【本文來自話題：如何在淡季做好員工管理
大家好，我們是一家裝飾公司厉熟，最近北方進入冬季导盅，也正處于公司的業(yè)務(wù)淡季，大家每天都沒有太多事情揍瑟，激情也不是很高白翻。總經(jīng)理看到這種情況绢片，很擔心員工狀態(tài)滤馍，希望人力資源部門能夠采取一些方法，調(diào)動公司氛圍底循，做好員工管理工作巢株。我該如何是好？】
一熙涤、境隨心轉(zhuǎn)阁苞、淡季不淡：
? ? ? ?高中會考時，地理我是滿分祠挫，即使地理不滿分那槽，各位也應(yīng)該知道我國幅員遼闊，極北之地是漠河等舔，極南之地是南沙群島骚灸，有的小伙伴說了，姐软瞎，我們這是人力資源的欄目逢唤，您怎么給我們講起了地理了？對啊涤浇，我國的北方雖然進入了冬季鳖藕，也就裝飾公司的淡季，但是在我國的南方只锭，氣候條件還是可以允許裝飾公司施工的著恩，因此可以建議你們公司開拓省外市場——比如海南的工裝（酒店裝修、寫字樓裝修）、家裝喉誊；比如與全國性的地產(chǎn)公司的地方公司合作邀摆，進行精裝修房地產(chǎn)項目的競標、投標的準備伍茄。
? ? ? 因為題主在題干里沒有寫明貴公司的規(guī)模栋盹，但是，在經(jīng)濟生活逐漸進入“冬季”的今天敷矫，再按照慣例在“淡季”里“貓冬”例获，說不定是熬不過即將到來的深冬的。
? ? ? 每年的12月曹仗，實際上對于投行來說榨汤，是“淡季”，但是今年的我們公司卻在拼業(yè)績怎茫，每周的公司例會我們都會對12月31日之前將要到賬的項目進行匯報收壕，確保按照計劃12月31日之前完成今年業(yè)績。往年轨蛤，一旦進入12月份蜜宪，歐美的客戶都紛紛休假了，而今年俱萍，也許歐美客戶也感到了凜冬將至端壳，還在活躍在當?shù)厥袌觥，F(xiàn)在我們公司不用我們HR想辦法聚攏軍心枪蘑、調(diào)動公司氛圍损谦，只要業(yè)績壓力在那里，員工自會不待揚鞭自奮蹄岳颇！
?Tips:大的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)改變了照捡，如果貴公司還認為冬季該貓冬，不思進取的話话侧，下一個倒下的公司名單里也許就有貴公司栗精。在風暴來臨之前，我們不要對抗風暴瞻鹏，而是看清楚趨勢悲立，順勢而為，在風暴中活下來新博！最重要的是轉(zhuǎn)變思路薪夕，改變既有的思維，固守也許只有死路一條赫悄。
二原献、做好活動馏慨、凝聚軍心：
? ? ? ?如果題主公司還是認為淡季很淡，那就請題主把握好從現(xiàn)在到明年3月的各種節(jié)日姑隅，做好如下事宜：
（一） ?開好圣誕轟趴會：
? ? ? 今天我們公司的圣誕樹運送到位了写隶，晚上就會由行政部安裝、裝飾完畢讲仰。我們公司的圣誕轟趴及十二月分的生日會準備一起進行慕趴，屆時，我們會為大家準備蛋糕叮盘、蠟燭秩贰，還有披薩、烤雞柔吼、小吃、香檳丙唧，開一個熱熱鬧鬧的圣誕轟趴愈魏；
? ? ?今天早晨我們還收到了意外的驚喜，Boss大大給我們公司每位員工送了一個“平安果”想际，圣誕節(jié)氣氛預(yù)熱起來培漏。
（二） ?年會節(jié)目福利多：
? ? ?每個公司都會舉辦年會，我不知道題主的公司是以什么形式舉辦年會的胡本？如果確實貴公司處于淡季牌柄，可以建議HR牽頭組織各部門出節(jié)目，然后把年會辦成一個感謝大家侧甫、展示風采的大聯(lián)歡珊佣。當然，HR在這件事里面要做好對年會的各種流程梳理披粟、物料準備咒锻。屆時，年會還可以安排聚餐守屉、抽獎環(huán)節(jié)惑艇，真正做到年會節(jié)目福利多。
（三） ?新年年禮暖人心：
? ? ? 元旦拇泛、春節(jié)馬上到滨巴，公司可以準備適當?shù)墓?jié)禮作為福利發(fā)放給員工，在這個深深的經(jīng)濟凜冬即將到來之際俺叭，能夠發(fā)下工資來的公司算是好公司恭取，能夠有福利發(fā)的公司更是優(yōu)質(zhì)好公司，這樣做的目的是更能激發(fā)員工對公司的感激之情——畢竟員工都會對比嘛绪颖。
???Tips:春節(jié)過完還有元宵節(jié)秽荤、三八婦女節(jié)甜奄，貴公司也可以發(fā)放相應(yīng)的福利或組織聚餐、茶話會等活動來拉近部門之間的距離窃款。
三课兄、苦練內(nèi)功，增加效益：
? ? ? 我們做HR的晨继，平時跟業(yè)務(wù)部門打交道烟阐，可能最長遇到的就是業(yè)務(wù)部門以“忙”為借口來推脫，這下好了紊扬，終于到了貴公司“業(yè)務(wù)淡季”了蜒茄，業(yè)務(wù)部門可沒有理由來推脫了。
（一） ?開好年終總結(jié)大會：
? ? ? 2018年馬上就要到年底了餐屎，HR部門應(yīng)該出面組織年度總結(jié)及年終考核相關(guān)工作檀葛。
? ? ? 這可以分兩個層面來開展，一個是員工層面的腹缩，一個是部門層面的屿聋。員工層面的是針對的個人績效；部門層面的針對的是組織績效藏鹊。
? ? ? 總結(jié)里虛頭巴腦的那一套不要搞润讥，績效考核里你好我好大家好的那一套不要來，要就要真實的展現(xiàn)盘寡。
? ? ? ?建議題主年會有年終總結(jié)大會這個環(huán)節(jié)胡控，依據(jù)題主公司里績效考核制度零远，讓各部門領(lǐng)導(dǎo)上臺亮亮相。
（二） ?趁著淡季做培訓：
? ? ? ?HR可以趁著淡季做好公司內(nèi)部培訓并做好來年的培訓需求調(diào)查、2019培訓計劃辟狈，讓業(yè)務(wù)部門趁著淡季能夠多多跟人力資源部進行互動壶笼，對培訓工作展開有力支持嗡午。
? ? ? 尤其是對公司骨干員工的培訓码党，尤其是對于高潛員工的相關(guān)培訓，可以著力進行常潮，未來的利潤制造者將是他們弟胀。
（三） ?面對危機想預(yù)案：
? ? ? ?這一次的經(jīng)濟危機已經(jīng)席卷全球，凜冬已至喊式，建議貴司HR部門根據(jù)公司具體情況孵户，定一下貴司明年人員編制及組織架構(gòu)，如果確實根據(jù)貴司的公司戰(zhàn)略在組織架構(gòu)及人員上面有調(diào)整岔留，貴司的人力資源部就要拿出有力的方案來應(yīng)對可能到來的危機夏哭。
? ? ? ?另外，人力資源部要將很多企業(yè)已經(jīng)開始在裁員的情況告訴你們的員工献联，讓他們珍惜現(xiàn)有的工作機會竖配。
?Tips:在凜冬將至的今天何址，唯有增強企業(yè)內(nèi)部的管理能力、提高企業(yè)自身實力进胯、主動求變用爪，才有可能平平安安的度過即將到來的經(jīng)濟生活的“深冬”。
