西方哲學談人的七宗罪陈瘦，荀子談性惡論，孟子談性善論潮售。人性既有轉化為惡的可能痊项，也有發(fā)展為善的機會。更深層次地了解人性底層需求酥诽，能夠給產品帶來很好的粘性鞍泉。
相比西方七宗罪，我對應在產品層面上總結出8大點肮帐，包含 “厭惡咖驮、懶惰、嫉妒训枢、貪婪托修、恐懼、懷疑肮砾、傲慢诀黍、享樂”，這次主要來嘮嘮最后2點“傲慢”和“厭惡”仗处。
如想了解之前的6大點 直通車：
厭惡
「厭惡」一詞西方七宗罪里面沒有提到眯勾，從產品角度看「厭惡」善的一面理解為：“人對追求美的天性”枣宫。時代一直在變化，設計潮流也不斷變化吃环。愛美之心人人有之也颤，“看臉”的時代，人都喜歡長好看的東西郁轻，不管是人還是物翅娶。
怎樣的產品才能稱作“美”？產品的“美”受以下3大層面影響好唯。
1. 視覺層感官感到愉悅
視覺層是用戶第最快最直接能感受到的地方竭沫，遵循尼爾森的十大可用性原則能讓用戶產生愉悅感。這里和「享樂」善的一面第一小點是一致的所以在這不展開細說骑篙，查閱詳情可查看：產品人性說：懷疑與享樂蜕提。
但遵循歸遵循，一款app視覺體驗不能總是一層不變的靶端。眾多app設計潮流都是在不斷變化谎势，需要貼合產品特點和屬性，切勿盲目跟風杨名。
2. 邏輯層簡單而自然
張小龍說過脏榆，當人人都會用，自然的體驗是不需要用戶去思考的就是好體驗台谍。邏輯層的“美”核心在于能夠把“容易使用的東西”變成“毫不費勁的使用”须喂，譬如macOS Mojave 系統(tǒng)的“連續(xù)互通相機”。
當你使用 iPhone 就近拍攝的物體或掃描的文檔趁蕊，可以自動出現在你的 Mac 上镊折，只需從 Mac 的編輯菜單中選擇插入照片。所以你可以給桌上的東西拍張照片介衔，然后直接在 Pages 文稿中查看恨胚。或是掃描一張發(fā)票炎咖，平整的 PDF 掃描件會立即出現在訪達中赃泡。
連續(xù)互通相機支持眾多 app，如郵件乘盼、備忘錄升熊、Pages 文稿、Keynote 講演绸栅、Numbers 表格等级野。這讓 iPhone 和 Mac 之間的緊密協(xié)作，又多了種一拍即合的新方式粹胯。
以前Mac和iPhone照片可以互通已經非常容易使用蓖柔，但現在iPhone 拍完照直接可以出現在Mac上這種動作對用戶而言“毫不費勁”辰企。
3. 價值層持續(xù)可發(fā)展
一款價值層“美”的產品往往是追求卓越的品質并擁有產品價值觀、遵循產品自己的愿景况鸣，這個層面多數由產品負責人或創(chuàng)始人決定的牢贸。
一切以用戶價值為依歸、讓創(chuàng)造發(fā)揮價值镐捧、好的產品是用完即走潜索，以及讓商業(yè)化存在于無形之中。在切實符合用戶的合理需求和利益的前提下懂酱，通過微信小程序所提供的功能和服務竹习，為海量微信用戶提供具有持續(xù)價值和高品質的服務。
這是微信團隊針對微信小程序所闡述的價值觀列牺，能夠遏制欺詐由驹、誘導分享、刷量等一大批小程序昔园，也幫助更多的企業(yè)和服務提供者建立自己的品牌互為價值放大器。
價值層偏“惡”的一面的產品多數是“一錘子‘’買賣并炮，沒有價值觀和愿景默刚。
曾經見過做“微信黑產業(yè)鏈”的產品，看到演示感到很“贊嘆”逃魄。一鍵加附近人為微信好友荤西，微信群自動講課（還能配置N個群小號）等等，有人說做產品最終的目的不是盈利嗎伍俘？
是邪锌。但這樣做出的產品是沒有靈性，并且對你的履歷和生涯沒有幫助癌瘾。
傲慢
傲慢在產品人性角度理解為：“以自己為中心觅丰、尋求認同感”。我們往往也喜歡和自己“差不多”的人交往妨退，比如我做了某件事情你認同了我妇萄，我倆關系就不錯。
用戶在用我們的產品也一樣咬荷，當用戶擁有這種認同感的時候會異彻诰洌活躍，當遲遲沒有獲得認同感時用戶容易消極幸乒。特別當我剛發(fā)完文的時候懦底，鍵盤的F5都快按爛了，無非就想看看有沒有人又關注了我罕扎，誰收藏了我的文章聚唐，誰又給我點了贊丐重，坐等一個小紅點。
其實“嫉妒”和“傲慢”從產品層面有幾分相似拱层，嫉妒是喜歡攀比且希望獲得別人認同來獲得一定成就感弥臼，而傲慢是以自己為中心，尋求認同感根灯。不同點在于嫉妒是從低處看往高出径缅，我嫉妒你們的歌單都上了推薦，而我的歌單沒有烙肺。而傲慢則是高出看往低處纳猪，“我的歌單又上推薦了，你們真菜”桃笙。而相同點在于兩者的原動力都是興趣氏堤。
提供炫耀的把手
常見的產品設計有用戶做完某個動作/事件，告知用戶得到了某些反饋搏明。
譬如樊登讀書鼠锈，在聽完一本書的時候會彈出一個提示框，“這是我讀完的第88本書”星著，然后下面提供一個保存圖片/分享按鈕购笆。用戶在很多時候就是需要這么一個自己對外宣傳的資本，彷佛在說：你看阿這是官方數據虚循、官方說的同欠，不是我編造的，可還行横缔？然后抬頭挺胸走路帶風铺遂。
多門檻刺激
常見的設計方式有徽章/勛章類的機制體系，因為徽章/勛章足夠靈活茎刚。不同種類的勛章/徽章可以被用來刺激不同種類的活動襟锐，可以滿足多樣化用戶群。
比如知乎上的徽章體系膛锭，社交達人徽章需要5人關注即可獲得捌斧，而專欄作家徽章需要開通專欄并且達到1000人關注才可獲得，解鎖不同的徽章所得到的認同感都不一樣泉沾。
靈活的勛章體系還可以參雜一些“稀缺性”捞蚂，規(guī)定某個時間內完成某個動作才能解鎖。譬如得到app里面的「時間的朋友」勛章跷究，只有在2016年收聽了「時間的朋友」跨年演講才能獲得姓迅。
最后
每一個惡/善都有對立的一面，我們以善為道，構建產品愿景丁存，以惡為術肩杈，促進產品改變，讓產品在迭代或創(chuàng)新上發(fā)揮更大的價值解寝。
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