來源|饅頭商學院
作者|張良計
開始今天的話題之前,我說個小故事。
很早以前有一部美劇,叫《Hero》界阁。大概講的是正反兩派都是一群有超能力的人,彼此為了某個巨大的陰謀互相撕逼了十多集。雖然劇情很老套,但是讓我感興趣的是里面正反兩派首領的設定胖喳。作為兩邊的頭頭,他們自己卻不會飛,不會手上冒火,不會隱形,不會心靈控制,不會瞬間移動,不會突然力大無窮舉起一輛裝甲車就朝你扔過去泡躯。
正派首領的能力是當他盯著一個超能力者使用自己的力量時,馬上能把這個能力復制到自己身上,比如他看到一個人在徒手煎雞蛋,過了一分鐘之后他就說臥槽我也會了;反派頭頭比較血腥一點,當他看到一個人在徒手煎雞蛋時他會先把這人腦殼給煎了,然后盯著人家的腦回路看一分鐘之后臥槽他也會徒手煎雞蛋了。
他們的超能力沒有任何視覺特技效果,但我認為卻是全劇中最牛逼的能力丽焊。因為他們只要看到了有人使用超能力,就能馬上掌握在手,最后變得無所不能精续。
這個能力,叫學習力。一個會學習的人,在任何領域都能變得強大無比粹懒。
同樣的,工作中一個人最重要的能力,不是學歷多牛逼,不是實習經歷多光彩,不是推薦信多漂亮,而是擁有一個強大的學習力重付。但很可惜,學校教會了我們德智體美勞,社會教會了我們人情和世故,卻沒有人教我們如何去學習“學習”。
一個學習能力強的人,即使他是一個剛踏入職場什么都不懂的小白,也能夠快速掌握工作技巧凫乖。一個學習能力差的人,即使他工作了好多年,看上去“經驗豐富”,但一遇到實際問題你會發(fā)現(xiàn)他給出的解決方法要么思路混亂要么不切實際,這樣的例子我曾遇到了太多太多确垫。下面簡單談談我對“會學習”的理解。
1 會學習的人,一定會觀察,找到事物的共性
在我讀小學的時候,有一次學校里教我們加減乘除的四則運算法則帽芽。那時我因為生病,有幾節(jié)課沒去上,導致和班上的同學有一些脫節(jié)删掀。有一天我在家做練習冊,發(fā)現(xiàn)有幾道題目里加了括號,例如: 2*3-(5-2)-2=?。我想了半天老師上課的時候都沒有講過帶括號的題目怎么解,后來我就去翻答案,結果答案只有一個孤零零的數(shù)字1擺在上面,并沒有解題過程导街。于是我就嘗試著用答案來反推解題過程:
2*3-(5-2)-2=1,這個等式去掉括號如何才能成立?在試過了幾種方向之后,最后我發(fā)現(xiàn)只有:2*3-5+2-2=1,這個等式才成立披泪。
進而我發(fā)現(xiàn),當括號前面是+號的時候,去掉括號,括號里面的運算符號不變;
當括號前面是-號的時候,去掉括號,括號里面的運算符號要變成相反;
后來我拿著這個結論去驗算其他類似的題目,發(fā)現(xiàn)全部符合這個規(guī)律,而當時因為缺了幾堂課,我之前并不知道這一點。
這是一個最簡單的“演繹歸納”的推理過程,而它背后的邏輯是,通過找到個別事物的特性從而反推找到整體的共性搬瑰。
在日常的工作生活中,這種方法其實屢見不鮮款票。
比如,談戀愛的時候,男生為了討好女生會在追求的過程中說各種甜言蜜語,可是等到追到手以后就變得不那么上心。這是通過幾個個別事例總結出來的事實,然后情感熱線專家們據(jù)此就會得出一個共性規(guī)律:
得不到時才是最好的,得到了就不會懂得珍惜泽论。
再比如,在給領導做工作匯報的時候,通常時間都不會超過半個小時,因為領導總是有下一場會議要趕艾少。這是你在做了幾次匯報之后發(fā)現(xiàn)的一個事實,然后職場熱線專家據(jù)此就會告訴你一個共性規(guī)律:
領導的時間都是有限的,所以匯報工作要精簡抓住要點。
這個世界上所有的事情,是的,我是說所有的事情,背后都有一套簡單的運轉規(guī)律翼悴。會學習的人,首先會觀察,找到事物背后的本質,繼而發(fā)現(xiàn)共性,最終推論到全局缚够。無論是科學研究,還是世故人情,無論是商業(yè)經濟,還是生物進化,支撐著這些領域不斷向前發(fā)展的都是很簡單的幾條規(guī)律,或者說,真理。這些才是人類智慧的結晶。
牛頓三大定律,摩爾定律,廣義相對論,波士頓矩陣,達爾文進化論,星座星盤,如何防范渣男,這些實際上都是一個東西,規(guī)則谍椅。聰明人從大量事實中發(fā)現(xiàn)共性,總結規(guī)則;普通人順應和利用這些規(guī)則,僅此而已误堡。
2 會學習的人,一定是“活學”,一定會舉一反三
你身邊一定有那種各門考試都很好,但是一遇到沒見過的問題就不知道該怎么解的“學霸”,這種叫“死學”。
會學習的人,一定是“活學”雏吭∷“活學”最大的特征就是,跨領域的規(guī)則運用。你在A領域學習到的規(guī)則,發(fā)現(xiàn)在B領域同樣適用,或者在C領域更改一小部分也能適用思恐。
比如,能量守恒定律最初是物理學規(guī)則,但是同樣適用于商業(yè)領域,于是有了“零和博弈”;
比如,“物競天擇,適者生存”最初是生物進化學的理論,但是推演到任何一個高度競爭的領域都同樣適用。在工作中,能力強的人會一路高升,能力差的人一定會被淘汰;在商業(yè)競爭中,質量好的商品會收到追捧,質量差的商品會被下架;
再比如,“市場供求曲線”最初是經濟學的一條規(guī)則,但是你在談戀愛的時候同樣適用膊毁。具體這個不講了,本Boy不是午夜情感熱線;
會“活學”的人,一定會“活用”,再復雜的問題到了他手里都會變的清晰和簡單胀莹。碰到一個新問題,首先找相似性和共性,一旦發(fā)現(xiàn)“這不就是那什么什么嘛”,“這不就跟那什么什么一樣的道理嘛”的時候,他們就進入到一個熟悉的領域,問題馬上迎刃而解。
3 會學習的人,從來不會在一個領域死磕
關于這一點可能有爭議,我談談自己的觀點婚温。這個世界上“通才”比“專才”更能適應競爭描焰。只說一點,“通才”和“專才”最大的區(qū)別在于面對急劇變化的形勢時的應變能力。
我有一些做IT的朋友,都在世界知名的IT公司做了好多年,各自領域里都是一等一的“專才”栅螟。最近和他們聊天,給我最大的感受就是,他們覺得自己跟不上時代的變化了荆秦。在七八年前,互聯(lián)網(wǎng)還沒有像現(xiàn)在這么發(fā)達的時候,靠幾個核心技術和產品就能全年高枕無憂,客戶排隊上門來買×ν迹可現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn),過去這些讓自己引以為傲的東西正在以意想不到的速度土崩瓦解步绸。新的概念和技術每天層出不窮,行業(yè)的規(guī)則每天都在刷新,一個朋友開玩笑跟我說也許過了幾年打敗他們公司的會是一個賣跑鞋的。
凱文凱利在《失控》里有一句話說的特別好:
要成長為新物種,你就要經歷所有你不會去扮演的角色吃媒。
當一個環(huán)境開始急劇變化的時候,一定是內部和外部同時發(fā)生了改變瓤介。如果只是單一內部發(fā)生改變,以往過去的規(guī)則和經驗或許足以應對和解決問題,但是一旦這個沖擊變化來自于外部陌生的領域,經驗主義就再也不適用了。
最好的例子就是近幾年來幾乎中國所有的實體經濟都開始朝著互聯(lián)網(wǎng)+的方向發(fā)展赘那。你會發(fā)現(xiàn),手機原來還可以放在網(wǎng)上賣,出租車可以用APP來叫而不是打電話,一個網(wǎng)紅淘寶店一年的營業(yè)額居然比一個占地5000平米的大型商場還多,這些在過去讓人們匪夷所思的事情,背后都蘊含著新的規(guī)則和邏輯刑桑。
落實到職場中的你我本身,對自己專業(yè)領域的技能掌握或許已經遠遠不夠,跨領域跨技能的了解和學習才能更好地適應這樣的變化,也許這也是為什么最近“Slash一族”流行起來的原因。因為你永遠不知道未來顛覆你所在行業(yè)認知的會是誰募舟。所以在這之前,盡可能讓自己掌握多個領域的技能,不要把所有雞蛋放在一個籃子里祠斧。
最后用喬老爺?shù)脑捊Y尾:
Stay hungry, stay foolish.
即使你已經成為一個“專家”,也請時刻把自己保持在“傻瓜”的心態(tài)。求知若渴,求賢若愚
