身在職場(chǎng)，辦公室的茶水間掏缎、咖啡廳的某個(gè)角落皱蹦，又或者領(lǐng)導(dǎo)走開的那會(huì)兒，總會(huì)看到這么一番情景：三五同事一起吐槽領(lǐng)導(dǎo)決策不行眷蜈、某同事性格不好合作不快···
這種怪領(lǐng)導(dǎo)沪哺、怪隊(duì)友的行為在辦公室里是非常常見的，也是在職場(chǎng)里最常見的坑酌儒。最重要的是辜妓，坑的除了你自己，還有你的團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)的世界你不懂
由于做了生涯規(guī)劃咨詢師嫌拣，所以時(shí)不時(shí)的被人拉去當(dāng)做知心大哥。前不久前被小A找到呆躲，聽她一通傾述异逐。小A說(shuō)她又個(gè)奇葩的領(lǐng)導(dǎo)，明明已經(jīng)完成了一個(gè)上千項(xiàng)的EXCEL數(shù)據(jù)插掂，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為她里面相同的項(xiàng)目別做好數(shù)據(jù)同步鏈接灰瞻，打回讓她重做。小A覺得辅甥，她給出的成果已經(jīng)足以滿足工作要求了酝润，因?yàn)樗_保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，即使后續(xù)的工作即使需要修改數(shù)據(jù)璃弄，也不需要由他們?nèi)ヘ?fù)責(zé)要销。而且這次的工作內(nèi)容是第一次接觸，領(lǐng)導(dǎo)一開始也沒說(shuō)明需要進(jìn)行鏈接夏块。
對(duì)于工作被否決疏咐、打回返工、加班趕制脐供，小A忍不住將滿肚子委屈浑塞，全部?jī)A倒出來(lái)，聽得我一愣一愣的政己。
我要如何在平復(fù)她的情緒的同事酌壕，將她引導(dǎo)另外一個(gè)方向呢？當(dāng)下她傾述無(wú)非是需要找到一個(gè)肯定她的人歇由。而顯然我不是卵牍。
怪領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是件很容易的事情，因?yàn)槟阒恍枰獜堥_雙唇印蓖，將你滿腔的情緒不經(jīng)過思考就發(fā)送出來(lái)辽慕。可是赦肃，領(lǐng)導(dǎo)為什么要這么做呢溅蛉？作為一個(gè)將成果與其他部門、單位相鏈接的人他宛，是否她對(duì)于工作的要求比你想象的要高船侧？是否是她的領(lǐng)導(dǎo)、她需要去接觸的人厅各，要求她所提供的成果需要有這么高的一個(gè)要求呢镜撩？是否是她已經(jīng)習(xí)慣了，工作就得有這個(gè)高度，才導(dǎo)致了跟你交代任務(wù)的時(shí)候袁梗，都忽略跟你說(shuō)這事宜鸯？
可能我們會(huì)說(shuō)：“這些事，我又不是她遮怜，我怎么會(huì)知道呢淋袖？”確實(shí)，我們或許根本不可能完全懂領(lǐng)導(dǎo)的想法锯梁，但是我們可以懂自己即碗，可以弄明白自己為什么會(huì)這么做。
為了避免與情緒正濃的小A正面對(duì)沖陌凳，我嘗試著讓她先放開她的攻擊對(duì)象剥懒。
我問：如果你的領(lǐng)導(dǎo)，依然提出你工作上的問題合敦，但是沒有讓你返工初橘，你會(huì)有現(xiàn)在這般情緒嗎燎窘？
小A：恩···可能不會(huì)薄疚，就這么過去了。
我又問：那如果你的領(lǐng)導(dǎo)肯定了你的工作阳懂，但是還是讓你返工重做裸准，你會(huì)有現(xiàn)在這般情緒嗎展东？
小A：還是會(huì)，但是可能沒有現(xiàn)在這么強(qiáng)烈炒俱。
我最后問：那你覺得盐肃，你的情緒是來(lái)源于你領(lǐng)導(dǎo)的意見，還是來(lái)源于你所作出的結(jié)果是否被肯定呢权悟？
小A：······
那句話叫什么來(lái)著砸王？“人的一切痛苦本質(zhì)上都是對(duì)自己無(wú)能的憤怒÷透螅”
隊(duì)友的坑是補(bǔ)還是繼續(xù)挖谦铃？
辦公室的關(guān)系總是非常微妙的。J和C是同事榔昔，來(lái)公司的年限相仿驹闰，但是做事方式不同，J喜歡事無(wú)巨細(xì)撒会，把能準(zhǔn)備好的先準(zhǔn)備好嘹朗，哪怕有時(shí)候一些準(zhǔn)備到最后是白做工。C則是遇事拆事诵肛，更多時(shí)候都是處于臨場(chǎng)應(yīng)變屹培。兩人看著各有長(zhǎng)處，看似互補(bǔ)，但是實(shí)際上是各自都受不了對(duì)方的做事方式褪秀。
一次蓄诽，J和C同時(shí)負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，但是內(nèi)容不同媒吗。在一次開會(huì)之后若专，J當(dāng)著整個(gè)辦公室，讓C下次帶好筆記蝴猪，做好問題記錄。C則表示膊爪，這種會(huì)議都已經(jīng)駕輕就熟自阱，沒什么好記錄的。當(dāng)J想繼續(xù)講的時(shí)候米酬，C已經(jīng)不耐煩的開門離去沛豌。這讓J覺得很郁悶——我說(shuō)得在理還顯得我招人嫌了！
可能在這種需要合作赃额，但是隊(duì)友又不配合的情況下加派，我們會(huì)覺得隊(duì)友是個(gè)坑。但是即便對(duì)手是坑跳芳，那你是想要一個(gè)什么樣的結(jié)果呢芍锦？是讓工作能夠順利完成？還是繼續(xù)挖坑飞盆，讓你的隊(duì)友陷得越深娄琉，讓你和你們的項(xiàng)目也跟著賠進(jìn)去？
或許在某種層面上吓歇，C的自信讓他給項(xiàng)目挖了一個(gè)不知深淺的坑孽水。但是C在整個(gè)辦公室說(shuō)這事，無(wú)疑是給這個(gè)坑擴(kuò)大了半徑城看，讓C有點(diǎn)出不來(lái)女气。隨后兩人的舉止都是在不斷的讓這個(gè)坑的直徑變大，讓兩個(gè)的關(guān)系發(fā)展到水火不容的時(shí)候测柠，我想這個(gè)項(xiàng)目和這個(gè)辦公室炼鞠，就都需要在這個(gè)坑里滾一滾了。
J的行為可能出發(fā)點(diǎn)是好的轰胁，但是拿著自己的優(yōu)點(diǎn)跟對(duì)方做比較簇搅，這真不是補(bǔ)坑。要不坑我們可以做很多事情软吐，從笨的方法——幫他把這一部分記錄補(bǔ)上瘩将。或者私底下婉轉(zhuǎn)表達(dá)，陳其厲害姿现。又或者肠仪，假意問他，會(huì)議上的一些問題备典，說(shuō)自己沒記住异旧。可能有人會(huì)說(shuō)：何必這么大費(fèi)周章呢提佣？因?yàn)槲覀兊哪康暮苊鞔_吮蛹，就是要把坑填上。同事之間沒有上下之分拌屏，誰(shuí)也指使不了誰(shuí)潮针，但是合作卻需要一起配合。那個(gè)能讓團(tuán)隊(duì)配合好的人倚喂，自然就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者每篷。
關(guān)注別人，還是關(guān)注自己端圈？
以上兩個(gè)案例焦读，在現(xiàn)實(shí)中的職場(chǎng)可謂屢見不鮮。它們經(jīng)常換個(gè)內(nèi)容舱权，就出現(xiàn)在某個(gè)人身邊矗晃。然后我們總會(huì)手插腰桿大力抨擊：XXX是個(gè)傻B。
怪別人很容易宴倍，我們只要隨便找個(gè)攻擊對(duì)象喧兄，特別是那個(gè)否定你的人。但是不知道我們可曾發(fā)現(xiàn)啊楚，在這些情景出現(xiàn)之后吠冤，我們的注意力、眼光都落在了別人身上恭理，如果他們都能夠把他們的不足補(bǔ)上來(lái)拯辙，其實(shí)收益的是他們。那我們自己獲得了什么呢颜价？
從另外一個(gè)角度看涯保，我們自己在幫別人補(bǔ)坑的同時(shí)，其實(shí)也是一個(gè)自我成長(zhǎng)的過程周伦。當(dāng)我們成長(zhǎng)到夕春，這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒我們不行，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是不是慢慢的就往我們這邊傾斜了呢专挪？關(guān)注自己及志，讓自己成長(zhǎng)片排，要比關(guān)注別人指責(zé)別人難，但是受益得卻要多得多速侈。
退一萬(wàn)步講率寡，假設(shè)我們的領(lǐng)導(dǎo)、同事真的是個(gè)二逼倚搬，而我們卻還留在他的團(tuán)隊(duì)里冶共，還在為他們的二逼而生氣，那究竟是我們更二逼一點(diǎn)每界，還是我們更二逼一點(diǎn)呢捅僵？
職場(chǎng)有坑，我們努力填坑就是了眨层。
