日記 分為三個(gè)部分

第一項(xiàng)：文章摘抄

第二項(xiàng)：工作管理學(xué)習(xí)

第三項(xiàng)：企業(yè)管理心得

第四項(xiàng)：每日飲食，運(yùn)動(dòng)淑趾，練聲，學(xué)習(xí)記錄

第一項(xiàng)

1忧陪、工作是創(chuàng)造而不是消耗扣泊。對(duì)待工作的態(tài)度，正是優(yōu)秀和庸常的分界線嘶摊。一種枯燥機(jī)械的工作狀態(tài)看似難以令人接受延蟹，實(shí)際上卻同一只瑞士鐘表，體現(xiàn)了一種規(guī)律和秩序的美叶堆。這也不是什么自律阱飘，是一種很好玩的生活方式。

2虱颗、工作最高境界沥匈，就是把工作當(dāng)成玩。這個(gè)世界上忘渔，有一群人成功的秘訣高帖，就是把工作當(dāng)成玩。他們正在用各種語(yǔ)言悄悄告訴你畦粮，只是你未必聽(tīng)見(jiàn)散址。段永平說(shuō)自己沒(méi)有“加班”這個(gè)概念，早早起床工作到晚上10點(diǎn)下班宣赔，凌晨還在開(kāi)會(huì)看報(bào)告预麸，這是玩到廢寢忘食。

3拉背、“林格曼效應(yīng)”师崎。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)，開(kāi)會(huì)冗長(zhǎng)且不解決問(wèn)題椅棺，下屬總是互相推脫現(xiàn)任等問(wèn)題在團(tuán)隊(duì)中屢見(jiàn)不鮮，證明你的團(tuán)隊(duì)在遭遇“林格曼效應(yīng)”齐蔽，簡(jiǎn)單說(shuō)两疚，就是“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。

4含滴、偽團(tuán)隊(duì)诱渤，三大表現(xiàn)：一群人在一個(gè)組織中就團(tuán)隊(duì)，事實(shí)上因?yàn)榱指衤?yīng)的存在谈况，真的只能稱之為“一群人”勺美，是偽團(tuán)隊(duì)递胧，這有三大表現(xiàn)：1、對(duì)于決策隨聲附和現(xiàn)象赡茸。2缎脾、布朗運(yùn)動(dòng)式的會(huì)議。布朗運(yùn)動(dòng)指的是由一分子游動(dòng)的影響占卧，使微小粒子進(jìn)行相互碰撞而引志的隨機(jī)運(yùn)動(dòng)遗菠。用在組織中，表達(dá)個(gè)體行為隨機(jī)性华蜒，尤其是會(huì)議中的隨性辙纬，這是缺乏團(tuán)隊(duì)組織力量的表現(xiàn)。3叭喜、“雞生蛋贺拣、蛋生雞”的責(zé)任循環(huán)。組織有分工捂蕴，有流程譬涡，有崗位職責(zé) ，但總是無(wú)可避免出現(xiàn)“責(zé)任真空”启绰。當(dāng)一個(gè)工作出現(xiàn)延誤昂儒、錯(cuò)誤或者遺漏時(shí)，總是難以找到一個(gè)能為之負(fù)責(zé)的人委可，總是你推我渊跋，我推你，最后誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任着倾，大不了重新再來(lái)拾酝。

第二項(xiàng)

數(shù)千億體量的定制家居市場(chǎng)，正進(jìn)入一個(gè)新的周期卡者，兩種現(xiàn)象并存：

一是傳統(tǒng)定制家居賽道里蒿囤，一二線品牌格局趨向穩(wěn)定，發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期崇决；

二是新模式探索材诽，新品類布局駛?cè)肟燔嚨溃A(yù)計(jì)會(huì)影響下一個(gè)十年的走向恒傻。從近兩年來(lái)看脸侥，上市定制家居企業(yè)的營(yíng)收變化來(lái)看，增速確實(shí)出現(xiàn)了下降盈厘，但這并不代表行業(yè)發(fā)展停滯睁枕，更多是增長(zhǎng)曲線變緩，其中有兩種變化值得注意：

一是整個(gè)行業(yè)的體量還是打擴(kuò)大，當(dāng)前約4000億規(guī)模 外遇，機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為未來(lái)上升到5000億注簿。更重要的是定制家居消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成與偏好的形成，進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展跳仿。有調(diào)研顯示诡渴，超6成中產(chǎn)家庭都會(huì)選擇定制家居，還有兩成的家庭選擇全屋定制塔嬉。二是市場(chǎng)份額更多向一二梯隊(duì)的品牌集中玩徊，頭部公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。這種對(duì)于家居市場(chǎng)的主角來(lái)講谨究，同樣是利好的消息恩袱。

新周期到業(yè)，還能靠什么撬動(dòng)新未來(lái)

面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)胶哲，主力軍們普遍在兩條線上付諸努力：一是煉內(nèi)動(dòng)畔塔，在存量市場(chǎng)奪取份額，切入點(diǎn)不外乎提升產(chǎn)品質(zhì)量鸯屿、豐富服務(wù)內(nèi)容澈吨，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、增強(qiáng)營(yíng)銷能力寄摆、全渠道布局谅辣，向高定延伸等。

二是孵化新業(yè)態(tài)婶恼，拓寬新賽道桑阶，其中，定制+成品+軟裝\家居用品的全屋業(yè)態(tài)勾邦，當(dāng)前頗為熱門(mén)蚣录。

煉內(nèi)功的從多種做法中，產(chǎn)品被視為最直接的抓手眷篇，重點(diǎn)圍繞“套餐萎河，全屋配齊、智能蕉饼、環(huán)保虐杯、無(wú)醛”等角度下功夫，尤其是環(huán)保長(zhǎng)期擔(dān)綱主角昧港，近兩年更是上升到無(wú)醛添加的高級(jí)別厦幅。

營(yíng)銷交鋒，在各條戰(zhàn)線拉開(kāi)慨飘，比如“經(jīng)銷商爭(zhēng)奪、工程渠道拼搶，電商渠爭(zhēng)流”等瓤的，普遍的選擇都是繼續(xù)擴(kuò)大渠道覆蓋面休弃，加密網(wǎng)點(diǎn)，下沉市場(chǎng)圈膏。與此同時(shí)塔猾，從工廠到經(jīng)銷商，門(mén)店端稽坤，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)已列入日程丈甸，具體體現(xiàn)在“生產(chǎn)，交付送裝尿褪，客戶接待與服務(wù)”等所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)睦擂。

此外，服務(wù)贏得空前的重視杖玲，免費(fèi)量尺顿仇，免費(fèi)設(shè)計(jì)等已是定制標(biāo)配“诼恚總好商家步子邁得更大臼闻，力圖創(chuàng)造足夠多的服務(wù)驚喜，比如更周到的進(jìn)度匯報(bào)囤采，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔維護(hù)述呐，交付后的不理等，并且與客戶保持長(zhǎng)期的聯(lián)系蕉毯，跟進(jìn)使用情況乓搬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

更具戰(zhàn)略意義的部署恕刘，則是新賽道的開(kāi)辟缤谎。一是“不銹鋼+衣+”場(chǎng)景化新零售模式。二是多種數(shù)字化措施加持褐着。包括線上數(shù)字生活館坷澡，專屬圖庫(kù)，云獲客含蓉、門(mén)店賦能等频敛，幫助經(jīng)銷商增強(qiáng)引流能力，提升人均產(chǎn)值和門(mén)店坪效馅扣。未來(lái)

未來(lái)的消費(fèi)形象正變得非常有利斟赚，無(wú)論是“十四五”規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)，還是健康家居消費(fèi)意識(shí)的大覺(jué)醒差油，不銹鋼將受益于自身產(chǎn)品的突出優(yōu)勢(shì)拗军，不斷刷新用戶對(duì)這種產(chǎn)品的感知任洞。

第三項(xiàng)

無(wú)

第四項(xiàng)

關(guān)注每日飲食攝入量，堅(jiān)持每天快跑10000步发侵，堅(jiān)持每天練聲8分鐘交掏，及小故事一個(gè)。并持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)刃鳄，堅(jiān)持寫(xiě)日子的決心盅弛。加油！2021/10/18 -01