職場(chǎng)中有一個(gè)很扯淡的潛規(guī)則:領(lǐng)導(dǎo)是不能拒絕的!
我見過一個(gè)從來不拒絕領(lǐng)導(dǎo)的人庸诱,最后他……累死了捻浦。
阿峰是我以前的同事,人不錯(cuò)桥爽,能力也不能朱灿,但就是有一個(gè)致命的缺點(diǎn)——太尊敬領(lǐng)導(dǎo)以至于從來都不拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
他閑的時(shí)候钠四,領(lǐng)導(dǎo)安排工作盗扒,他會(huì)去做;
他忙著時(shí)候缀去,領(lǐng)導(dǎo)安排工作侣灶,他還是會(huì)接受;
即便他已經(jīng)忙不過來了缕碎,領(lǐng)導(dǎo)安排工作褥影,他依然二話不說。
半年后咏雌,他累死了——工作量太大凡怎,他經(jīng)常拖進(jìn)度;有些工作赊抖,他根本不擅長(zhǎng)统倒,難免完成得很糟糕;由于時(shí)間不夠氛雪,他的本職工作也沒有做得很好……
累得像條狗房匆,卻沒人心疼,只得到了一張辭退通知,在上面簽字的是阿峰一直尊敬的那位領(lǐng)導(dǎo)浴鸿。
呵呵井氢,這就是職場(chǎng)!就是這么現(xiàn)實(shí)赚楚!
職場(chǎng)中毙沾,只要領(lǐng)導(dǎo)愿意,他總是有工作安排給你的宠页。如果你不懂拒絕左胞,那么你就會(huì)有做不完的工作。工作量加大举户,工作時(shí)間不變烤宙,你的工作質(zhì)量必然會(huì)下降。
在這種情況下俭嘁,領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺得能力不行躺枕,而不會(huì)說“哇,這個(gè)小子好尊重我啊供填,做了這么多工作拐云,太辛苦了,我要提拔他”——這是幻想近她,永遠(yuǎn)不可能成為現(xiàn)實(shí)叉瘩。
除了太多的工作量之外,領(lǐng)導(dǎo)還可能會(huì)安排一些你本身不擅長(zhǎng)的工作給你粘捎,如果你坦然接受薇缅,最后做出來的結(jié)果卻不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,你同樣會(huì)得不償失攒磨。
職場(chǎng)中泳桦,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排給我們一些不合理的工作時(shí),我們一定要懂得拒絕娩缰。高情商的人都會(huì)用這3招灸撰,你可以試試。
01拼坎、先肯定領(lǐng)導(dǎo)浮毯,再用大局來拒絕
不管什么時(shí)候,我們拒絕領(lǐng)導(dǎo)時(shí)都不能太直接太生硬演痒,否則的話,領(lǐng)導(dǎo)的面子往哪里擱呢趋惨?
在拒絕前鸟顺,我們不妨先肯定領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)他的尊嚴(yán)和權(quán)威,然后再?gòu)拇缶殖霭l(fā)讯嫂,找到領(lǐng)導(dǎo)無法拒絕的點(diǎn)蹦锋。可以像這樣——
“領(lǐng)導(dǎo)欧芽,如果您讓我去做后期數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方面的工作莉掂,我當(dāng)然十分樂意去學(xué)習(xí),而且很感謝您給的機(jī)會(huì)千扔。只是憎妙,您也知道,我擅長(zhǎng)的是前期策劃曲楚,對(duì)數(shù)據(jù)不太敏感厘唾。這樣一來,我擔(dān)心會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率和最終成果龙誊。您看抚垃,要不要找更專業(yè)的同事去做這份工作呢?”
02趟大、不直接拒絕鹤树,讓領(lǐng)導(dǎo)來做選擇
有些時(shí)候,我們本來就有工作在身逊朽,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)如果再安排工作的話罕伯,我們就會(huì)超負(fù)荷。這時(shí)惋耙,很多人的拒絕方式是“我做不完”捣炬、“我忙不過來”等。
這里一定要注意——像這種否定的字眼绽榛,比如“做不完”“忙不過來”等湿酸,都是負(fù)面的信息,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑我們的能力是否有問題灭美。
在這種情況推溃,我們就可以換個(gè)方式來說“不”,讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇届腐,讓領(lǐng)導(dǎo)來幫我們說“不”铁坎。可以像這樣——
“領(lǐng)導(dǎo)犁苏,我現(xiàn)在手頭上還有兩個(gè)項(xiàng)目硬萍,一個(gè)是文案策劃,一個(gè)是數(shù)據(jù)分析围详,再加上您剛剛交給我的這份報(bào)告朴乖,就是三個(gè)了祖屏,請(qǐng)問我應(yīng)該先處理哪個(gè)更好呢?”
如果領(lǐng)導(dǎo)不是太傻B买羞,他就能意識(shí)到他的工作安排不太合理袁勺,自然就知道該怎么做了。
03畜普、拒絕時(shí)要給出建設(shè)性的意見
領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)期丰,都是有自己的計(jì)劃的。當(dāng)我們拒絕他時(shí)吃挑,難免會(huì)打亂這個(gè)計(jì)劃钝荡,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不高興。這時(shí)儒鹿,我們一定要給出建設(shè)性的意見化撕,比如說推薦合適的方案或者合適的人選給領(lǐng)導(dǎo),解決領(lǐng)導(dǎo)的問題约炎≈惨酰可以像這樣——
“領(lǐng)導(dǎo),我擅長(zhǎng)的是前期策劃圾浅,您說的這個(gè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)掠手,我當(dāng)然可以學(xué),只是可能會(huì)耽誤時(shí)間狸捕,影響整體進(jìn)度喷鸽。您看,要不要找更專業(yè)的同事來做這份工作呢灸拍?就好像小王做祝,他對(duì)數(shù)據(jù)一直很敏感,應(yīng)該是能勝任這份工作的鸡岗』旎保”
寫在最后:
拒絕領(lǐng)導(dǎo)并不難,難就難在拒絕后領(lǐng)導(dǎo)還不生氣甚至高看你一眼轩性,這才是真正的高情商声登。