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今天我在目標(biāo)達(dá)成術(shù)的群里看到了兩位伙伴熱情地討論著：“目標(biāo)達(dá)成率有多少，你出問題在哪里礼搁，我出問題在哪里”等等饶碘。我很想叫停大家，但是看著火熱的氛圍馒吴，我默默打開微信公眾號的后臺扎运，寫下了這個標(biāo)題：
目標(biāo)瑟曲，從來就不是用來達(dá)成的！
這句話很虐心的豪治，對很多伙伴來說洞拨，可能剛剛有點動力了，找了半天找了個目標(biāo)管理專家鬼吵，要開始跟我學(xué)習(xí)了扣甲，卻來了這么一句篮赢，讓大家怎么想啊？
別著急店雅，我們來分析看看亿蒸，如果你的每個目標(biāo)都能達(dá)成，那代表什么寥茫？
- 早晨想要去買杯豆?jié){遣蚀，然后，實現(xiàn)了纱耻；
- 寫個報告希望得到好評芭梯，然后，實現(xiàn)了弄喘；
- 看到一個妹子想要娶回家玖喘，然后，實現(xiàn)了蘑志；
- 覺得明天股市能漲8%累奈，然后，實現(xiàn)了急但；
- 想要買下對方的公司澎媒，然后，實現(xiàn)了波桩；
- 成為消費品行業(yè)的翹楚戒努，然后，實現(xiàn)了镐躲；
- 想要什么有什么储玫，然后，實現(xiàn)了匀油。
你想缘缚，什么都能實現(xiàn)，只能說明一個事實：你不是人啊敌蚜！你可以預(yù)測未來桥滨，可以看到下一刻發(fā)生的一切，并且，你不僅僅可以預(yù)測未來齐媒，有人預(yù)測了也做不到蒲每，可是你都能做到。人類不可能想要什么就能有什么啊喻括，只有造物主才有這個技能啊邀杏，你不是人，你不是人唬血，你不是人望蜡，你是神啊拷恨！
如果脖律，你和我一樣，只是一個普通人腕侄，目標(biāo)又不是用來實現(xiàn)的小泉，那是用來做什么的呢？我想幫你分三個層次來理解目標(biāo)的作用冕杠。來一起拉高視野維度去體驗吧~
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我們先看最淺的層次微姊，也就是最符合普通認(rèn)知的層次：目標(biāo)，就是要不斷去追求分预、去達(dá)成的兢交！目標(biāo)最表層的意義就在于王健林說的那句話：要先定一個小目標(biāo)，然后去實現(xiàn)噪舀。比如說：
- 我想吃點好的魁淳；
- 我想把這本書看完；
- 我想考個駕照与倡；
- 我想從北京去廣州界逛；
- 王健林說自己先要搞一個億。
我們來看纺座，這些目標(biāo)都有這樣的特點：你完全具備達(dá)成目標(biāo)的經(jīng)驗息拜、能力、資源和方案净响，比如說看書少欺，讀的書雖然是新的， 但是讀書的方法可能早已經(jīng)掌握了馋贤，比如說考駕照赞别，雖然自己很緊張、體驗是全新的配乓，可是駕照考試本身已經(jīng)是極為成熟的套路仿滔，只要沿著走下去惠毁，目標(biāo)真的就能實現(xiàn)。
上面羅列的最后一條崎页，我搞個怪鞠绰，把“我”換成“王健林”，對于“我”來說飒焦，如何實現(xiàn)一個億蜈膨，我過往并沒有經(jīng)歷、也沒有這樣的能力牺荠、也想不出一個方案來翁巍，所以，那個目標(biāo)就不是用來實現(xiàn)的志电，而是用來大眾娛樂的（看看當(dāng)時瘋傳的圖就知道了）曙咽。可是挑辆，對于王健林老板來說，他在接受采訪的同時孝情，目標(biāo)就實現(xiàn)了。
所以，目標(biāo)確實是用來達(dá)成的，只不過，這類目標(biāo)的達(dá)成路徑是明確的、達(dá)成的可能是極高的。從成長曲線的角度來看：
從大視野、長周期來看闲延，這類目標(biāo)基本是在平臺期過程中的目標(biāo)找颓。也就是說，這種目標(biāo)確實對自己有幫助，但是，這個幫助是很小的，極高概率情況下無法帶來大的提升，想想看是不是這樣呢~
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目標(biāo)第二個層次的意義漾峡，從實現(xiàn)變成了指導(dǎo)敬特，換句話說：目標(biāo)是用來指導(dǎo)你的發(fā)展方向的。
這個層級的目標(biāo)說大可以很大掰伸，例如：我要成為一個像德魯克那樣的大師皱炉，說小也可以很小，例如：明年我們的戰(zhàn)略要調(diào)整為創(chuàng)建用戶生態(tài)系統(tǒng)狮鸭。無論是大還是小合搅，這些目標(biāo)都充滿著展望性多搀。
第二個層次的意義對于一些年輕的伙伴來說，就不見得適用了灾部。成長這件事總的來說有兩種驅(qū)動：
- 問題導(dǎo)向：我現(xiàn)在有問題康铭，我要解決問題，解決問題就成長了
- 期待導(dǎo)向：我有一個期待赌髓，我要達(dá)成期待从藤，達(dá)成期待就成長了
如果你的思考和行為模式都受問題導(dǎo)向來驅(qū)動的話，通常锁蠕，這出現(xiàn)在經(jīng)驗尚缺夷野、成長初期的伙伴身上，那你很難理解目標(biāo)的指導(dǎo)作荣倾。能往過去看多久悯搔，能就向未來望多遠(yuǎn)，那些經(jīng)成嗳裕回顧自己過往的人妒貌，就會有意無意地根據(jù)過去幾年的經(jīng)驗來預(yù)判未來的走勢，這個時候抡笼，他們考慮的問題就變成了：我在接下來的一段時間內(nèi)苏揣，要成為一個什么樣的人？這就是期待導(dǎo)向了推姻。
看，這不就是常說的富人思維框沟、以終為始嘛藏古？富人考慮問題的方式是Be-Do-Have，窮人考慮的是Do-Have-Be忍燥，或者是Have-Do-Be拧晕。從目標(biāo)的設(shè)定上就能看出端倪，富人考慮問題的方式是長遠(yuǎn)的價值梅垄，然后通過“終”來倒推現(xiàn)在的“始”啊厂捞。
你覺得富人們的目標(biāo)都能實現(xiàn)么？那不見得队丝，所以靡馁，這類目標(biāo)就不是用來實現(xiàn)的，雖然机久，實現(xiàn)了確實很開心臭墨、很滿意。如果第一種目標(biāo)被稱為可達(dá)成目標(biāo)膘盖，那么這種目標(biāo)就是指導(dǎo)&激勵型目標(biāo)胧弛。
- 它可以指導(dǎo)自己的發(fā)展方向尤误，這個方向上不見得每件事都能實現(xiàn)，但是结缚，方向明確的人损晤，力量就會充足。
- 它可以給自己以激勵红竭，未知的路上有很多不確定性尤勋，當(dāng)遇到挫折和打擊的時候，只有目標(biāo)才會給自己最大的力量讓自己走下去德崭。
來看看成長曲線圖斥黑，就知道這種目標(biāo)是否達(dá)成并沒有那么重要：
假設(shè)你正在藍(lán)色小人的地方，根據(jù)過往的經(jīng)歷眉厨，我們會設(shè)定一個未來可能的目標(biāo)锌奴，也就是藍(lán)點指導(dǎo)性目標(biāo)位置。如果說曲線按照自己的規(guī)劃走過去（虛線）憾股，那這個指導(dǎo)性目標(biāo)也可以實現(xiàn)鹿蜀，是皆大歡喜。而如果還沒有走到服球，就遇到了第一個躍遷茴恰，去往了下一個級別的發(fā)展。在原來確定的目標(biāo)達(dá)成截止時間點上斩熊，你會發(fā)現(xiàn)自己要遠(yuǎn)比自己規(guī)劃的好太多往枣，而那個時候，原來的目標(biāo)是否達(dá)成粉渠，還有那么重要么分冈？
這就是所謂的非連續(xù)性躍遷的力量，世界發(fā)展的本質(zhì)就是由一次次躍遷實現(xiàn)的（具體解釋見《黑天鵝》）霸株，如果理解了這一點雕沉，你就能徹底理解目標(biāo)的指導(dǎo)性，也會從“沒有達(dá)成目標(biāo)去件，自己就有挫敗過”這種小情緒中跳出來坡椒，把能量集中在成長上了。
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說到非連續(xù)性尤溜，可能很多伙伴不見得理解倔叼，我把這張圖貼上來大家看看：
我在之前的文章中解釋過我的世界觀，那個世界觀是站在上帝視角上看一個投射的世界靴跛。真實的世界（投射）是非連續(xù)性缀雳，我們生活的每一天（投影）卻是連續(xù)的。
這就很容易解釋梢睛，為什么一個普通人忽然就變得徹底不同了肥印，在第三部分的示意圖中识椰，我們知道，他可能經(jīng)歷了復(fù)利效應(yīng)爆發(fā)后的躍遷深碱；而上圖中我們可能更容易理解：他在真實世界中跨越了這一次的連續(xù)性腹鹉，邁過一個非連續(xù)的GAP，進(jìn)入到了下一個連續(xù)性中敷硅。
多么精美的解釋~
回到目標(biāo)上功咒，我們來看看目標(biāo)的最高級的意義，這也是我對目標(biāo)的頂級認(rèn)知：目標(biāo)绞蹦，是用來修正假設(shè)的工具力奋。
站在我的世界觀角度來看，我們在投影世界里幽七，是無法還原到真實世界的景殷，只有想盡辦法來逼近真實世界的樣子。這個地球上有很多人在逼近過程中做得非常卓越澡屡，比如說：查理芒格猿挚，他基本上可以用很多通用規(guī)律來判斷真實世界（后驗），并能夠指導(dǎo)和適當(dāng)?shù)仡A(yù)測未來（先驗）驶鹉。還有很多科學(xué)家绩蜻，比如說通過引力公式推導(dǎo)出太陽系的第九大行星、通過想象找到星際穿越的方法……
他們都是通過給出假設(shè)室埋，然后在實踐中不斷驗證假設(shè)办绝，讓假設(shè)成為成功的更高概率要因，于是姚淆，這個假設(shè)變成了理論八秃、變成了信念、變成了行事方針肉盹。
從這個角度來看，目標(biāo)最重要的價值并不是達(dá)成疹尾，也不是成為什么樣的人（投射世界的最優(yōu)解）上忍，而是作為一種工具，通過目標(biāo)的達(dá)成情況來不斷調(diào)整自己的前提假設(shè)纳本，讓自己的假設(shè)更逼近于真實世界窍蓝、更能夠指導(dǎo)未來的發(fā)展。
如果目標(biāo)僅僅是個工具繁成，那是否達(dá)成目標(biāo)根本不會帶來情緒的波動啊吓笙，目標(biāo)達(dá)成了，那就持續(xù)使用這個假設(shè)巾腕，目標(biāo)如果沒有達(dá)成面睛，那就要調(diào)整假設(shè)絮蒿。從這里看，目標(biāo)達(dá)成率這種指標(biāo)有什么意義呢叁鉴？還需要討論來討論區(qū)的呢土涝？因為，那根本就不是最關(guān)鍵的事情幌墓！就好像你去看一個大師畫展但壮，你大聲地評論著：這個燈光投影好好看，這個邊框材質(zhì)好高級啊……
回顧一下常侣，看似我在對“目標(biāo)達(dá)成率是否重要”的討論進(jìn)行觀點主張蜡饵，但其實我在拉開目標(biāo)的視野維度，幫助更多伙伴從實現(xiàn)到指導(dǎo)胳施、從指導(dǎo)到驗證拉升溯祸。你在學(xué)習(xí)目標(biāo)管理時，不要僅僅關(guān)注術(shù)巾乳、器您没，而是站到更高角度上、更廣視野范圍中胆绊、更豐富思考維度里去重新看待目標(biāo)氨鹏。
當(dāng)你的認(rèn)知變化之后，再重新投入學(xué)習(xí)中就會把握真正重點压状，然后聚焦發(fā)力仆抵，讓自己更加高效地成長。
希望种冬，本文可以成為你學(xué)習(xí)目標(biāo)管理路上的一個拐杖镣丑，讓你走得更好。也希望你能告訴我娱两，從這篇文章中莺匠，你獲得的最大的收獲有哪些？
