京東的繳納和別人繳納得不一樣唆垃。京東是給快遞員全額繳納五芝，注意“全額繳納”和“按最低基數(shù)繳納”的區(qū)別。請(qǐng)問(wèn)有幾家公司給快遞員全額交的辕万？另外人家也確實(shí)沒(méi)有外包快遞枢步。
正如阿里所說(shuō)，給程序員交夠五險(xiǎn)一金不算本事渐尿，不值得拿出來(lái)炫耀醉途，但是要說(shuō)給海量底層體力勞動(dòng)者繳足五險(xiǎn)一金，阿里做不到砖茸，餓了么做不到隘擎，美團(tuán)做不到，但是京東做得到凉夯。
在京東货葬，所有的員工都可以做到五年后買房采幌。
2007年，馬云也曾說(shuō)震桶，“我認(rèn)為休傍，員工第一，客戶第二蹲姐。沒(méi)有他們磨取，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了柴墩，我們的客戶才會(huì)開(kāi)心寝衫。”
再比如拐邪，2018年后開(kāi)工第一天，格力員工收到“全員每月再加薪1000元”的好消息隘截。
按格力8萬(wàn)員工來(lái)計(jì)算扎阶，每月公司工資支出要多出8000萬(wàn)，一年就是9億6千萬(wàn)婶芭，而這個(gè)數(shù)字還不包括因?yàn)楣べY上漲帶來(lái)的社保和公積金等支出的增加东臀。
關(guān)于加薪，董明珠有一個(gè)觀點(diǎn)：不要等員工要求漲工資犀农，要主動(dòng)加工資惰赋，超越員工的期望。
除了加薪呵哨，送房子也是董明珠做的事赁濒，“你做到退休，房子我就給你孟害【苎祝”
與格力和順豐相反的案例除了藍(lán)標(biāo)，還有俏江南挨务。俏江南曾被曝出回鍋油事件击你，出了丑聞的俏江南是怎么做的呢？直接甩鍋給員工谎柄，表示這些回鍋油是給員工吃的丁侄！這種讓員工寒心的企業(yè)并沒(méi)有走多遠(yuǎn)，俏江南的倒閉就是最好的證明朝巫！
3
一個(gè)企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度
藏著他的發(fā)展命脈
其實(shí)還是那句話鸿摇，一個(gè)企業(yè)如果想要長(zhǎng)存于社會(huì)，最主要的還是“以人為本”捍歪。
無(wú)論多大的企業(yè)户辱，多么優(yōu)秀的企業(yè)鸵钝；也無(wú)論企業(yè)戰(zhàn)略制定得有多漂亮，企業(yè)愿景有多宏大庐镐，最后都得靠著一線員工去執(zhí)行和落實(shí)恩商，靠著一線員工去打拼和奮斗！對(duì)員工用心一點(diǎn)必逆，讓他們工作得體面和幸福怠堪，他們才愿意與企業(yè)共同成長(zhǎng)，為企業(yè)開(kāi)疆拓土名眉！
基層員工是企業(yè)發(fā)展的基石粟矿，只是有的公司將“以人為本”落到了實(shí)處，有的公司永遠(yuǎn)停留在口頭上损拢。兩相對(duì)比陌粹，是整個(gè)公司的格局的差距，也給公司未來(lái)發(fā)展的差距埋下了伏筆福压。
