? ? ? ?管理層股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)班,股權(quán)激勵(lì)講座,2018年管理層模擬股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案把沼，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體管理人員的工作積極性與工作責(zé)任心,實(shí)施手冊(cè)+講義+案例分析,提高員工積極性，幫您定制滿意的股權(quán)激勵(lì)方案，“歡迎您來，滿意而歸”
開課時(shí)間:2018年4月10日至4月12日躯泰。
報(bào)名辦法：
姓名：劉總
電話：13632604024
微信：13632604024
官網(wǎng)：www.jinsanzang.com
課程介紹：總裁班授課地點(diǎn)：廣東深圳龍華新區(qū)布龍路1010號(hào)智慧谷
關(guān)于股權(quán)你懂多少谋减？
1.你是否一直在糾結(jié)要不要分股權(quán)？
2.合伙人創(chuàng)業(yè)如何避免股權(quán)陷阱腔呜？如何分配股權(quán)比例？
3.股權(quán)激勵(lì)就是送股份嗎再悼？給予方式是買核畴、贈(zèng)送、還是獎(jiǎng)勵(lì)帮哈？
4.如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的進(jìn)入機(jī)制膛檀？考核機(jī)制？退出機(jī)制娘侍？
5.當(dāng)股權(quán)比例與貢獻(xiàn)不匹配的時(shí)候咖刃，如何合理進(jìn)行優(yōu)化還能讓雙方滿意？
6.給錯(cuò)的股權(quán)如何合理回收憾筏？
7.公司原來的股權(quán)激勵(lì)模式不再適用目前及未來的發(fā)展嚎杨，如何重新做布局？
8.股權(quán)分出去之后氧腰，如何保證公司的安全枫浙？
9.股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施需要設(shè)計(jì)與簽訂哪些文件與協(xié)議？
5分鐘看懂股權(quán)投資
為什么說股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)家的必修課古拴？
1.如何留住和吸引核心優(yōu)秀的人才箩帚？
2.如何讓員工在企業(yè)看得到希望，跟隨企業(yè)有未來黄痪？
3.如何尋找合適的股東成為自己的合伙人紧帕？
4.如何設(shè)計(jì)合伙人的游戲規(guī)則,減少企業(yè)內(nèi)耗，規(guī)避股東矛盾與糾紛桅打？
5.如何讓企業(yè)價(jià)值最大化是嗜，增加合作、溝通挺尾、談判的籌碼鹅搪？
6.如何用股權(quán)激勵(lì)的思維模式進(jìn)行資源整合、市場(chǎng)擴(kuò)張與布局遭铺？
7.如何用股權(quán)激勵(lì)的思維模式進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合丽柿？
8.如何用股權(quán)激勵(lì)的思維模式融資恢准、融智、融人甫题？
課程精彩呈現(xiàn)：
【第一板塊】賺錢——股權(quán)整天下
1顷歌、如何運(yùn)用股權(quán)整合上游，整合下游幔睬，同行并購(gòu)整合！
2芹扭、如何不花錢去并購(gòu)?fù)信c上下游麻顶？
3、如何不花一分錢開連鎖店舱卡。
4辅肾、股權(quán)激勵(lì)一般不超過10%，如何發(fā)揮另外90%激勵(lì)的價(jià)值轮锥，
5矫钓、如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發(fā)展舍杜？
6新娜、除了賣產(chǎn)品賺錢，如何運(yùn)用股權(quán)賺更多錢既绩？
7概龄、如何將你的目標(biāo)客戶變成你的會(huì)員，再將會(huì)員變?yōu)楣蓶|饲握？然后大家抱團(tuán)一起玩私杜？
8、股東需要分類救欧，股權(quán)也是需要分多個(gè)籃子去賣衰粹！
【第二板塊】分錢——股權(quán)真經(jīng)
1、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定戰(zhàn)略
2笆怠、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定節(jié)奏
3铝耻、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定模式
4、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定布局
5骑疆、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定頂層設(shè)計(jì)
6田篇、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定崗位
7、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定人
8箍铭、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定數(shù)量
9泊柬、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定單價(jià)
10、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定時(shí)間
11诈火、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定規(guī)定
12兽赁、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定退
【第三板塊】分錢——股權(quán)激勵(lì)真經(jīng)
1状答、退出機(jī)制如何設(shè)計(jì)?
2、我的企業(yè)如何估值刀崖？
3惊科、如何讓企業(yè)成為銀行？
4亮钦、如何讓員工掏錢入股馆截？
5、員工沒錢入股怎么辦?
6蜂莉、如何讓大客戶成為股東蜡娶？
7、企業(yè)利潤(rùn)不能公開怎么辦?
8映穗、老板擔(dān)心失去控制權(quán)怎么辦窖张？
【第四板塊】掙錢——整合真經(jīng)
1、股權(quán)的作用是什么蚁滋？
2宿接、股權(quán)和生產(chǎn)年代股權(quán)的區(qū)別是？
3辕录、如何一步一步把公司做成大家的睦霎？
4、公司存在的理由是什么踏拜？
5碎赢、如何把股權(quán)向玩具一樣的靈活使用？
6速梗、如何把股權(quán)綻放肮塞？
7、如何用股權(quán)打造百年企業(yè)姻锁？
8枕赵、如何用股權(quán)撬動(dòng)社會(huì)資源？
9位隶、如何放下股權(quán)拷窜，得到發(fā)展？
10涧黄、如何看待股權(quán)篮昧，有利于股改？
11笋妥、如何看待人生懊昨，有利于股權(quán)激勵(lì)？
【第五板塊】股權(quán)進(jìn)入退出——風(fēng)險(xiǎn)管控
1春宣、投資者進(jìn)入后股份如何分配酵颁？
2嫉你、外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)入該如何釋放股權(quán)躏惋？
3幽污、員工對(duì)企業(yè)沒信心入股怎么辦?
4、如何做經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)眾籌?
5簿姨、如何通過股權(quán)激勵(lì)建立內(nèi)部虛擬公司?
6距误、企業(yè)掛牌新三板之前如何做股權(quán)激勵(lì)？
7扁位、如何把公司變成大家共建共享的舞臺(tái)深寥？
8、資本年代如何把股權(quán)用好贤牛，讓大家發(fā)瘋干？
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