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前不久搁料，深圳的誠(chéng)品書店宣布關(guān)閉。有人評(píng)論系羞，深圳千萬豪宅那么多郭计，卻容不下一家書店。近十年椒振，隨著電子技術(shù)的發(fā)展昭伸，傳統(tǒng)實(shí)體書店的生存陷入僵局，倒閉潮愈演愈烈澎迎。仿佛開書店庐杨，變成了情懷的象征，而不再是一門生意夹供。
然而日本的蔦屋書店卻表現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展趨勢(shì)灵份，它被譽(yù)為“全球最美的書店”。別的書店面積都不大哮洽，但代官山蔦屋書店足足有一萬平方米填渠。別的書店一家家倒閉，蔦屋書店不僅開了1500家，收入還遙遙領(lǐng)先揭蜒。這是為何呢横浑？
這本《解密蔦屋》是對(duì)蔦屋書店創(chuàng)始人增田宗昭的訪談集剔桨，在這本書里屉更，你可以了解到蔦屋書店的經(jīng)營(yíng)秘訣。
增田對(duì)蔦屋書店的定位不僅是一家書店洒缀，而是一個(gè)生活方式的提供者瑰谜。蔦屋書店的分區(qū)圍繞著某種生活方式，把書和其他商品組合在一起树绩，給顧客提供一個(gè)個(gè)生活提案萨脑。比如，在展示意大利菜譜的臺(tái)子上饺饭，就會(huì)擺放著書中介紹的食材渤早，方便顧客一起購(gòu)買。
代官山的蔦屋書店面積非常大瘫俊，人一旦被放到一個(gè)太大的空間里鹊杖，就會(huì)變得不安。書店的空間是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)扛芽，你不管站在哪兒骂蓖，都只能看到書店的一部分，讓人感覺到舒適川尖。建筑之間的空隙登下，也被設(shè)計(jì)成散步的小路，可以給顧客一段散步的時(shí)光叮喳。
正是對(duì)人性的深刻洞察被芳，以及以顧客為中心的考慮，讓蔦屋書店逆勢(shì)發(fā)展馍悟∨媳簦看來，這個(gè)時(shí)代不是不需要書店赋朦，而是正在淘汰某一種書店篓冲。
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