公司文化重要嗎烛愧？重要〉嗉睿可是如何對(duì)公司文化的價(jià)值做量化評(píng)估呢怜姿？
花錢(qián)讓每個(gè)員工高興真的值得嗎？
好的公司文化對(duì)股東利益最大化真的有用嗎疼燥？
拿互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)來(lái)舉例對(duì)比沧卢。
（1）制造業(yè)公司無(wú)福利
大多數(shù)制造業(yè)公司在遵循著“泰勒計(jì)件制”的科學(xué)管理。就是在制造業(yè)生產(chǎn)流水線上醉者，根據(jù)工人生產(chǎn)的商品件數(shù)來(lái)發(fā)工資但狭，一分不少披诗，一分不多。至于工人感受如何熟空，情緒怎樣藤巢，這不重要，對(duì)工資沒(méi)有絲毫影響息罗，也沒(méi)有人在乎掂咒。 這就是工業(yè)革命時(shí)期的管理手段——科學(xué)管理。
計(jì)件工資制可以大大刺激工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高迈喉，而且也最大化了企業(yè)主的利潤(rùn)绍刮。當(dāng)然這種管理邏輯有一個(gè)重要前提：就是制造流水線上的工人不需要特別的專(zhuān)長(zhǎng)技能，更不需要他們有創(chuàng)造力挨摸，只是按部就班地重復(fù)做工就行孩革。
這種公司員工想要太多福利——免費(fèi)三餐、免費(fèi)瑜伽健身課得运、免費(fèi)零食飲料隨便吃吃喝喝膝蜈、天天下午茶...想多了！除了慣壞員工熔掺、給公司增加成本饱搏、對(duì)增加產(chǎn)出沒(méi)有任何影響，這些額外開(kāi)支只是公司股東和員工之間的零和博弈置逻。
（2）互聯(lián)網(wǎng)科技公司超級(jí)福利的興起
在制造業(yè)中物理資本推沸、產(chǎn)業(yè)資本的比重最高，員工人力資本占比很輕券坞△薮撸可是在經(jīng)濟(jì)以服務(wù)業(yè)和創(chuàng)新為主力軸之后，就完全反過(guò)來(lái)了恨锚，物理資本的比重降低宇驾，而人力資本、品牌聲譽(yù)資本的重要性就大大提高了眠冈。
比如飞苇，對(duì)于谷歌、騰訊等這樣的現(xiàn)代科技公司蜗顽、它們幾乎沒(méi)有物理資產(chǎn)、公司的價(jià)值完全取決于員工的創(chuàng)新能力雨让、創(chuàng)造意愿雇盖、品牌聲譽(yù)和服務(wù)態(tài)度。這樣一來(lái)栖忠，員工在公司的感受崔挖、得到的尊重贸街、工作之內(nèi)與之外的環(huán)境、對(duì)公司的喜好狸相、病假產(chǎn)假的人性化薛匪、生活福利等，就非常重要脓鹃。
比如說(shuō)免費(fèi)三餐吧逸尖，他們的想法是，如果員工不外出吃飯瘸右，健身娇跟、洗衣、洗車(chē)也在大樓里太颤，他們節(jié)省下來(lái)的時(shí)間干什么呢苞俘？這樣不是讓他們有更多時(shí)間、更多心思放在工作上嗎龄章？
我大學(xué)學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化吃谣，嗯，標(biāo)準(zhǔn)的制造業(yè)人才做裙。當(dāng)我問(wèn)我那些進(jìn)入制造業(yè)公司的同學(xué)們公司下午茶怎樣時(shí)岗憋，他們回復(fù)我“制造業(yè)公司有下午茶”、“老老實(shí)實(shí)畫(huà)圖就行了”菇用、“廠房里何來(lái)下午茶”...
而我畢業(yè)就轉(zhuǎn)行澜驮，進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)公司，真是轉(zhuǎn)行就相當(dāng)于重新投了次胎惋鸥。而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都流行貓文化了杂穷，也沒(méi)啥好奇的。上班養(yǎng)個(gè)貓養(yǎng)個(gè)狗卦绣，還可以帶上兩只小烏龜...
這種超級(jí)福利的公司文化目的就一個(gè)要讓你愛(ài)上公司耐量，只有員工越是喜歡自己的公司、自己的職業(yè)滤港，公司未來(lái)的股價(jià)表現(xiàn)才就越好廊蜒。
而制造業(yè)公司根本才不在乎你愛(ài)不愛(ài)我呢...
有學(xué)者對(duì)大公司員工做問(wèn)卷調(diào)查，選出“全美100個(gè)最受員工喜歡的公司”溅漾。在最近六年里山叮，谷歌每年排名第一，而前十名中多數(shù)為高科技公司添履，也有金融公司屁倔，但沒(méi)有制造業(yè)企業(yè)。
--《陳志武金融通識(shí)課》總結(jié)～
