加入饅頭365成長(zhǎng)聯(lián)盟坟岔，第一節(jié)課是青龍老賊的課程：《面對(duì)漲粉困難豫缨，新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)該如何破局独令？》
課程時(shí)間比較長(zhǎng)，然而我還是聽了兩遍好芭，寫下自己的一點(diǎn)感想燃箭。
青龍老賊在課程中講了微信公眾號(hào)發(fā)展的3個(gè)階段：
第一階段：野蠻生長(zhǎng)期——世界一片混沌，沒有規(guī)則舍败，沒有模板招狸，一批先行者誕生，用腳去踩出新的路邻薯，走通了裙戏，迅速吸粉活躍至今，走失敗了厕诡，一片沉寂
第二階段：規(guī)則設(shè)立期——時(shí)間從前年年底開始累榜，經(jīng)過一批野蠻生長(zhǎng)，微信團(tuán)隊(duì)開始針對(duì)過去的數(shù)據(jù)設(shè)立規(guī)則灵嫌，定立規(guī)范壹罚，根據(jù)這些規(guī)則，自媒體也開始對(duì)自己進(jìn)行約束
第三階段：生態(tài)繁榮期——專業(yè)媒體開始進(jìn)入寿羞，玩法徹底改變渔嚷，強(qiáng)則愈強(qiáng)，弱則愈弱稠曼。
現(xiàn)在，一些企業(yè)作為覺醒者客年，開始?xì)⑷肫髽I(yè)自媒體這個(gè)圈子霞幅，還會(huì)有活路嗎？
作為企業(yè)量瓜，也許應(yīng)該問自己這個(gè)問題：我司恳，為什么要做公眾號(hào)？
看起來沒什么卵用绍傲，但結(jié)束了野蠻生長(zhǎng)期扔傅，自媒體成長(zhǎng)的同時(shí)耍共，用戶也在成長(zhǎng)。企業(yè)如果不想清楚這個(gè)問題猎塞，也許才是真魯莽试读。企業(yè)自媒體從誕生就注定了是命題作文。
（都是套路）
我的觀點(diǎn)認(rèn)為荠耽，目前大多數(shù)企業(yè)的誤區(qū)在于：
1钩骇、錯(cuò)將企業(yè)公眾號(hào)當(dāng)做媒體平臺(tái)：
只考慮向用戶傳遞自己的新聞信息，經(jīng)營(yíng)理念铝量，而忽略了用戶真正關(guān)心的內(nèi)容倘屹。舉例：作為一個(gè)用戶，我關(guān)注一個(gè)賣燈飾的賬號(hào)慢叨，也許我希望知道的是關(guān)于這個(gè)燈飾什么時(shí)候會(huì)有優(yōu)惠纽匙？我應(yīng)該怎么操作可以讓這個(gè)燈安裝得更好，甚至是拍谐，如果這個(gè)燈出了任何問題烛缔，我可以通過公眾號(hào)這個(gè)渠道得到解決。
而大部分企業(yè)會(huì)選擇漫無目的更新熱點(diǎn)赠尾，公司的動(dòng)態(tài)新聞力穗，以及行業(yè)大事。說實(shí)話气嫁，如果你不是業(yè)內(nèi)人士当窗，你也不會(huì)關(guān)心吧。
2寸宵、一切只以漲粉為目的：
吸粉崖面、漲粉、吸粉梯影、漲粉巫员，相信作為運(yùn)營(yíng)的小伙伴們，長(zhǎng)期被這樣的魔咒困擾甲棍。各種攻略在網(wǎng)上一搜也是一抓一大把简识，然而并沒有什么卵用。企業(yè)得以存續(xù)的條件感猛，必然是現(xiàn)金七扰，而現(xiàn)金肯定來自轉(zhuǎn)化。作為企業(yè)自媒體陪白，如果不是靠賣廣告盈利颈走，縱然有一千萬的粉絲又有什么用處呢？
染鵝咱士，很多老板并不能理解立由，因?yàn)闀?huì)聽這節(jié)課的也并不是老板轧钓。所以，青龍老賊說我們應(yīng)該獲取老板的信任锐膜，獲取老板信任的方法是KPI毕箍，而KPI是靠我們做出來的。
羅列了一些方法枣耀，例如買大號(hào)（然而都說了我們不是老板霉晕，老板也不理解這塊，所以~）以及自建媒體矩陣（然而并沒有團(tuán)隊(duì)）
所謂的捞奕，“自古深情留不住牺堰，總是套路得人心”，并不是每個(gè)運(yùn)營(yíng)者都能找到牛逼哄哄的公司颅围，也并不是每個(gè)運(yùn)營(yíng)者都可以找到伯樂老板伟葫。
所以，除了老三件：定位準(zhǔn)確院促、內(nèi)容精細(xì)化筏养、專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之外。
有一個(gè)方法還是值得大家借鑒：
公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)初期常拓，用廣點(diǎn)通定向吸收一萬粉絲渐溶，內(nèi)容投放并檢測(cè)用戶流失數(shù)據(jù)及用戶的閱讀情況，持續(xù)一段時(shí)間弄抬，調(diào)整內(nèi)容茎辐，再定向吸粉一萬，重復(fù)上述操作掂恕。
完畢拖陆。就這么倉促得收尾了。
