? ? ? 叢博士講了自己與和君的12年伞矩，我能夠感受到他對和君的感情赫编，也看得出他的文學(xué)才情和專業(yè)能力，羨慕他可以擁有這樣能讓自己全身心投入的事業(yè)卫漫。受他的啟發(fā)，我對職業(yè)選擇和個(gè)人發(fā)展肾砂，也有一些想法列赎。可以從三個(gè)方面來說：
方向和堅(jiān)持
? ? ? 方向和堅(jiān)持镐确、選擇和努力包吝，是很多雞湯都在講的話題，而其實(shí)現(xiàn)在大部分的人面臨的問題不是沒有選擇源葫，是選擇太多∈剑現(xiàn)在大部分的年輕人，生活主題就是焦慮息堂，因?yàn)樯磉吿嘤嵪⑷履啾└坏墓适拢瑢?dǎo)致不知道自己如何選擇荣堰，到底做哪個(gè)選擇是最優(yōu)解床未？大家很多人想的就是進(jìn)大廠拿高薪，或者進(jìn)公務(wù)員體系振坚，讓以后的生活穩(wěn)定下來薇搁。很少人再追問自己到底擅長什么喜歡什么。其實(shí)就像叢博士說的渡八，其實(shí)現(xiàn)在大家定義的好工作啃洋，不一定是好工作传货。我們要有三四十年的時(shí)間用來工作，說到底我們終究都是在為自己工作的宏娄，只有敢于把自己交給事業(yè)问裕，相信現(xiàn)在所做的事，心里才會(huì)踏實(shí)孵坚，而不是做社會(huì)上流行的事僻澎。未來只有激情和熱愛能帶我們走更遠(yuǎn)，只有踏實(shí)和努力能讓我們開花十饥。年輕的時(shí)候，我們可以允許自己對社會(huì)有探索和試錯(cuò)祖乳，但只有堅(jiān)持和努力逗堵，才能讓自己不被時(shí)間淘汰。
? ? ? 他提到了建立自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)眷昆，其實(shí)對現(xiàn)在的年輕人來說蜒秤，真的很重要。每天的新聞資訊很多亚斋，有企業(yè)融資成功作媚，也有企業(yè)申請破產(chǎn)，有的企業(yè)選擇專注單點(diǎn)突破帅刊，有的企業(yè)喜歡做平臺(tái)和生態(tài)纸泡。到底哪種模式更好呢？到底我們創(chuàng)新和拓展的邊界在哪呢赖瞒？只看這些碎片化的新聞評論女揭，我們可能找不到答案。但是如果擁有相對健全的知識(shí)體系栏饮，我們很容易在眼花繚亂的表象下作出自己判斷和選擇吧兔。
? ? 確立職業(yè)興趣和建立知識(shí)體系，對年輕一代來說袍嬉，是比選擇更迫切需要解決的問題境蔼。
自信與自知
? ? ? 叢博士靠自己的自信，二面進(jìn)入和君商學(xué)院伺通。我們也都曾有很多被自信點(diǎn)亮的高光時(shí)刻箍土，這些瞬間又反過來積累成了自信，讓我們一步一步走得更高罐监。如果把生活比作登山涮帘，自信讓我們在抬頭看到山有多高后，依然繼續(xù)決定勇攀高峰笑诅。自知调缨，是讓我們時(shí)刻低頭疮鲫，看到腳下，看到危機(jī)弦叶。如果只有自信沒有自知俊犯，站不穩(wěn)是大概率會(huì)發(fā)生的事。比我們優(yōu)秀的人伤哺，比我們更努力燕侠，我們沒理由太樂觀。
自我與團(tuán)隊(duì)
? ? ? 叢博士研究的是人力資源管理立莉，我們最近在分小組做企業(yè)運(yùn)營與戰(zhàn)略實(shí)踐模擬绢彤，昨晚我也看了《奮斗吧 主播》的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)，最近對“團(tuán)隊(duì)”的理解好像又多了一些蜓耻。之前對“管理”的理解就是制定目標(biāo)茫舶，制定規(guī)則。但最近有一個(gè)很大的感受刹淌，就是管理者饶氏，其實(shí)更多情況下是一個(gè)組織者，最重要的是讓團(tuán)隊(duì)中的人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢有勾，然后在過程中管理者要守住團(tuán)隊(duì)成果的質(zhì)量底線疹启、把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最重要的是讓團(tuán)隊(duì)的努力和市場所需能夠?qū)影ā膊┦吭诜窒碇刑岬健巴械娜吮纫サ牡胤礁匾焙把拢窃诨貞洝扒⊥瑢W(xué)少年”的青春時(shí)代，但對企業(yè)來說雇逞，這句話同樣適用贷祈。目標(biāo)誰都可以定，獎(jiǎng)懲制度誰都可以有喝峦，但不是所有的企業(yè)都能達(dá)到自己的目標(biāo)势誊。同行的人就是企業(yè)文化，企業(yè)文化追根究底是人的文化谣蠢，是人與人之間的聯(lián)動(dòng)和合作粟耻。團(tuán)隊(duì)只有依賴一群對的人，才能做好對的事眉踱，反過來挤忙，在組織中，每個(gè)人有了自己的社會(huì)身份定義谈喳，個(gè)人只有在組織中個(gè)人才能發(fā)揮出更大的價(jià)值册烈，不論是作為管理者還是執(zhí)行者，找到自己適合的團(tuán)隊(duì)婿禽，是發(fā)揮價(jià)值的第一步赏僧。
