看完這部分腔丧，我發(fā)現(xiàn)下面幾點(diǎn)特別有意思：
1.宏觀上的事我們只能去承受警没，想要去改變也只能在微觀上著手。比如資本寒冬資本荒缔刹，中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩球涛，那些根本就不是我們所能左右的東西。
所以你不要說我的生意不好校镐，是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)不好亿扁，你沒有看到，那些做生意做得風(fēng)生水起的人現(xiàn)在依舊有一大把鸟廓，他們?cè)趺礇]有被中國(guó)經(jīng)濟(jì)所影響呢从祝？就比如小馬過河的故事，你能輕信老牛的言論然后行動(dòng)嗎引谜？
2.一個(gè)事實(shí)不同的人思考的深度和角度牍陌，會(huì)有巨大差異。
比如很多人都看到中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)煌张，但是這不意味著，一定是要提供給人們最好質(zhì)量的產(chǎn)品退客，你還要深入考慮到骏融，用戶其實(shí)最在意的是體驗(yàn)，他也更愿意為你的一段故事萌狂，或者一個(gè)精神買單档玻，只要你能打動(dòng)他。所以有一個(gè)社群理論是這樣說的茫藏，只要你有1000個(gè)粉絲误趴，就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
3.現(xiàn)在用戶交付給你的最重要的東西务傲，不再是錢凉当，而是時(shí)間。
如果你不能把用戶交付給你的那段時(shí)間弄得美好售葡，那么用戶下次絕對(duì)不會(huì)再選擇你看杭。何況現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)這么繁華，可供他這些時(shí)間投資的地方多了去了挟伙。也正是因?yàn)檫@么繁華楼雹，所以人們的時(shí)間，不再可能完整地交付給一件事上，而是會(huì)被分成很多個(gè)小塊贮缅，也更在意時(shí)間利用的價(jià)值這件事上榨咐。
所以未來的戰(zhàn)場(chǎng)是時(shí)間的戰(zhàn)場(chǎng)，如果你能為用戶節(jié)省時(shí)間谴供，或者你能為用戶把節(jié)省下來的時(shí)間弄的美好块茁。那么你就是最后的贏家。
4.現(xiàn)在有兩個(gè)看似矛盾的現(xiàn)象憔鬼。一個(gè)是龟劲，資本荒，資本家兜著大量的錢就找不到好的項(xiàng)目轴或。另一個(gè)是昌跌，資本寒冬，所謂的創(chuàng)業(yè)者拿著項(xiàng)目卻融不到錢照雁。
這中間缺的是什么蚕愤？缺的是一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。在真正的創(chuàng)業(yè)者那里饺蚊，只有兩件事萍诱，一個(gè)是，務(wù)需解決的問題污呼，另一個(gè)是正在嘗試的方法裕坊。張瑞敏說得好，一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者燕酷，他可以和一架飛機(jī)同時(shí)墜下懸崖籍凝，在過程中他卻能把它修好，在開往另一個(gè)目的地方苗缩。
