今天下午參加了聯(lián)想的產(chǎn)品經(jīng)理群面豌研，面試題有三個資料，第一個資料講的是谷歌機器學(xué)習(xí)技術(shù)唬党，涉及到圖像/視頻識別鹃共；第二個材料，生活助手和云服務(wù)驶拱；第三個材料霜浴，人工智能可能的危害。面試題目為“判斷未來的人工智能應(yīng)用方向并提出解決方案”蓝纲。
開始討論時首先是確定具體的討論方向阴孟，從一個垂直領(lǐng)域切入，使得后續(xù)討論能夠集中税迷，當(dāng)時分別提出了超市永丝、智能辦公/家居（我）、旅游翁狐、無人車，但是在討論時由于幾個同學(xué)的抱團凌蔬，最終選擇的主題為人工智能在超市中的應(yīng)用露懒，并分為to B和to C 兩方面討論闯冷，這也成為后續(xù)團滅的主要原因。原因面試官最后點評的時候也提到了：第一懈词，超市現(xiàn)在管理已經(jīng)非常先進(jìn)蛇耀，先進(jìn)的庫存管理模式、貨架擺放等已經(jīng)在超市使用坎弯，人工智能只是錦上添花纺涤；其次，從為用戶精確推薦抠忘，用戶節(jié)省時間來說并不可取撩炊，或者說是個偽需求，我們常說“逛超市”崎脉，突出了一個“逛字”拧咳，絕大多數(shù)情況下，我們會在目標(biāo)之外購買一些物品囚灼，即使這個物品買了以后不用骆膝，從用戶角度來講沒有了去超市購物的樂趣/興趣。從超市角度來講灶体，這會導(dǎo)致降低收入阅签。
正確的流程應(yīng)該是從聯(lián)想的優(yōu)勢，即技術(shù)蝎抽、辦公政钟、云服務(wù)、銷售體系织中、品牌出發(fā)锥涕，選擇高頻、剛需狭吼、發(fā)展緩慢/潛力較大領(lǐng)域入手层坠，如從辦公場景入手，提出人工智能+辦公的需求場景刁笙、然后細(xì)化場景破花，從辦公方式、會議疲吸、團隊協(xié)作座每、個人工作（如數(shù)據(jù)分析、UI設(shè)計摘悴、醒目管理）等方面考慮需求與解決方案峭梳，不要忘了討論下人工智能可能帶來的危害：隱私、安全。
我再面試中有以下幾點失誤：1.time keeper沒有爭葱椭，這個是最簡單的捂寿，可打破僵局。2.在討論走偏的時候沒有及時站出來控場孵运，當(dāng)時已經(jīng)想到了這一點秦陋，一直沒有插上話，應(yīng)該主動表達(dá)看法治笨，并爭取其他組員的支持驳概，重新討論切入點/方向。3.在討論過程中旷赖，應(yīng)該主動進(jìn)行階段性匯總顺又，否則你記了這么多有什么用？
