寫(xiě)在前面
來(lái)報(bào)名參加DISC國(guó)際雙證班之前邑雅，我內(nèi)心掙扎良久，真的從收現(xiàn)比妈经、收益比淮野、風(fēng)險(xiǎn)比等在腦海中做了一系列演算，最終決定要來(lái)的因素不是我靠著理性的分析吹泡，而是我突然覺(jué)得骤星，我應(yīng)該給自己一個(gè)向前進(jìn)步的動(dòng)力，而雙證班我覺(jué)得就像是一把鑰匙爆哑，它能夠幫我打開(kāi)通往新世界的大門(mén)洞难。
從安徽伙伴面基磨報(bào)告、線上基礎(chǔ)課程到杭州兩天面授揭朝，一直有驚喜在不斷的沖刷著我的認(rèn)知队贱，伙伴如家人般的溫暖，人人都能為師的驚嘆啃匿，助推團(tuán)隊(duì)的無(wú)私奉獻(xiàn)幔嗦，最最重要的是李海峰老師和任博老師的的大愛(ài)沽甥，簡(jiǎn)直棒到了極致。
從DISC我學(xué)到了什么
一：DISC是什么编丘？
DISC是一種研究人行為傾向性的理論，主要用于提升對(duì)人的敏感度趟径。分別代表
D (Dominance) :指揮者, 支配型瘪吏，老板型。代表人物：拿破侖蜗巧，
I (Influence) :影響者掌眠，互動(dòng)性型。代表人物：克林頓幕屹，
S（Steadiness）: 支持者蓝丙，穩(wěn)健型级遭。代表人物：甘地，
C（Compliance）：思考者渺尘，謹(jǐn)慎型挫鸽。代表人物：比爾·蓋茨
DISC可以用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)人行為的傾向性，讓使用者更好的管理自己和影響他人鸥跟。
二：DISC的應(yīng)用
?????? 對(duì)我而言丢郊，DISC這項(xiàng)工具讓我認(rèn)識(shí)到它對(duì)于人力資源工作和管理工作具有預(yù)見(jiàn)性意義。
1医咨、四種行為類(lèi)型無(wú)好無(wú)壞之說(shuō)枫匾，崗位重點(diǎn)看功能。
每個(gè)人的行為風(fēng)格里面都有DISC這四種類(lèi)型拟淮，每一種類(lèi)型的突出程度不同使得人們具有不同的行為傾向干茉，而這正是管理工作發(fā)揮作用的地方。各種類(lèi)型的人都可以表現(xiàn)優(yōu)秀很泊，重要的是人崗匹配不看崗位角虫，而是看功能。
2委造、改變別人很難戳鹅，先要學(xué)會(huì)調(diào)整自己。
每個(gè)管理者所帶領(lǐng)的員工可能有不同的類(lèi)型争涌，不同類(lèi)型的員工的行為習(xí)慣不同粉楚，所需激勵(lì)也不同，管理者如果能根據(jù)部門(mén)的情況調(diào)整自己的風(fēng)格亮垫，對(duì)于提升部門(mén)效率將產(chǎn)生巨大的幫助模软。
?3、DISC可以讓我們更加寬容和理解饮潦。
課程中燃异，我?guī)臀易詈玫呐笥炎隽艘环轀y(cè)評(píng)，結(jié)果顯示他是一個(gè)“高C”继蜡，所以回俐，我立馬就明白了，原來(lái)他從來(lái)不夸獎(jiǎng)我稀并，是因?yàn)榭湟粋€(gè)人對(duì)他來(lái)說(shuō)是很難的仅颇。DISC不僅可以在工作上提供很大的幫助，同時(shí)在生活中也能帶來(lái)同樣的積極效果碘举。
三忘瓦、幾點(diǎn)感悟
1、DISC+感恩很重要
在我們還不是很牛逼的時(shí)候引颈，我們需要通過(guò)感恩和提高人際敏感度來(lái)表達(dá)自己的誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方耕皮，我們即便再渺小境蜕，都是獨(dú)一無(wú)二的，相信自己凌停。
2粱年、DISC+行動(dòng)很關(guān)鍵
我們聽(tīng)過(guò)太多的道理，但依舊過(guò)不好這一生罚拟，我們永遠(yuǎn)都不可能做好準(zhǔn)備台诗，我們要做的就是馬上行動(dòng)，大膽一點(diǎn)舟舒，不要等待拉庶。因?yàn)椴蝗プ觯徊⒙选?/p>
寫(xiě)在最后
生活和工作究竟是真實(shí)的還是虛幻的
我們都無(wú)從描述
但注定身處其中
并成為他人的故事秃励，
通過(guò)DISC的學(xué)習(xí)應(yīng)用
我希望我們都能有更好的生活和工作
以及更好的故事
感恩DISC國(guó)際雙證班F58期遇到的每一位伙伴
