你有沒有試過募逞，在做一件重大事情之前蛋铆，被自己想象的美好畫面沖昏頭腦，以至于最后慘敗收場放接？
這種事情刺啦，我試過好幾次：
我十幾年前在香港廣告公司工作的時候，曾經(jīng)去報讀倫敦大學(xué)的法律學(xué)士課程纠脾，遙想日后變成像TVB“一號法庭”電視劇里面穿著黑袍洪燥、頭戴假發(fā)的大律師一樣，白天在法庭內(nèi)雄辯滔滔乳乌，晚上泡吧勾引無知女生捧韵。想到這幅畫面，現(xiàn)在已經(jīng)是油膩大叔的我還會立馬露出蜜汁微笑??
那是一個遠(yuǎn)程教育課程汉操，沒有任何課堂再来，你自己看書、查案例磷瘤、做作業(yè)芒篷，然后一張一張考卷考下來“就可以了”。為此采缚，我還花兩萬塊報了好幾個輔導(dǎo)班针炉，主辦機(jī)構(gòu)請的英國外教，老師們每次過來只停留一個多月扳抽，在此期間你需要每周2-3課的速度密集上課篡帕，而且都是工作日的晚上。
然后贸呢，就沒有然后了镰烧。
我們在事后去看，肯定看得清清楚楚楞陷，我怎么會那么傻逼怔鳖，以為在廣告公司白天上班，晚上還有精力跑去上課固蛾？而且结执，從兼讀法律學(xué)生開始度陆，到畢業(yè)，到考取專業(yè)試献幔，這一路下來的失敗率是很高的（好像最終熬過去的不到四分之一）坚芜，這個不是喊喊口號“堅持下去”就能解決的⌒崩眩可是鸿竖，我在報讀之前就不覺得有多難啊～
除了學(xué)業(yè)，類似的情況也出現(xiàn)在工作上：在大型項目前沒有預(yù)留工作拖延的時間铸敏，最后影響交付缚忧；跟人合作沒想過翻臉后怎么收場。
我相信這些事情大家也不陌生吧杈笔！
有沒有辦法幫助我們提前預(yù)想這些會讓我們爆雷的狀況闪水，以平衡我們的過渡樂觀呢？我在這里給大家介紹一個很簡單的可視化工具：死因分析圖Pre-Mortem蒙具。（準(zhǔn)確來說球榆，應(yīng)該叫死因推測圖，因為它的目的是讓我們預(yù)測事情是如何一步步走向失敗的）
1. 拿一張紙禁筏，在右側(cè)畫一座墳?zāi)钩侄ぁＨ缓髲淖髠?cè)開始，把你原來想象那件事情該如何演變的過程篱昔，一步步的寫下來每强，喜歡的話可以加一些插圖。
2. 你也可以用實線和虛線州刽，分別去代表已經(jīng)發(fā)生的環(huán)節(jié)和即將發(fā)生的環(huán)節(jié)空执。
3. 然后，開始加入一些事情可能會在哪里出錯的環(huán)節(jié)穗椅，那些錯誤是會導(dǎo)致最終的失敗的辨绊。
我特別推薦大家在進(jìn)行項目協(xié)作前做一次“死因推測”。其實匹表，很多時候團(tuán)隊成員對于事情哪里可能出錯是有看法的门坷，只是協(xié)作過程中，礙于上級壓力也好桑孩，或者團(tuán)隊中的“正能量”氛圍也好拜鹤，他們沒機(jī)會或者不敢把這些看法說出來，以至于錯過這些提前修復(fù)的機(jī)會流椒。
4. 可視化的好處是讓大家很容易把不同觀點(diǎn)連接起來，原來你沒想過事情會這樣發(fā)生的明也，在紙上就可以聯(lián)想到宣虾。
最重要的是畫這張圖的過程惯裕，可以把不同人的想法整理清楚，也同時讓所有人看到全局绣硝。
