筆者最近思忖職場(chǎng)生存之道美澳，新人甚至職場(chǎng)老兵到底要怎么做才會(huì)有更大的進(jìn)步和突破?說(shuō)的勢(shì)利一點(diǎn)就是升職加薪超過(guò)大多數(shù)人赖舟，體會(huì)少數(shù)人才有的速度與激情攻走，更快到達(dá)金字塔的頂端，看到更好的風(fēng)景况鸣，品味更好的人生。

結(jié)合自己的一些成長(zhǎng)經(jīng)歷以及痛的領(lǐng)悟竹观，筆者想到了職場(chǎng)生存進(jìn)階的七種武器镐捧，攜帶這些武器往往能在職場(chǎng)求仁得仁，一路開(kāi)掛走上人生巔峰臭增。

長(zhǎng)生劍

?“她的長(zhǎng)處是笑——無(wú)論多么鋒利的劍懂酱，也比不上那動(dòng)人的一笑√芘祝”

積極主動(dòng)的工作態(tài)度無(wú)疑就是職場(chǎng)中的一把長(zhǎng)生劍列牺，思想上要主動(dòng)求變，敢于跳出自己的舒適區(qū)拗窃，對(duì)任何技術(shù)昔园，挑戰(zhàn)，困難都抱有開(kāi)放的心態(tài)并炮，化被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊默刚。你的能力也許一開(kāi)始并沒(méi)有那么出眾，但是優(yōu)點(diǎn)在于積極的心態(tài)逃魄，愿意嘗試的決心荤西。

有些職場(chǎng)人面對(duì)困難挑戰(zhàn)就容易抱怨，負(fù)面情緒強(qiáng)烈，

1. 為什么要我做呢邪锌？為什么不給愛(ài)出風(fēng)頭的張某某李某某做勉躺？

2. 怎么臟活累活都是我的？別人都做輕松的任務(wù)觅丰？

3. 那個(gè)客戶溝通起來(lái)很困難饵溅，我再也不會(huì)做他的項(xiàng)目了

4. 和同事張一起做項(xiàng)目，感覺(jué)就是浪費(fèi)生命妇萄，風(fēng)格不合拍蜕企，節(jié)奏不同步，做不了冠句。

5. 又或者是根本不愿意嘗試轻掩，思維僵化，缺乏主觀能動(dòng)性懦底，禁錮進(jìn)步的意識(shí)和潛能唇牧。

筆者團(tuán)隊(duì)里面曾有個(gè)鮮活案例，年輕小伙剛畢業(yè)就來(lái)公司聚唐，能力方面肯定比不了組里的老鳥丐重，但是該小伙貴在積極主動(dòng)，能吃苦耐勞杆查。愿意多承擔(dān)一些責(zé)任和項(xiàng)目扮惦，面對(duì)困難迎難而上，從不推脫根灯，還經(jīng)常讓我多安排一些任務(wù)給他径缅。作為團(tuán)隊(duì)管理者，筆者也針對(duì)性給他逐步加量和增加挑戰(zhàn)烙肺，每次的結(jié)果都很不錯(cuò)纳猪，超過(guò)預(yù)期，這種員工進(jìn)步能不快嗎桃笙？也就是三年左右時(shí)間氏堤，技術(shù)能力和綜合素質(zhì)就遠(yuǎn)超過(guò)中規(guī)中矩工作六年的員工。這種員工在哪里都會(huì)發(fā)光發(fā)熱搏明，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一股清流和正能量鼠锈。

一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，筆者曾和一個(gè)職場(chǎng)前輩交流過(guò)他的職業(yè)發(fā)展星著，此老師職業(yè)規(guī)劃非常清晰购笆，每個(gè)階段都很清楚地知道下一步想做什么，是個(gè)明白人虚循。

在他創(chuàng)業(yè)之前服務(wù)的每家公司同欠，他永遠(yuǎn)都是在完成自己模塊任務(wù)的開(kāi)發(fā)工作后样傍，會(huì)把整個(gè)大系統(tǒng)的代碼仔細(xì)研讀，主動(dòng)找老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)铺遂。公司沒(méi)有分配給他的任務(wù)以及同事的困難衫哥，他都是能幫盡量幫助，從不逃避襟锐，看似吃虧撤逢，其實(shí)賺大發(fā)了。他知道自己的目標(biāo)是架構(gòu)師粮坞，所以盡可能把經(jīng)歷過(guò)的每家公司的大的系統(tǒng)都要研讀和梳理一遍蚊荣，確有私心，但是其學(xué)習(xí)和工作的狀態(tài)無(wú)人能及捞蚂，所以很快就能成為公司的核心開(kāi)發(fā)人員妇押，不再是可有可無(wú)的一般員工跷究。在離開(kāi)的時(shí)候姓迅，每家公司的領(lǐng)導(dǎo)都是深表遺憾，極盡挽留俊马。筆者想一個(gè)員工能在公司做到這個(gè)程度本身就是一個(gè)很大成功丁存，幾年后不管是去是留都會(huì)有很好的前景和未來(lái)。

某互聯(lián)網(wǎng)公司大佬曾說(shuō)過(guò)柴我，積極主動(dòng)的員工就好比發(fā)電機(jī)解寝，中規(guī)中矩的員工如同電燈。在職場(chǎng)上你想做發(fā)電機(jī)還是電燈了艘儒？做發(fā)電機(jī)的員工無(wú)疑是給自己打工聋伦，而做電燈的就是一般性員工給公司服務(wù)而已了。

霸王槍

“一個(gè)人只要有勇氣去冒險(xiǎn)界睁，天下就絕沒(méi)有不能解決的事觉增。”

實(shí)踐為王，放手去做則是職場(chǎng)進(jìn)階之的霸王槍翻斟。

古語(yǔ)有云：天下事有難易乎逾礁？為之，則難者亦易矣访惜；不為嘹履，則易者亦難矣。

以程序員為例债热，編程是個(gè)很踏實(shí)的工種砾嫉，玩虛的幾乎就是自己挖坑把自己埋了。寫程序本身就是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科窒篱，那么要成為一個(gè)優(yōu)秀的焕刮，出類拔萃的程序員只有一條路而且沒(méi)有捷徑蚓峦，就是多寫多看，然后再多寫多看济锄。

多寫自己學(xué)習(xí)到的語(yǔ)言知識(shí)暑椰，算法，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)荐绝，編程技巧等一汽。

多看技術(shù)大牛的代碼，消化吸收進(jìn)自己的知識(shí)系統(tǒng)低滩，項(xiàng)目召夹，產(chǎn)品。

多用開(kāi)源的工具redis恕沫，memcached,activeMQ等提升項(xiàng)目监憎，產(chǎn)品系統(tǒng)性能，用戶體驗(yàn)婶溯。

以前有職場(chǎng)新人曾問(wèn)筆者如何較快提升技術(shù)鲸阔？

他說(shuō)牛人的程序都能看懂，自己就是寫不出來(lái)或者寫的代碼不如別人迄委。我的答案就是上面說(shuō)的褐筛，沒(méi)有捷徑，除了多寫多練我也沒(méi)有其他的建議叙身，而且不能光看書不動(dòng)手渔扎，真的掌握一種技術(shù)，能夠馬上在公司做項(xiàng)目信轿，做產(chǎn)品最好不過(guò)晃痴，實(shí)戰(zhàn)是最好的試金石。暫時(shí)用不上财忽，那么自己寫demo也絕對(duì)是技能加持的不二法門倘核。

其他行業(yè)，工種也是一樣定罢，人都是逼出來(lái)的笤虫，置之死地而后生，話糙理不粗祖凫。

以前看到一個(gè)保時(shí)捷跑車銷售的勵(lì)志故事琼蚯，一年打電話30000+次，真正能跟蹤一段時(shí)間的客戶大約3000惠况，最后能真正購(gòu)買可能就100~300人了遭庶。不到1%的成功率，但是仍然要去爭(zhēng)取稠屠，去希望峦睡。

不僅是新人會(huì)犯上面的錯(cuò)誤翎苫，就連工作多年的老鳥也會(huì)在職場(chǎng)中經(jīng)常產(chǎn)生畏難情緒。

筆者經(jīng)常聽(tīng)到或者耳聞：

“我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)榨了，恐怕做不了”

“前端框架ＶＵＥ開(kāi)發(fā)非我所長(zhǎng)煎谍，我只會(huì)做后端”

“這個(gè)案子我一個(gè)月一個(gè)人搞不定啊”

這些逃避心態(tài)其實(shí)是放棄一些機(jī)會(huì)，長(zhǎng)期以往在老板心里留下了缺乏擔(dān)當(dāng)龙屉，缺乏進(jìn)取精神的印象呐粘，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展極為不利。

阿里有句很狼性的企業(yè)文化转捕，“不難作岖，要你何用？”五芝。 說(shuō)句雞湯味道濃郁的話,”You

never know unless you try”痘儡。

很多時(shí)候其實(shí)情況并沒(méi)有那么糟糕，那么艱難枢步，智者在困難中看到機(jī)會(huì)沉删，愚者在機(jī)會(huì)中看到的都是苦難。不去實(shí)踐一下价捧，不去嘗試一下丑念，怎么知道它有那么難涡戳？我們往往在經(jīng)歷磨難困苦中结蟋，個(gè)人能力和素質(zhì)都能得到最真實(shí)的提升。所以職場(chǎng)有心人士要善于在困難中看到機(jī)遇和希望渔彰。

離別鉤

“你用離別鉤嵌屎，只不過(guò)為了要相聚』型浚”

提升效率宝惰，注重方法為職場(chǎng)進(jìn)階之離別鉤。職場(chǎng)人一般來(lái)說(shuō)需要制定年度再沧，季度尼夺，月度計(jì)劃，目標(biāo)炒瘸，這其實(shí)是非常有必要淤堵。以結(jié)果，目標(biāo)為導(dǎo)向就是這個(gè)道理顷扩。絕大多數(shù)老板通常只會(huì)注重結(jié)果拐邪，不會(huì)關(guān)注你的奮斗過(guò)程，辛苦經(jīng)歷隘截。那么在日常工作中扎阶，小目標(biāo)就非常重要汹胃，大的項(xiàng)目，產(chǎn)品也可以分而治之东臀，大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)着饥，各個(gè)擊破，積小勝為大勝惰赋。

在完成目標(biāo)的過(guò)程提升效率贱勃，做事有方法，有清晰目標(biāo)就顯得非常重要了谤逼。

有的時(shí)候我們也會(huì)驚訝為什么有的人做事高效優(yōu)質(zhì)贵扰，產(chǎn)出多，最重要的是還能做到工作和生活的平衡流部？

有的人卻是看似忙碌實(shí)質(zhì)上毫無(wú)章法戚绕，東一榔頭，西一棒槌枝冀，做事總是一團(tuán)糟舞丛，從而抱怨，悲觀果漾，消極的心態(tài)一涌而來(lái)球切。對(duì)工作，對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)都是極為不利绒障。

可能兩類人目標(biāo)其實(shí)都有吨凑，就是方法不對(duì)。所謂思路決定出路户辱，結(jié)果阻礙原因鸵钝，那么我們就很有必要向職場(chǎng)高效能人士學(xué)習(xí)技法，做事方式庐镐。最終受益的是我們自己的職業(yè)發(fā)展恩商，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

眾所周知的時(shí)間四象限圖如下必逆，

很多職場(chǎng)人之所以效率不高怠堪，產(chǎn)出太低，就是習(xí)慣性把重要不緊急的事情拖成了重要游緊急的事情名眉，導(dǎo)致小目標(biāo)更難實(shí)現(xiàn)粟矿。

1) 一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì)坐著等用戶的反饋，而是主動(dòng)向留存用戶要需求璧针，要建議嚷炉，要批評(píng)。

2) 一個(gè)好的程序員也是在不忙的時(shí)候就在積累自己的代碼庫(kù)探橱，常見(jiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題列表申屹，分析常用技術(shù)框架的底層源代碼绘证，原理。有時(shí)間就會(huì)寫小程序驗(yàn)證自己的想法和思路哗讥。

3) 同樣一個(gè)好的銷售不會(huì)賣東西時(shí)才會(huì)拼命給新老客戶打call嚷那，總是貴在平時(shí)就要和新老客戶保持良好的關(guān)系，主動(dòng)讓利杆煞，主動(dòng)關(guān)心客戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)魏宽，干脆利索解決客戶的抱怨和產(chǎn)品問(wèn)題。售前售中售后决乎，每個(gè)環(huán)節(jié)都有照顧和關(guān)心客戶队询。

現(xiàn)實(shí)中大部分緊急的任務(wù)往往都是從不緊急拖延成緊急的。誠(chéng)哉斯言构诚。

筆者這里分享一下自己實(shí)戰(zhàn)總結(jié)的一些有效方法蚌斩，拋磚引玉，貽笑大方范嘱。

(1) 每天早到公司送膳，最好比上班時(shí)間早30分鐘以上，這個(gè)時(shí)候辦公室非常安靜丑蛤，方便整理一下今天的工作叠聋，把工作的重要性，優(yōu)先主次羅列一下受裹，并且記錄在記事本上碌补。

(2) 每天下班的時(shí)候回顧一下當(dāng)天的記事本，哪些完成了名斟，哪些些沒(méi)有完成脑慧，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？沒(méi)有的完成是正常還是異常砰盐？思考怎么改善沒(méi)有完成的當(dāng)日既定的重要任務(wù)？

(3) 優(yōu)先處理重要的事情坑律，切忌把事情拖延成緊急case岩梳。平時(shí)盡可能多做重要不緊急的事情，這才是職場(chǎng)制勝的核心要素晃择。

(4) 筆者上午比下午頭腦靈活冀值，思維更加敏捷清晰。上午處理燒腦比較多宫屠，難度比較大的任務(wù)列疗，下午處理難度小，不怎么燒腦類似苦力活這種浪蹂。

(5) 工作郵件多抵栈，建議每15~30分鐘集中處理一批告材。

(7) 預(yù)估耗時(shí)比較長(zhǎng)的電話，盡可能提前規(guī)劃好古劲。迫不得已使用電話斥赋，即時(shí)通訊軟件，有條件的話产艾，面對(duì)面交流還是最好的疤剑。

碧玉刀

“只有誠(chéng)實(shí)的人才能被人信任，只有誠(chéng)實(shí)的人好運(yùn)才會(huì)一直伴隨著他闷堡“欤”

職場(chǎng)突圍之碧玉刀：深度思考，某些技能的深度理解掌握杠览，成為絕對(duì)專家棘幸。

生活中很多現(xiàn)象都符合正態(tài)分布，某個(gè)領(lǐng)域的專家注定就是鳳毛麟角倦零，不可能太多误续。頂級(jí)專家的養(yǎng)成一方面要付出極大的艱辛，努力程度非常人所及扫茅，另外一方面也需要一定的環(huán)境支持蹋嵌，所謂天時(shí)地利人和。

絕大部分的公司組織結(jié)構(gòu)都是金字塔葫隙，越往上走栽烂，崗位越少，CEO只有一個(gè)恋脚，但是一線員工可能占了公司員工的80%以上腺办。意味著管理層崗位其實(shí)是稀缺資源。你可能永遠(yuǎn)不可能成為CEO糟描，但是不妨礙你成為某個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)專家怀喉。

我們熟知的互聯(lián)網(wǎng)頭部公司都有清晰的技術(shù)專家晉升路線，管理路線上崗位相當(dāng)稀缺船响，而技術(shù)專家崗位永遠(yuǎn)不嫌多躬拢，到哪里都是獨(dú)當(dāng)一面，不可或缺的人才见间。退一萬(wàn)步說(shuō)聊闯，裁員危機(jī)了技術(shù)專家也是最后才敢裁，就算裁了找個(gè)好工作也是輕而易舉的事情米诉。

安德斯·海爾斯伯格（Anders Hejlsberg）菱蔬，Pascal編譯器的主要作者，Delphi、C#和TypeScript之父拴泌，.NET創(chuàng)立者魏身。1996年Hejlsberg加入微軟公司。比爾·蓋茨親自上陣挖角行動(dòng)弛针，年薪高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美金叠骑，并許諾安德斯·海爾斯伯格在微軟將得到技術(shù)上的足夠自由和資源支持。最不可思議的是他的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于比爾蓋茨本人削茁。

還有我們平時(shí)身體有個(gè)毛病宙枷，要掛醫(yī)院專家號(hào)，也是這個(gè)道理茧跋。專家意味著某個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)深入和權(quán)威慰丛。前端時(shí)間有個(gè)親戚家小孩的眼睛出了點(diǎn)問(wèn)題，要掛專家號(hào)瘾杭，幾千塊錢的號(hào)也極難搶到诅病。聽(tīng)來(lái)不可思議，但現(xiàn)實(shí)就是如此粥烁，這些技術(shù)專家絕對(duì)是人生贏家贤笆。

多情環(huán)

“被仇恨所驅(qū)使，一步步地把敵人讨阻、也把自己逼向了死亡芥永。雙輸?shù)谋瘎　钝吮！?/i>

職場(chǎng)進(jìn)階之多情環(huán)：善于溝通埋涧，團(tuán)隊(duì)合作精神，能與他人合作奇瘦，具備多贏思維棘催。

溝通技能也是職場(chǎng)的硬核技能，缺一不可耳标。日常工作中我們幾乎每天都需要和同事醇坝，老板，客戶等不同人群打交道麻捻，很明顯每種人群都有不一樣的溝通模式和手段纲仍。

卡內(nèi)基說(shuō)過(guò)，如果我們想交朋友贸毕，就要先為別人做些事——那些需要花時(shí)間、體力夜赵、體貼明棍、奉獻(xiàn)才能做到的事。

這句話一針見(jiàn)血寇僧，交友的目的其實(shí)就是利益互換摊腋，想交到朋友沸版，首先從對(duì)方獲得利益的角度去考慮，事半功倍兴蒸。有句話說(shuō)的好视粮，成年人的世界只談利益，小孩子才談對(duì)錯(cuò)橙凳。

職場(chǎng)中善于溝通的人蕾殴，往往更加容易獲得成功。公司里面規(guī)模稍大一點(diǎn)的項(xiàng)目网棍，產(chǎn)品都會(huì)涉及跨團(tuán)隊(duì)抡蛙，跨公司离赫，溝通技巧，與他人合作的能力就顯得非常重要荡灾。

職場(chǎng)大忌落井下石，踩著別人的肩膀往上爬瞬铸。這種事情無(wú)異于殺雞取卵批幌，自絕后路。那么雙贏多贏思維就彌足珍貴了嗓节。

你這次幫助了同事荧缘，幫客戶解決了棘手的問(wèn)題，都為下次合作打下了良好的基礎(chǔ)赦政。有好事肯定也會(huì)優(yōu)先考慮到你胜宇。

你讓利了合作伙伴，按投資比例來(lái)說(shuō)恢着，你可以拿7分8分利潤(rùn)桐愉，但是為了長(zhǎng)期合作，你只拿了六分利掰派。合作伙伴肯定知道你的大氣和讓利从诲，你的格局氣度肯定讓合作伙伴折服。你這樣做生意靡羡，做項(xiàng)目系洛，合作伙伴都是搶著和你做生意，你還怕做了這個(gè)項(xiàng)目找不到下個(gè)項(xiàng)目嗎略步？

孔雀翎

“真正的勝利描扯，并不是你用武器爭(zhēng)取的，那一定要用你的信心趟薄。無(wú)論多可怕的武器绽诚，也比不上人的信心。”

職場(chǎng)進(jìn)階之孔雀翎：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題恩够，分析問(wèn)題卒落，解決問(wèn)題的能力。

職場(chǎng)之路蜂桶，看似波瀾不驚儡毕，實(shí)則暗流洶涌。筆者建議先做事扑媚，再做人腰湾，偶爾做做秀。三者順序切忌本末倒置钦购，耽誤了自己的職業(yè)發(fā)展檐盟。

你若要問(wèn)職場(chǎng)中最應(yīng)該養(yǎng)成的能力是什么？

筆者會(huì)毫不猶豫的說(shuō)到押桃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題葵萎，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力唱凯。沒(méi)有什么比它更加重要羡忘。

有的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)同樣工作年限的員工，處理問(wèn)題的速度相差很大磕昼。

１）有的人是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不夠卷雕，可能看明白問(wèn)題都是一件難事

２）有的人是因?yàn)楹翢o(wú)章法，不知道怎么分析會(huì)更快更好解決

３）有的人是因?yàn)榭吹牟粔蛉嫫贝樱涂蛻魜?lái)來(lái)回回好幾趟漫雕，才最終定位問(wèn)題

４）但有的人卻是拿到問(wèn)題后有條不紊，思路清晰峰鄙，胸有成竹浸间，很快就有了解題思路。

分析問(wèn)題吟榴，解決問(wèn)題的時(shí)候切忌思想僵化魁蒜，單線思維，最好是腦洞大開(kāi)吩翻，不管白貓黑貓兜看，能抓老鼠就是好貓。

筆記前段時(shí)間解決了一個(gè)非常奇怪的問(wèn)題狭瞎，就是編譯器突然無(wú)法工作细移，不斷排除可能性，還是解決不了熊锭，最后看到一個(gè)類似的問(wèn)題描述葫哗，抱著死馬當(dāng)活馬醫(yī)缔刹，只在某個(gè)復(fù)選框那里打了一個(gè)√球涛，后來(lái)奇跡出現(xiàn)劣针，編譯器恢復(fù)正常工作。

事后想想亿扁，看似偶然實(shí)則必然捺典，幾乎把所有可能的原因都排除了，那么剩下的再怎么不可思議也就是真相了从祝。

神秘箱子

“不死的信仰襟己，自己最在意的東西才是最重要的，最應(yīng)該堅(jiān)持牍陌，不應(yīng)放棄的擎浴。歌女的歌，舞者的舞毒涧，劍客的劍贮预，文人的筆，英雄的斗志契讲，都是這樣子的仿吞，只要是不死，就不能放棄捡偏』礁裕”

職場(chǎng)進(jìn)階之大殺器，終身學(xué)習(xí)银伟，不斷更新你虹，不怕歸零。

現(xiàn)在終身學(xué)習(xí)的理念其實(shí)是很多人的共識(shí)彤避，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展傅物，技術(shù)發(fā)展太快了，快的已經(jīng)讓人不敢有絲毫懈怠忠藤。職場(chǎng)發(fā)展如同逆水行舟挟伙，不進(jìn)則退。

如何判斷一個(gè)職場(chǎng)人真正具有N年經(jīng)驗(yàn)模孩，而不是一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)使用了N年尖阔？

一個(gè)好的方法就是拿出一個(gè)以前的項(xiàng)目，看他會(huì)做哪些改進(jìn)榨咐。一成不變還是天翻地覆的變化介却？

與時(shí)俱進(jìn)地終身學(xué)習(xí)是一個(gè)合格職場(chǎng)人應(yīng)該具備的素養(yǎng)，世界上唯一不變的事情块茁，就是改變齿坷。

那么職場(chǎng)人就必須要不斷進(jìn)化桂肌，持續(xù)更新自己，強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)永淌，增強(qiáng)適應(yīng)職場(chǎng)叢林法則的彈性和韌性崎场。

最后借用達(dá)爾文的話來(lái)收尾，“最終能夠生存下來(lái)的遂蛀，既不是最強(qiáng)壯的谭跨，也不是做聰明的，而是最能夠適應(yīng)變化的物種李滴。”