在糾結(jié)于自己進步緩慢江滨，晉升艱難的原因一段時間之后，我決定把目光從自身轉(zhuǎn)移到領導身上厌均，因為我發(fā)現(xiàn)他嗖嗖升得賊快唬滑。
一個脾氣不好，學歷不如我的人棺弊，是怎么做到飽受領導器重晶密，晉升飛快的呢？
經(jīng)過多日觀察模她，以及日日工作期間的相處稻艰，我想我發(fā)現(xiàn)了他的秘密。
一侈净、言出必行尊勿。
一旦經(jīng)過他評估可行的工作，只要定下完成時間用狱，無論中間出現(xiàn)什么意外运怖，他都會拼命想出各種方法去完成它。
這讓我想起有一次夏伊，某個原料庫存空了，他承諾生產(chǎn)第二天有得用吻氧，但是那個原料也是第二天才能到溺忧，為了按時到貨，他基本一個晚上不睡覺盯孙，不停的打電話跟蹤物流鲁森，最后確保原料在生產(chǎn)前到了。
二振惰、了解預期歌溉，提前準備。
我們經(jīng)常要配合其他部門工作，這種工作往往有時間期限痛垛，只要了解了期限草慧，無論是一周還是一個月，他都會催我們立刻開始匙头。
相比我們這些拖延癥晚期漫谷，他總是未雨綢繆，給自己留了足夠的時間去安排工作蹂析，最快開始舔示，意味著也把風險降到了最低。
三电抚、死抓細節(jié)惕稻。
別看領導是個大男人，卻心細如發(fā)蝙叛，每一項工作都會事無巨細俺祠，極摳細節(jié)苦蒿，追求完美茵烈。
我記得有一次讓他幫我審核文件某残，明明很忙鸡挠，可是面對十幾頁的文字十拣，他除了幫我把原則性的錯誤改過來舌厨，還幫我找了好幾處標點符號有誤的地方刨疼，我在一邊目瞪口呆专缠，懷疑自己的眼睛瞎了狰挡。其實不過是自己要求不夠高罷了捂龄。
四、專業(yè)加叁。
領導不是專業(yè)出身倦沧，可是現(xiàn)在誰都不能否認他是一個專業(yè)的采購。
為了做好采購它匕，他去生產(chǎn)又臟又累的車間待了幾個月展融。整個公司需要用的上百個原料從性能到產(chǎn)地，再到行情他都了如指掌豫柬。
看著他和技術(shù)員侃侃而談的樣子告希，我不知道他私底下費了多少功夫，但在人前烧给，他就是可靠燕偶，專業(yè)的采購。
五础嫡、好學指么。
他一有機會就會天南海北的跑，去考察原產(chǎn)地，了解最新的原料情況伯诬。
喜歡和同行交流晚唇，每當看到他興高采烈的樣子，便知他又是學有所獲姑廉。
空閑時間還會請求我們給他推薦書籍缺亮，即使不喜歡看書也會耐著性子一點點看下去。
目前就總結(jié)了這五點桥言，從這五點來看萌踱，如果領導是80分，我估計就是個40分号阿，我想我知道自己為什么進步慢了并鸵。
最后我又想起一句話，不做的原因是自己還沒想明白扔涧。我想過100分的人生园担，那就得付出120分的努力，當努力變成一件自然的事枯夜，想要的生活狀態(tài)也會隨之而來弯汰。
