距離2017年還有45天吠各，距離過年還有74天。
公司上月底跟我談了一下調動之事勉抓，調往其它地區(qū)管理兩個店鋪贾漏，我爽快的答應了，因為自己也有這個想法藕筋。當初進入公司時纵散，就是看好公司的發(fā)展前景，升職加薪的機會隐圾，也給自己定了目標伍掀，3個月，半年這樣階段性的成長暇藏。
老大直接開口跟我談調動硕盹，這是對自己多大的肯定與信任，心里莫莫的樂了叨咖。這次談后過去大半個月瘩例，中間一直沒有提過此事啊胶，以為在年底不會有所調動，怕影響業(yè)績垛贤⊙嫫海可昨天直接通知，這兩天有人員過來店鋪聘惦，讓我?guī)Ы處滋炷呈危约涸偃ネ碌牡赇佒校壹热挥悬c退縮善绎。
不知為何心里莫名的就糾結了黔漂，也許心里早已打算不再調動這事，突然一個通知下來禀酱，連個心理準備也沒有炬守，加上年底不想折騰，這邊店鋪剂跟、人員剛穩(wěn)定减途，自己稍微有點私人空間，又要調往新地區(qū)曹洽，又是一個加班加點鳍置，怕自己身體吃不消。
這些也許都是些表面的信息送淆，等自己冷靜下來思考税产，進入深層的挖掘中，找到了自己的痛點偷崩。去年3月時在小縣城砖第，空降到一個地區(qū)。那邊店長能力有限环凿，本想著等自己熟悉后在辭退她梧兼，不知怎回事跟上面鬧了起來結果把店鋪的6個人員全部帶走，還要求對她進行賠償智听，來到店鋪中鬧騰羽杰，把我折騰的夠嗆。
這兩個店鋪聽督導講了一些事情到推，那邊人員不好管理考赛，有幾個跟著之前的店長都帶壞了，想到這事心里就糾結了莉测，害怕自己走上老路颜骤，又一翻的折騰。
問題即以找出來捣卤，那事情好辦多了忍抽，直接對癥下藥八孝。多了解那邊人員的情況，針對不同的人給出不一樣的應對方法鸠项，如何去與她們去溝通的技巧干跛。
公司也給了自己很大的鼓勵，全體人員配合祟绊，老大親自帶我過去楼入，人員調配全由我做主，我安排牧抽。自己還有什么可擔心和后怕的嘉熊。
如果自己想往更高層次的管理層走，這個過程必須經歷扬舒，也是鍛煉自己的最好時候阐肤。
離過年還有兩個月，管理兩家店鋪呼巴，是自己發(fā)揮作用出來，把兩個店鋪拿下御蒲，管理好衣赶，明年也許又是一個升職加薪的機會。
相自己厚满，一切皆有可能府瞄！
