首先它抱，新型醫(yī)療服務浪漠，科技與醫(yī)療結合的產物陕习，歷史發(fā)展的必然趨勢，這是一種新型的醫(yī)療行業(yè)產業(yè)鏈址愿，以往的檢測该镣、看病和保健等一系列相關的方式將會有質的改變，所以大批的企業(yè)開始從這種新型醫(yī)療產業(yè)鏈中尋找切入點响谓。

遠程醫(yī)療损合、移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療娘纷、數(shù)字醫(yī)療等等建立在醫(yī)療領域方面的信息技術上的概念應運而生嫁审，本文主要談一談移動醫(yī)療。

2010年美國移動醫(yī)療峰會上首次對移動醫(yī)療（mHealth）給出定義"通過移動設備提供的醫(yī)療服務"赖晶，美國國立衛(wèi)生研究院（NIH）主任Francis Collins博士曾表示“移動設備提供了不可思議低成本和實時的方式律适，用于評估疾病、運動遏插、影像捂贿、行為、社會交往胳嘲、環(huán)境毒素厂僧、代謝產物和一系列生理變量”。而國內的移動醫(yī)療概念是在2011年被引入的胎围，然后諸如好大夫吁系、春雨醫(yī)生、丁香園等一批掌上醫(yī)療app慢慢開始出現(xiàn)白魂，2014年開始不斷有重量級企業(yè)浮出水面汽纤，包括BAT開始跨領域出擊，進入移動醫(yī)療福荸。

“中國的醫(yī)院是最具有互聯(lián)網(wǎng)思維的蕴坪，它的入口，就是門診掛號敬锐，幾乎是免費的背传，而它的盈利模式在于檢查和開藥√ǘ幔”中國首家醫(yī)生集團創(chuàng)始人張強醫(yī)生表示径玖，越來越多的醫(yī)生與醫(yī)院慢慢形成了平等的關系，這使得醫(yī)生得以有更多的精力去關注患者的需求颤介，也讓患者對于醫(yī)療服務的質量和便捷性有了更高的要求梳星，這也反過來給移動醫(yī)療提供了服務空間赞赖。國務院《事業(yè)單位人事管理條例》已于2014年7月1日施行，不少醫(yī)生對改革持較樂觀態(tài)度冤灾。廣東省衛(wèi)生計生委原巡視員廖新波形容前域，醫(yī)生由單位人轉化為社會人自由流動，是很多醫(yī)生翹首企盼的韵吨∧渎ⅲ“既能體現(xiàn)醫(yī)生的價值，又能使患者接受更好的醫(yī)療服務”归粉。編制松綁的趨勢不可逆轉椿疗。

回到移動醫(yī)療商業(yè)模式的話題上來，選擇不同的切入點糠悼，就會有不同的商業(yè)模式变丧，看中移動醫(yī)療潛力的，包括蘋果绢掰、谷歌、英特爾 童擎。列舉國內做的比較好的幾款：

1.春雨醫(yī)生-定位于輕問診

自診滴劲、問診、導診是春雨完整的服務鏈條顾复。截止2014年8月班挖，“春雨醫(yī)生”累計激活用戶2700萬，注冊醫(yī)生30000人（其中50%開設了空中診所）芯砸，日均訪問量3.9萬萧芙。中國的醫(yī)療資源如此稀缺、需求又如此之大假丧，掙錢幾乎是板上釘釘?shù)氖聝核尽堜J堅定的將春雨醫(yī)生定位為移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

春雨平臺上以主治醫(yī)師為主包帚，選取二級甲等醫(yī)院主治醫(yī)生的碎片化時間作為切入點渔期。“二甲醫(yī)院病床使用率只有80%渴邦，調用非頂級醫(yī)生的碎片時間將會帶來巨大價值疯趟。”張銳“二甲醫(yī)院主治醫(yī)生的能力已足夠回答用戶問題谋梭，不用千軍萬馬進北京信峻、千軍萬馬奔協(xié)和∥痛玻”

2014年8月春雨獲得5000萬美元的C輪融資盹舞，盡管“春雨醫(yī)生”逐漸成為這個領域國內最大的公司产镐，但是缺乏盈利模式，看不到未來的方向矾策。2014年春雨醫(yī)生開始收費磷账，面臨的最大的問題是客戶資源向免費的公司流失。

“春雨醫(yī)生”與可穿戴設備廠商（九安醫(yī)療）合作實現(xiàn)“產品+服務”經營模式贾虽，與傳統(tǒng)電商（京東商城）合作提供數(shù)據(jù)分析服務逃糟，與基因檢測公司（華大基因）合作提供打包服務等。

2.好大夫-定位為專業(yè)醫(yī)療服務平臺

對于將好大夫定位為醫(yī)療服務公司的王航蓬豁，則更加倚重醫(yī)生資源绰咽，他必須小心翼翼的區(qū)分醫(yī)生在好大夫平臺上的咨詢和在醫(yī)院里的執(zhí)業(yè)。查詢醫(yī)生信息是目前好大夫最大的使用量地粪。好大夫擁有一個囊括近32萬醫(yī)生的龐大數(shù)據(jù)庫取募。在專業(yè)性、信息不對稱極為突出的醫(yī)療行業(yè)蟆技，好大夫所積累起來的這一資源極為稀缺和昂貴玩敏。

在同時擁有醫(yī)生和患者兩個群體巨大訪問量的情況下，好大夫卻一再拒絕來自藥企和民營醫(yī)院的廣告投放质礼⊥郏“我們服務的是患者”。在線咨詢眶蕉，好大夫最主要的收入渠道：電話咨詢砰粹。“電話咨詢的及時性在很多關鍵時候能起到很大的作用”造挽，王航認為這才是好大夫的未來碱璃。

電話咨詢包括幾個環(huán)節(jié)：按照專業(yè)的要求把患者的病情資料收集全，好大夫團隊給出方案饭入，包括選擇合適的醫(yī)生嵌器、協(xié)調雙方的時間，最后再接通雙方的電話谐丢。王航表示嘴秸，中國醫(yī)改將使醫(yī)生服務越來越值錢，好大夫一直希望能成為醫(yī)生經濟人的平臺庇谆。

3.杏樹林

主要服務醫(yī)生群體岳掐。病例收集、醫(yī)學文獻和醫(yī)學資料饭耳，向醫(yī)生提供行醫(yī)工具串述。產品主要有"病歷夾"、"醫(yī)口袋"寞肖、"醫(yī)學文獻"等纲酗。

"病歷夾"——幫助醫(yī)生在臨床工作中衰腌，用智能手機記錄、管理和查找病歷資料觅赊。

"醫(yī)學文獻"——機里的醫(yī)學雜志右蕊，匯總國內外醫(yī)學期刊。

"醫(yī)口袋"——手機里的醫(yī)學資料庫吮螺，包括臨床指南饶囚、藥典、檢驗手冊鸠补、醫(yī)學量表萝风、計算器等臨床行醫(yī)的常用資料。

4.丁香園

核心商業(yè)模式“藥品數(shù)據(jù) 技術服務”紫岩。李天天創(chuàng)辦的丁香園定位于服務醫(yī)生群體规惰。資料顯示，丁香園已經積累400余萬注冊會員泉蝌，其中歇万，執(zhí)業(yè)醫(yī)生達200萬，在中國269萬的醫(yī)生總量中占比77%勋陪。在丁香園上堕花，醫(yī)生可以獲得大量醫(yī)療數(shù)據(jù)及技術服務。

2014年9月粥鞋，丁香園獲得騰訊7000萬美元的C輪投資，丁香園當前的企業(yè)客戶主要包括制藥公司瞄崇，醫(yī)療器械公司呻粹，醫(yī)院和生物技術公司。丁香園認為苏研，引進騰訊戰(zhàn)略投資將有助于行業(yè)客戶更好地利用微信和丁香園平臺進行合規(guī)高效的多渠道營銷和數(shù)字化資產管理等浊。除了上述計劃之外，丁香園試圖建立醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)平臺摹蘑，也是極具挑戰(zhàn)性的筹燕。

李天天表示，醫(yī)患間的線上問診不具有可持續(xù)性衅鹿，在線問診存在醫(yī)療質量和患者安全隱患。在他看來大渤，線下舉辦醫(yī)療機構為醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)提供平臺制妄，是丁香園進駐大眾健康領域的當下選擇之一。丁香園傾向于醫(yī)生和患者之間要有線下的互動泵三，通過線上的手段來進行流程的管理耕捞。隨著國家鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的逐步放開衔掸，丁香園將投入資金進行線上線下結合的“醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)培訓”，并建立“醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)基金”俺抽。

5.掛號網(wǎng)

獲得騰訊領投超過1億美元融資的掛號網(wǎng)敞映，其觸角也在逐步向線下延伸。掛號網(wǎng)CEO廖杰遠透露磷斧，掛號網(wǎng)不久將開放標準的醫(yī)生接入口振愿，讓醫(yī)生一點接入即可創(chuàng)建自己的品牌傳播及患者服務平臺，并啟動“身邊好醫(yī)生”推薦活動瞳抓，這是掛號網(wǎng)與騰訊合作后的第一項計劃埃疫。

6.Epocrates

為醫(yī)生提供手機上的臨床信息參考，向藥企收費孩哑。主打藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫栓霜。Epocrates2012年營收75% 來自于藥企，主要是為其提供的精準的廣告和問卷調查服務横蜒。電子病歷管理服務胳蛮。

7.Zocdoc

根據(jù)地理位置、保險狀態(tài)及醫(yī)生專業(yè)為患者推薦醫(yī)生丛晌，并可在平臺上直接完成預約仅炊。Zocdoc 采取對患者免費，向醫(yī)生收費的商業(yè)模式澎蛛。病人可以選擇和預約醫(yī)生抚垄，醫(yī)生可能得到更多病人，尤其是保險覆蓋的病人谋逻，意味著更多收入呆馁。每個月醫(yī)生需要支付 250 美金使用Zocdoc平臺。未來毁兆，可能向醫(yī)療保險公司收費浙滤。保險公司都希望患者去看“性價比”高的醫(yī)生，而 Zocdoc 的推薦可能影響患者的選擇气堕，替保險公司降低成本纺腊。

Vocera

Vocera 為醫(yī)院提供移動的通訊解決方案，其核心產品是一個讓醫(yī)生和護士戴在脖子上或別在胸前的移動設備茎芭，可以隨時隨地發(fā)送揖膜、接收信息，通話并設置提醒梅桩，取代了以往在醫(yī)院里使用的 BP 機次氨。在美國對病人信息安全性要求很高，有專門的 HIPPA 法案規(guī)范信息的使用和傳輸摘投。一般的移動設備是不允許傳輸與病人有關的信息的（比如醫(yī)生不能使用個人的 email 發(fā)送患者信息）煮寡。Vocera 的設備符合 HIPPA 要求虹蓄，適合團隊使用。

8.WellDoc

糖尿病管理平臺幸撕，向保險公司收費薇组。專注于慢性病管理，其主打產品是手機 + 云端的糖尿病管理平臺坐儿÷烧停患者可以用手機方便地記錄和存儲血糖數(shù)據(jù)。云端的算法能夠基于血糖數(shù)據(jù)為患者提供個性化的反饋貌矿，及時提醒醫(yī)生和護士炭菌。該系統(tǒng)已通過 FDA 醫(yī)療器械審批，而且在臨床研究中證明了其臨床有效性和經濟學價值逛漫，因此得到了兩家醫(yī)療保險公司的報銷黑低，提供給投保的糖尿病患者。Welldoc 還和藥企合作酌毡，利用藥企的醫(yī)藥代表向醫(yī)生銷售該服務克握。

BAT（中國互聯(lián)網(wǎng)公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(Alibaba)枷踏、騰訊公司(Tencent)）在移動醫(yī)療領域的動作

此部分內容只做簡要介紹菩暗。

百度側重于希望獲得數(shù)據(jù)，為人工智能AI的大數(shù)據(jù)計算提供彈藥旭蠕。如成立移動醫(yī)療事業(yè)部（大數(shù)據(jù)和新業(yè)務都有這個方向停团，但側重點不同）、百度醫(yī)生app（提供找醫(yī)生掏熬、約醫(yī)生佑稠、評醫(yī)生的服務閉環(huán)）、Dulife（現(xiàn)在更多跟手環(huán)合作孽江，醫(yī)療健康的部分已轉交給大數(shù)據(jù)）、百度醫(yī)療大腦番电、戰(zhàn)略投資醫(yī)護網(wǎng)以及同301醫(yī)院的合作等岗屏。

阿里從醫(yī)藥電商切入市場，先后投資了尋醫(yī)問藥網(wǎng)漱办、U醫(yī)U藥这刷、華康全景網(wǎng)等醫(yī)療平臺。去年年初阿里又收購了中信21世紀娩井，更名為阿里健康之后推出了支付寶“未來醫(yī)院”計劃暇屋。支付寶將對醫(yī)療機構開放自己的平臺能力，包括賬戶體系洞辣、移動平臺咐刨、支付及金融解決方案昙衅、云計算能力、大數(shù)據(jù)平臺等定鸟，以幫助醫(yī)院建立移動醫(yī)療服務體系而涉，此外，阿里健康的“處方電子化”平臺已經在北京联予、河北啼县、杭州試運行。

騰訊投資丁香園沸久，收購掛號網(wǎng)季眷，上線微醫(yī)療支持微信掛號，利用通訊社交領域的優(yōu)勢卷胯，建立病患與醫(yī)生之間的鏈接子刮，從流量入口切入市場。

然而移動醫(yī)療也要面臨一些必要的挑戰(zhàn)：監(jiān)管風險诵竭、現(xiàn)有的模式不能解決醫(yī)療的根本問題话告、創(chuàng)業(yè)公司如何獲得足夠的收入？等等卵慰。沙郭。。裳朋。病线。

移動醫(yī)療的發(fā)展方向：

移動醫(yī)療第一個發(fā)展方向是——數(shù)據(jù)精確化：用戶可以使用很炫的設備或應用來測量人體的各種指標數(shù)據(jù)，但目前這些測量的數(shù)據(jù)比較粗糙鲤嫡，可能會丟失很多信息送挑，對于醫(yī)生沒有太大的臨床價值。

移動醫(yī)療的第二個發(fā)展方向是——社交化：新鮮勁過了之后暖眼，也要有粘性惕耕，將用戶留住，并且通過這些用戶創(chuàng)造商業(yè)價值诫肠。娛樂型產品的使用者可以將這類硬件或軟件收集的數(shù)據(jù)上傳至網(wǎng)絡司澎，與家人、朋友及同好分享栋豫，這是社交化最常見的體現(xiàn)方式挤安。

總的來收，移動醫(yī)療的前景還是不錯的丧鸯，現(xiàn)在還不知道這一市場規(guī)模如何蛤铜，一旦許多人開始使用能夠追蹤心率和日常鍛煉數(shù)據(jù)的設備，機會便成為一些難以置信的新機遇。