在大眾都在隨波逐流这嚣，被動(dòng)接受各種觀點(diǎn)和復(fù)雜信息，逐漸喪失判斷力和獨(dú)立思考能力的網(wǎng)路世界塞俱，希望自己也能從設(shè)計(jì)領(lǐng)域的技能方法論姐帚，保持不流于世俗，堅(jiān)持做自己的獨(dú)立人格障涯。
最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,一定是勇于接納變化,迎接新思維的“革新者
創(chuàng)新思維在設(shè)計(jì)領(lǐng)域一直被無數(shù)次談起,但創(chuàng)新思維的固化才是最可怕的現(xiàn)象罐旗。設(shè)計(jì)師擁有自己的小圈子,想當(dāng)然地認(rèn)為著自己眼中的“創(chuàng)新”,從平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì),到移動(dòng)端UI設(shè)計(jì),再到作為趨勢(shì)的智能硬件及VR虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì),技術(shù)革新越來越超出人們的預(yù)期,作為商業(yè)設(shè)計(jì)師,特別是移動(dòng)UI設(shè)計(jì)師來說,只有徹底革新思維這個(gè)極速變化的時(shí)代,而思維的革新,恰恰是最難的唯蝶。
淪為“粉刷匠”的設(shè)計(jì)師
在UI設(shè)計(jì)師圈子里,一直流傳著這樣的幾個(gè)話題:“不做免費(fèi)的設(shè)計(jì)”“吐槽甲方總是改稿”,每次一個(gè)設(shè)計(jì)類公眾號(hào)發(fā)此類內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)量和評(píng)論數(shù)一定是最高的九秀。但是轉(zhuǎn)發(fā)歸轉(zhuǎn)發(fā),吐槽歸吐槽,情況并沒有因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的無數(shù)次轉(zhuǎn)而變好,所以事情周而復(fù)始,永無休止,仿佛一個(gè)魔咒,誰也不肯直面這個(gè)問題,于是充滿負(fù)能量和自我安慰的文章屢屢出現(xiàn)在每一個(gè)設(shè)計(jì)師的朋友圈中
然而圈子始終只是圈子,設(shè)計(jì)師的朋友圈都是設(shè)計(jì)師,然后就沒有然后了,辛苦的還是辛苦,甲方依然要求“高端大氣上檔次”,最終問題還是沒有任何解決跡象,問題到底出在哪里了呢?我們想引出一個(gè)詞,就是“粉刷匠”
幾年前,設(shè)計(jì)師就是設(shè)計(jì)師,產(chǎn)品經(jīng)理還是稀罕角色,但時(shí)過境遷,如今的分工細(xì)化讓我們不得不再次審視設(shè)計(jì)師所處的地位,從產(chǎn)品經(jīng)理到交互設(shè)計(jì)師,再到U設(shè)計(jì)師、動(dòng)效設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師已經(jīng)不足以表達(dá)一個(gè)職位,分工細(xì)化的好處就是每個(gè)職位的成員永遠(yuǎn)只需完成自己的“一畝三分地”上的活兒就可以了,總之一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤也不會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生大的影響粘我。但是缺點(diǎn)也很明顯,設(shè)計(jì)師發(fā)揮的余地越來越小,分工細(xì)化產(chǎn)生的意見分歧越來越多,每個(gè)位都不愿意只在耕耘自己的那塊小天地,問題就這么來了,也就是,誰強(qiáng)勢(shì)聽誰的,誰說得過誰聽誰的鼓蜒。我們可憐的UI設(shè)計(jì)師,本來大部分人就不善表達(dá),加之處在整個(gè)開發(fā)流程中部，用堡包來形容會(huì)很形象,產(chǎn)品和交互完成產(chǎn)品方向和原型圖,那么設(shè)計(jì)師還能做什么呢?也許只有上色的份兒了,在這種變化中,大部分設(shè)計(jì)師默默接受了這種變化逐步淪為上色工人,設(shè)計(jì)部門被裁撤,小型產(chǎn)品部形成,產(chǎn)品經(jīng)理成為 Leader,就算真有意愿表達(dá)自己觀點(diǎn)的設(shè)計(jì)師也會(huì)在這種“實(shí)力懸殊”的較量中敗下陣來征字。所以設(shè)計(jì)師大部分不開心,甚至郁悶的原因就在于此都弹。
另一方面,被剝奪話語權(quán)的設(shè)計(jì)師逐漸麻木,或者在這種環(huán)境中養(yǎng)成了思維情性,反正只是上上色而已,其他的我就不關(guān)心了,沒用!還不如關(guān)心下如何提升自己的「設(shè)計(jì)技能」,惡性循環(huán)就這樣開始,產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)環(huán)節(jié)過多,彼此割因?yàn)椴涣私獗舜斯ぷ鲀?nèi)容,不尊重其他職位“專業(yè)度”和勞動(dòng)成果的情況便時(shí)有發(fā)生,而這種情況的受害者,越往產(chǎn)品流程后段的職位越明顯。
所以設(shè)計(jì)師陷入了怪圈,工作不順利,不開心,以為自己專業(yè)技能不足,拼命學(xué)習(xí)專業(yè)技能,依然不開心,繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)技能,還是不開心不順利,就這么循環(huán)往復(fù),直到職業(yè)生涯結(jié)束,有人設(shè)立目標(biāo)要轉(zhuǎn)交互,有人要轉(zhuǎn)產(chǎn)品,有人則轉(zhuǎn)行脫離設(shè)計(jì)師這個(gè)圈子
如何避免設(shè)計(jì)師論為“粉劇匠”?一方面,設(shè)計(jì)師需要轉(zhuǎn)變和開闊自身思維,將自己的眼界從視覺部分?jǐn)U大為基于產(chǎn)品和用戶為核心”的設(shè)計(jì),另一方面,也是最難以轉(zhuǎn)變的,就是大腦中長(zhǎng)久以來形成的思維定勢(shì),認(rèn)為設(shè)計(jì)師就是做視覺的,其實(shí),設(shè)計(jì)師要做的事情有很多,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,不僅僅只關(guān)注視覺部分,他也會(huì)是一個(gè)CEO匙姜、一個(gè)商人畅厢、一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。
接納新事物,順應(yīng)快速變化的設(shè)計(jì)趨勢(shì)
在當(dāng)今這個(gè)速食文化盛行氮昧、科技發(fā)展日新月異的時(shí)代,要做一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的U設(shè)計(jì)師,可不是一件簡(jiǎn)單的事情大部分設(shè)計(jì)師一定會(huì)有這樣的感受,自己已然已經(jīng)很累,然而卻還要持續(xù)奔跑,因?yàn)橐磺夷阃Ｏ聛矶丝跉?就有可能被身旁的隊(duì)友超越而掉隊(duì),所以我們瘋狂地學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)框杜、新的技能,大批從事平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)行成為移動(dòng)U設(shè)計(jì)師但并不是每一位求轉(zhuǎn)變的設(shè)計(jì)師都會(huì)成功,為什么?一個(gè)很重要的原因就是,你轉(zhuǎn)變了行業(yè)浦楣，卻沒轉(zhuǎn)變思維。
轉(zhuǎn)變思維的第一步,不妨從擁抱變化,接納新事物開始,不管從哪個(gè)角度來講,思維都是很難被改變的,思維是一種“偏見,無時(shí)無刻不在糾正我們看待事物的方式和方法霸琴。但對(duì)于設(shè)計(jì)師來說,我們同樣也是最不應(yīng)該被舊日事物禁錮的一個(gè)群體，設(shè)計(jì)師如果不去創(chuàng)新和接受改變,那你的作品和咸魚有什么區(qū)別?永遠(yuǎn)都是干人一面的設(shè)計(jì),千人一面的調(diào)調(diào)怎樣才能從激烈的竟?fàn)幹忻摲f而出呢?
拒絕被指點(diǎn)江山一做具有產(chǎn)品思維的設(shè)計(jì)師
我們已經(jīng)不止一次在各種場(chǎng)合看到各種調(diào)促式的“指點(diǎn)江山”圖,一臺(tái)沾滿指紋的蘋果電腦,一個(gè)滿面愁容的設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)師背后站著的無數(shù)人,他們時(shí)而緊盯屏幕,時(shí)而埋頭沉思,時(shí)而伸出手指,在那臺(tái)“高貴”的顯示器上按下寶貴的指紋,而你要問,我是哪位?沒錯(cuò),你就是那位同樣坐在電腦前面的苦通設(shè)計(jì)師昭伸。
雖然經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這么多年的發(fā)展,設(shè)計(jì)師的地位已經(jīng)較之以前有了很大提高,收入及工作環(huán)境也在大幅改善,但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,這僅僅只是表面現(xiàn)象,依然有大批公司將設(shè)計(jì)師單純地認(rèn)為是畫圖的,原因僅僅是其他人的思維太過保守嗎?我并不這么認(rèn)為梧乘。設(shè)計(jì)行業(yè)出現(xiàn)得比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早很多,從某種意義上,人們(包括設(shè)計(jì)師自己)還將它看作一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),認(rèn)為設(shè)計(jì)師只是負(fù)責(zé)視覺部分的傳統(tǒng)觀念,依然固化在相當(dāng)多從業(yè)者的思維中,越是趨近于傳統(tǒng)的行業(yè),其本身就越難改變,這一點(diǎn)在前面已經(jīng)提及多次,不再贊述。低門檻讓無數(shù)期望著高薪的求職者蜂擁而入然而入行的他們卻面臨著更多的苦庐杨。
大部分設(shè)計(jì)師致力于提升的并不是眼界和思維模式,他們幾乎用盡百分百的精力把自己變成一個(gè)“匠人”,是的,匠人沒有什么錯(cuò),但你必須要面臨的一個(gè)事實(shí),就是脫離基于產(chǎn)品和用戶層面选调，思考研究的設(shè)計(jì)師最終淪為一個(gè)徹徹底底的“匠人”,無外乎設(shè)計(jì)師一邊無數(shù)次吐槽被指點(diǎn)江山,一邊卻不去改變自身,總是期望為他們下達(dá)高端大氣上檔次”命令的需求者某天善心大發(fā),世界大同。
產(chǎn)品思維并不是空空而談,只有真正深入使用場(chǎng)景,了解用戶喜好,才能成為一位偉大的具有產(chǎn)品思維的設(shè)計(jì)師,而不是永遠(yuǎn)被指點(diǎn)江山的“工匠”灵份。值得高興的是,近一兩年,越來越多的設(shè)計(jì)師開始提出“產(chǎn)品型”設(shè)計(jì)師這個(gè)觀雖然這只是一個(gè)萌芽,但作為無限苦惱的設(shè)計(jì)師,站得更高,看得更遠(yuǎn),也許并不是一件壞事仁堪。真正擺脫束縛,讓自己和其他職位的角色由對(duì)立和指揮關(guān)系變?yōu)橄嗷パa(bǔ)充,有益協(xié)助,這也是成為“不一樣”的設(shè)計(jì)師的一個(gè)最重要的理由。
