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By Kai-Fu Lee
【什麼樣的人才適合創(chuàng)業(yè)？我認(rèn)爲(wèi)創(chuàng)業(yè)者需要具備這十項能力】
我們可以從如今已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)者身上去尋找一些共性较性。分衆(zhòng)的江南春镇饺、盛大的陳天橋怀偷、網(wǎng)易的丁磊易遣、百度的李彥宏劫拢、大名鼎鼎的蓋茨胚嘲、喬布斯作儿、佩奇等都具備一些共同的成就其事業(yè)的特點。
首先他們充滿激情但又非常理性馋劈，他們不是單純地享受創(chuàng)業(yè)過程攻锰，他們更是爲(wèi)了一個好的結(jié)果。他們做的都是自己最愛的事情妓雾，所以能夠全力以赴娶吞，每天工作量極大卻不知疲倦。他們是自己產(chǎn)品和服務(wù)的最好的質(zhì)檢員和改進者械姻，關(guān)注的同時不斷去創(chuàng)新寝志。
國外的創(chuàng)業(yè)者勇於打破傳統(tǒng)，因爲(wèi)他們有很好的法律制度作爲(wèi)保障；國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者往往需要嘗試中國商業(yè)的“潛規(guī)則”材部。而無論創(chuàng)業(yè)的地點在哪裏毫缆，邁出第一步的魄力是做出成績的必須品。
如果一個創(chuàng)業(yè)者可以具備以上條件並幾十年如一日地堅持乐导，那麼就至少具備60%的成功要素了苦丁。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的十項能力
1、強烈的慾望
“欲”物臂，實際就是一種生活目標(biāo)旺拉，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的慾望與普通人慾望的不同之處在於棵磷，他們的慾望往往超出他們的現(xiàn)實蛾狗，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點，打破眼前的樊籠仪媒，才能夠?qū)崿F(xiàn)沉桌。
所以，創(chuàng)業(yè)者的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神算吩。這不是普通人能夠做得到的留凭。
因爲(wèi)想得到，而憑自己現(xiàn)在的身份偎巢、地位蔼夜、財富得不到，所以要去創(chuàng)業(yè)压昼，要靠創(chuàng)業(yè)改變身份求冷，提高地位，積累財富窍霞，這構(gòu)成了許多創(chuàng)業(yè)者的人生“三部曲”匠题。
因爲(wèi)慾望，而不甘心官撼，而創(chuàng)業(yè)梧躺，而行動，而成功傲绣，這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過的共同道路掠哥。
或許我們可以套用一句偉人的話：“慾望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力⊥核校”
2续搀、超乎想象的忍耐力
在創(chuàng)業(yè)的路上靠柑，付出怎樣的代價跟压，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶谣光、痛苦、甚至是屈辱牵咙、這種心情只有創(chuàng)業(yè)過的人最清楚派近！有多少人願意付出與他們一樣的代價。
對一般人來說洁桌，忍耐是一種美德渴丸，對創(chuàng)業(yè)者來說，忍耐卻是必須具備的品格另凌。
老話說“吃得菜根谱轨，百事可做”。對創(chuàng)業(yè)來說吠谢，肉體上的折磨算不得什麼土童，精神上的折磨纔是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)工坊，一定要先在心裏問一問自己献汗，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”栅组。如果沒有雀瓢，那麼一定要小心枢析。對有些人來說玉掸，一輩子給別人打工，做一個打工仔醒叁，是一個更合適的選擇司浪。
3、開闊的眼界
對於創(chuàng)業(yè)者來說把沼，只有真正見多識廣啊易。廣博的見識，開闊的眼界饮睬，纔能有效地拉近自己與成功的距離租谈，使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路。
衆(zhòng)多成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)思路的幾個共同來源捆愁。
第一割去，職業(yè)。俗話說昼丑，不熟不做呻逆，由原來所從事的職業(yè)下海，對行業(yè)的運作規(guī)律菩帝、技術(shù)咖城、管理都非常熟悉茬腿，人頭、市場也熟悉宜雀，這樣的創(chuàng)業(yè)活動成功的機率很大切平。這是最常見的一種創(chuàng)業(yè)思路的來源。
第二辐董，閱讀揭绑，包括書、報紙郎哭、雜誌等等他匪。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感來自一份國際電池行業(yè)動態(tài)，一份簡報似的東西夸研。1993年的一天邦蜜，王傳福在一份國際電池行業(yè)動態(tài)上讀到，日本宣佈本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池亥至，王傳福立刻意識這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉(zhuǎn)移悼沈，意識自己創(chuàng)業(yè)的機會來了。果然姐扮，隨後的幾年絮供，王傳福利用日本企業(yè)撤出留下的市場空隙，很多人將讀書與休閒等同茶敏，對創(chuàng)業(yè)者來說壤靶，閱讀就是工作，是工作的一部分惊搏，一定要有這樣的意識贮乳。
第三，行路恬惯。俗話說向拆，“讀萬卷書，行千里路”酪耳。行路浓恳，各處走走看看，是開闊眼界的好方法碗暗。
眼界意味著什麼颈将？如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，開闊的眼界意味著你不但在創(chuàng)業(yè)伊始可以有一個比別人更好的起步讹堤，有時候它甚至可以挽救你和你企業(yè)的命運吆鹤。眼界的作用，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之初洲守，它會一直貫穿於創(chuàng)業(yè)者的整個創(chuàng)業(yè)歷程．“一個創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬疑务，他的事業(yè)也就會有多大沾凄。”
第四知允，交友撒蟀。很多創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)IDEA(主意)是在朋友啓發(fā)下產(chǎn)生，或乾脆就是由朋友直接提出的温鸽。所以保屯，這些人在創(chuàng)業(yè)成功後，都會更加積極地保持與從前的朋友聯(lián)繫涤垫，並且廣交天下友姑尺，不斷地開拓自己的社交圈子。與朋友們進行頭腦風(fēng)暴蝠猬，就能夠不斷地有新思路切蟋、新點子．
四大創(chuàng)業(yè)IDEA的來源，也就是四大開闊眼界的有效方法榆芦。有空一定要到處多走一走柄粹，多和朋友談一談天，多閱讀匆绣，多觀察驻右，多思考∑榇荆“機遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦”堪夭，讓自己“眼界大開”就是最好的準(zhǔn)備。
4凯力、善於把握趨勢又通人情事理
勢茵瘾，就是趨向礼华。做過期貨的人都知道咐鹤，要想賺錢關(guān)鍵是要做對方向，這個方向就是勢圣絮。比方說祈惶，大勢向空，你偏做多扮匠；或者大勢利多捧请，你偏做空，你不賠錢誰賠錢棒搜！反過來說疹蛉，你就是不想賺錢都難。
勢分大勢力麸、中勢可款、小勢育韩。創(chuàng)業(yè)的人，一定要跟對形勢闺鲸，要研究政策筋讨。這是大勢。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)爲(wèi)政策研究“假摸恍、大悉罕、虛、空”立镶，沒有意義壁袄。實則不然。對一個創(chuàng)業(yè)者來說媚媒，大到國家領(lǐng)導(dǎo)人的更迭然想，小到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)芝麻小官的去留，都會對自己有影響欣范。在政策方面变泄，國家鼓勵發(fā)展什麼，限制發(fā)展什麼恼琼，對創(chuàng)業(yè)之成敗更有莫大關(guān)係妨蛹。做對了方向，順著國家鼓勵的層面努力晴竞，可能事半功倍蛙卤；做反了方向，比如說噩死，某個行業(yè)颤难、某類型企業(yè)，國家正準(zhǔn)備從政策層面進行限制已维、淘汰行嗤，你偏趕在這時懵懵懂懂一頭撞了進去，一定會雞飛蛋打垛耳。
順勢而作栅屏，才能順?biāo)兄邸Ｓ^察政府堂鲜，研究政策栈雳，是爲(wèi)了明大勢。
中勢指的就是市場機會缔莲。市場上現(xiàn)在時興什麼哥纫，流行什麼，人們現(xiàn)在喜歡什麼痴奏，不喜歡什麼蛀骇，可能就標(biāo)明瞭你創(chuàng)業(yè)的方向奖慌。俞敏洪如果不是趕上全國性的英語熱和出國潮，他就是使再大的勁松靡，灑再多的淚简僧，流再多的汗，也不會有今天的成功雕欺。
小勢就是個人的能力岛马、性格、特長屠列。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目時啦逆，一定要找那些適合自己能力，契合自己興趣笛洛，可以發(fā)揮自己特長的項目夏志，這樣纔有利於你做持久性的全身心的投入。創(chuàng)業(yè)是一項折磨人的活動苛让，創(chuàng)業(yè)者要有受罪的心理準(zhǔn)備沟蔑。
一個創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。老話說：“世事洞明皆學(xué)問狱杰，人情練達即文章瘦材。”創(chuàng)業(yè)的首要目的是爲(wèi)了合理合法地賺錢仿畸，不是爲(wèi)了改造社會食棕。改造社會是等你發(fā)達以後，還需要你有那樣的興趣错沽。創(chuàng)業(yè)更不是爲(wèi)了要跟誰賭氣簿晓，你非要如何如何，非要讓對方覺得你這個人如何如何千埃，你才覺得心裏舒服憔儿，你那是自己爲(wèi)自己設(shè)絆。
創(chuàng)業(yè)是一個在夾縫裏求生存的活動镰禾，尤其處於社會轉(zhuǎn)軌時期皿曲，各項制度、法律環(huán)境都不十分健全吴侦，創(chuàng)業(yè)者只有先順應(yīng)社會，才能避免在人事關(guān)節(jié)上出問題坞古。作爲(wèi)對照备韧，很多原先很牛氣的外資企業(yè)，認(rèn)爲(wèi)本地人才這樣不行痪枫，那樣不行织堂，只有外來和尚才能念好經(jīng)叠艳，現(xiàn)在也都認(rèn)識到了人才本地化的重要。人才爲(wèi)什麼要本地化易阳？因爲(wèi)本地的人才更熟悉本地的情況附较，能夠按照“本地的規(guī)矩”做事，也就是說更能入鄉(xiāng)隨俗潦俺。創(chuàng)業(yè)者一定要明勢拒课，不但要明政事、商事事示，還要明世事早像、人事，這應(yīng)該是一個創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)肖爵。
5卢鹦、敏銳的的商業(yè)嗅覺,即商業(yè)敏感性
創(chuàng)業(yè)者的敏感，是對外界變化的敏感劝堪，尤其是對商業(yè)機會的快速反應(yīng)冀自。
潘石屹現(xiàn)在是商場的紅人，潘石屹成爲(wèi)紅人有他成爲(wèi)紅人的理由秒啦。有誰能夠從別人的一句話裏聽出8億元的商機凡纳，而且是隔著桌子的一句話，是幾個不相干之人的一句話帝蒿？
1992年荐糜，潘石屹還在海南萬通集團任財務(wù)部經(jīng)理。萬通集團由馮侖葛超、王功權(quán)等人於1991年在海南創(chuàng)立暴氏。馮侖、王功權(quán)都曾在南德集團做過事绣张，當(dāng)年都是“中國首富”牟其中的手下謀士答渔。萬通成立的頭兩年，通過在海南炒樓賺了不錢侥涵。1992年沼撕，隨著海南樓市泡沫的破滅，馮侖等人決定將萬通移師北京芜飘，派潘石屹打前鋒务豺。
潘石屹奉馮侖的將令，帶著5萬元差旅費來到了北京嗦明×ぃ“這天，他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯，聽旁邊吃飯的人說北京市給了懷柔四個定向募集資金的股份制公司指標(biāo)奔浅，但沒人願意做馆纳。在深圳待過的潘石屹知道指標(biāo)就是錢，他不動聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊：“我們來做一個行不行汹桦？”體改辦主任說：“好哇鲁驶，可是現(xiàn)在來不及了，要準(zhǔn)備6份材料舞骆，下星期就報上去钥弯。”
潘石屹立即將這個信息告訴了馮侖葛作，馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負(fù)責(zé)人寿羞。這位領(lǐng)導(dǎo)說：“這是件好事，你們願意做就是積極支持改革赂蠢，可以給你們寬限幾天绪穆。做定向募集資金的股份制公司，按要求需要找兩個‘中’字頭的發(fā)起單位虱岂【猎海”通過各種關(guān)係，潘石屹最後找到中國工程學(xué)會聯(lián)合會和中國煤炭科學(xué)研究院作爲(wèi)發(fā)起單位第岖。萬事俱備难菌，潘石屹用剛剛買的4萬元一部的手機打電話問馮侖：“準(zhǔn)備做多大？”馮侖說：“要和王功權(quán)商量一下蔑滓〗季疲”王功權(quán)說：“咱們現(xiàn)在做事情，肯定要上億键袱×蔷剑”
潘石屹在電話那邊催促馮侖快做決定，“這邊還等著上報材料呢蹄咖『纸。”馮侖就在電話那頭告訴潘石屹：“8最吉利，就註冊8個億吧澜汤⊙裂福“北京萬通就這樣，在什麼都沒做的情況下俊抵，拿到了8個億的現(xiàn)金融資谁不。
這就是潘石屹那個“一言8億”的傳奇故事。後來萬通在海南做賠了本务蝠，多虧了潘石屹這一耳朵“聽”來的8個億拍谐，纔有了萬通的今天烛缔。後來兄弟幾個又鬧分家馏段，於是誕生了潘石屹現(xiàn)在的紅石和北京大北窯旁邊的現(xiàn)代城轩拨。
潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然，而是源於他的商業(yè)敏感院喜。
有些人的商業(yè)感覺是天生的亡蓉，如胡雪巖，更多人的商業(yè)感覺則依靠後天培養(yǎng)喷舀。如果你有心做一個商人砍濒，你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺。良好的商業(yè)感覺硫麻，是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證爸邢。
6、拓展人脈
創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”拿愧，栽“無本之木”杠河。每一個人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件浇辜，也就是其擁有的資源券敌。一個創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道柳洋。
創(chuàng)業(yè)者資源待诅，可分爲(wèi)外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個人的能力熊镣，其所佔有的生產(chǎn)資料及知識技能卑雁，家族資源等。擁有一份良好的內(nèi)部資源绪囱，對創(chuàng)業(yè)者個人來說無疑是重要的测蹲。
但外部資源的創(chuàng)立。同樣不可或缺毕箍。其中最重要的一點是人脈資源的創(chuàng)業(yè)弛房，即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會網(wǎng)絡(luò)的能力。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)而柑，那他的創(chuàng)業(yè)一定會非常艱難文捶，即使其初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì)，比如吃苦耐勞或精打細(xì)算媒咳，獲得某種程度上的成功粹排，我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。
創(chuàng)業(yè)者人際資源涩澡，按其重要性來看顽耳，第一是同學(xué)資源。
在許多成功者的身後都可以看到同學(xué)的身影，有少年時代的同學(xué)射富，有大學(xué)時代的同學(xué)膝迎，更有各種成人班級如進修班、研修班上的同學(xué)胰耗。赫赫有名的《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學(xué)和中學(xué)時的同學(xué)限次，一個是班長，一個是體育委員柴灯，後來兩人合夥創(chuàng)業(yè)卖漫，在企業(yè)做大以後才分了家，騰訊馬化騰也是與大學(xué)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)．
實際上赠群，同學(xué)之間本來就有守望相助的義務(wù)羊始，在現(xiàn)今這個時代，帶著商業(yè)或功利的目的走進學(xué)堂查描，也並沒有什麼不妥當(dāng)突委。
同學(xué)之間因爲(wèi)接觸比較密切，彼此比較瞭解叹誉，同時因爲(wèi)少年人不存在利害衝突鸯两，成年人則大多數(shù)從五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害衝突长豁，所以友誼一般都較可靠钧唐，純潔度更高。對於創(chuàng)業(yè)者來說匠襟，是值得珍惜的最重要的外部資源之一钝侠。
與同學(xué)相似的，是戰(zhàn)友酸舍；可以與同學(xué)和戰(zhàn)友相提並論的是同鄉(xiāng)帅韧。共同的人文地理背景，使老鄉(xiāng)有一種天然的親近感啃勉。曾國藩用兵只喜歡用湖南人忽舟，中國歷史上最成功兩大商幫，徽商和晉商不管走到哪裏淮阐，都是老鄉(xiāng)拉幫結(jié)派叮阅，成羣結(jié)夥的。正是同鄉(xiāng)之間互爲(wèi)犄角泣特，互爲(wèi)支援浩姥，才成就了晉商和徽商曆史上的輝煌。同學(xué)資源和同鄉(xiāng)資源状您，可並稱爲(wèi)創(chuàng)業(yè)者最重要的兩大外部資源勒叠。
第二是職業(yè)資源兜挨。對創(chuàng)業(yè)者來說，效用最明顯首推職業(yè)資源眯分。所謂職業(yè)資源拌汇，即創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，爲(wèi)他人工作時所建立的各種資源颗搂，主要包括項目資源和人際資源担猛。充分利用職業(yè)資源幕垦，從職業(yè)資源入手創(chuàng)業(yè)丢氢，符合創(chuàng)業(yè)活動“不熟不做”的教條。尤其是在國內(nèi)目前還沒有像美國或歐洲國家一樣先改，普遍認(rèn)同和執(zhí)行“競業(yè)避止”法則的情況下疚察，選擇從職業(yè)資源入手進行創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成爲(wèi)了許多人創(chuàng)業(yè)成功的捷徑和法寶仇奶∶驳眨 前中學(xué)數(shù)學(xué)教師、“好孩子”創(chuàng)始人宋鄭還是通過一位學(xué)生的家長该溯，得到了第一批童車訂貨岛抄，這才知道世界上原來還有童車這樣一個賺錢玩意兒的。同時狈茉，宋鄭還做童車的第一筆資金也是通過一位在銀行做主任的學(xué)生家長獲得的夫椭。如果沒有學(xué)生家長的幫助，宋鄭還可能會一事無成氯庆。而萬通的馮侖和王功權(quán)原來則是同事蹭秋，兩人曾一起在南德工作過，後來兩人離開南德堤撵，攜手海南打天下仁讨，纔有了現(xiàn)在的興旺發(fā)達。
第三是朋友資源实昨。朋友應(yīng)該是一個總稱洞豁。同學(xué)是朋友，戰(zhàn)友也是朋友荒给。老鄉(xiāng)是朋友丈挟，同事一樣是朋友。一個創(chuàng)業(yè)者锐墙，三教九流的朋友都要交礁哄，談得來，交得上溪北，就好像十八般兵刃桐绒，到時候不定就用上了哪般夺脾。朋友尤如資本金，對創(chuàng)業(yè)者來說是多多益善茉继∵职龋“在家靠父母，出門靠朋友”烁竭、“多一個朋友多一條路”是至理名言菲茬。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能交朋友，沒有幾個朋友派撕，肯定只有死路一條婉弹。人際交往能力應(yīng)列在創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位。
7终吼、謀略
商場如戰(zhàn)場镀赌，一個有勇無謀的人，早晚會成爲(wèi)別人的盤中餐际跪。
創(chuàng)業(yè)是一個鬥體力的活動商佛，更是一個鬥心力的活動。
創(chuàng)業(yè)者的智謀姆打，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗良姆。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化，市場有限幔戏，競爭激烈的情況下玛追，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇评抚。
對創(chuàng)業(yè)者來說豹缀，無所謂大智慧小智慧，能把事情做好慨代，能賺到錢就是好智慧邢笙。京城白領(lǐng)沒有幾個沒有吃過麗華快餐的，京城的大街小巷侍匙，經(jīng)常能看見漆著麗華快餐標(biāo)誌的自行車送餐隊氮惯。麗華快餐由一個叫蔣建平的人創(chuàng)立，起家地是江蘇常州想暗，開始不過是常州麗華新村裏的一個小作坊妇汗，在蔣建平的精心打理下，很快發(fā)展?fàn)?wèi)常州第一快餐公司说莫。幾年前杨箭，當(dāng)蔣建平?jīng)Q定進軍北京時，北京快餐業(yè)市場已近飽和储狭。蔣建平劍走偏鋒互婿，從承包中科院電子所的食堂做起捣郊，做職工餐兼做快餐，這樣投入少而見效快慈参；由此推而廣之呛牲，好像星火燎原，迅速將麗華快餐打入了北京市驮配。假如蔣建平當(dāng)初進入北京娘扩，依循常規(guī)，租門面壮锻，招員工琐旁，拉開架式從頭做起，恐怕麗華快餐不會有今天躯保。
謀略或者說智慧旋膳，貫穿於創(chuàng)業(yè)者的每一個創(chuàng)業(yè)行動中。
謀略其實就是一種思維的方式途事，一種處理問題和解決問題的方法。
對於創(chuàng)業(yè)者來說擅羞，智慧是不分等級的尸变，它沒有好壞、高明不高明的區(qū)別减俏，只有好用不好用召烂，適用不適用的問題。創(chuàng)業(yè)者智慧：不拘一格娃承，出奇制勝奏夫。作爲(wèi)創(chuàng)業(yè)者，你的思維是否至今依然因循守舊历筝？
8酗昼、膽量
創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。要有膽量梳猪，敢下注麻削，想贏也敢輸，創(chuàng)業(yè)是最需要強大心理承受能力的一項活動春弥。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上呛哟，都有過“驚險一跳”的經(jīng)歷。這一跳成功了匿沛，功成名就扫责，白日飛昇；要是跳不成逃呼，就只好鳳凰涅了鳖孤。當(dāng)年周楓帶人做婷美借帘，一個500萬元的項目，做了2年多淌铐，花了440萬元還是沒有做成肺然。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心腿准，要周楓把這個項目賣了际起。周楓說，這樣好的項目不能賣吐葱，要賣也要賣個好價錢街望。合作伙伴說，這樣的項目怎麼能賣到那麼多錢弟跑，要不然你自己把這個項目買下來算了灾前。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合夥公司孟辑，作爲(wèi)代價哎甲，周楓把在這個合夥公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元饲嗽。單幹的周楓帶著23名員工炭玫，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元貌虾。他把其中5萬元存在帳上吞加，另外的錢，他算過尽狠，一共可以在北京打2個月的廣告衔憨。從當(dāng)年的11月到12月底，他告訴員工袄膏，這回做成了咱們就成了践图，不成，你們把那5萬塊錢分了哩陕，算是你們的遣散費平项，我不欠你們的工資。咱們就這樣了悍及！這些話把他的員工感動得要哭闽瓢，當(dāng)時人人奮勇爭先，個個無比賣力心赶，結(jié)果婷美就成功了扣讼。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁缨叫、百萬富翁⊥址現(xiàn)在很多的大學(xué)教授荔燎、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這麼複雜销钝。說白了有咨，不過是一個合適的產(chǎn)品，加上一個天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)蒸健，加上一些合適的營銷手段座享，纔有了這樣一樁成功的案例。
創(chuàng)業(yè)需要膽量似忧，需要冒險渣叛。冒險精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博盯捌。創(chuàng)業(yè)家的冒險淳衙，迥異於冒進。什麼叫冒險饺著，什麼叫冒進箫攀？冒險是這樣一種東西，你經(jīng)過努力瓶籽，有可能得到匠童，而且那東西值得你得到。否則塑顺，你只是冒進，死了都不值得俏险。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險與冒進的關(guān)係严拒，要區(qū)分清楚什麼是勇敢，什麼是無知竖独。無知的冒進只會使事情變得更糟裤唠，你的行爲(wèi)將變得毫無意義。
9莹痢、與他人分享的願望
作爲(wèi)創(chuàng)業(yè)者种蘸，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者竞膳，不可能將事業(yè)做大航瞭。
只有當(dāng)老闆捨得付出，捨得與員工分享坦辟，員工的生存需要刊侯、安全需要、尊重需要就從老闆這裏都得到了滿足锉走。員工出於感激滨彻，同時也因爲(wèi)害怕失去眼前所獲得的一切藕届，就會產(chǎn)生“自我實現(xiàn)的需要”，通過自我實現(xiàn)亭饵，爲(wèi)老闆做更多的事休偶，賺更多的錢，做更大的貢獻辜羊，回報老闆踏兜。這樣就構(gòu)成了一個企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)只冻。這應(yīng)該是馬斯洛理論在企業(yè)層面的恰當(dāng)解釋庇麦。
做生意的人都會算帳，只不過有些人算得是大帳喜德，有些人算得是小帳山橄。商業(yè)法則：算大帳的人做大生意，做大生意人舍悯；算小帳的人永遠(yuǎn)只能做小生意航棱，做小生意人。
分享不僅僅限於企業(yè)或團隊內(nèi)部萌衬，對創(chuàng)業(yè)者來說饮醇，對外部的分享有時候同樣重要。在南存輝的發(fā)家史上秕豫，曾經(jīng)進行過4次大規(guī)模的股權(quán)分流朴艰，從最初持股100%，到後來只持有正泰股權(quán)的28%混移，每一次當(dāng)南存輝將自己的股權(quán)稀釋祠墅，將自己的股權(quán)拿出來，分流到別人口袋裏去的時候歌径，都伴隨著企業(yè)的高速成長毁嗦。但是南存輝覺得自己並沒有吃虧，因爲(wèi)蛋糕做大了回铛，自己的相對收益雖然少了狗准，但是絕對收益卻大大地提高了。
分享不是慷慨茵肃，對創(chuàng)業(yè)者來說腔长，分享是明智。
10免姿、自我反省的能力
反省其實是一種學(xué)習(xí)能力饼酿。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省故俐，正是認(rèn)識錯誤泼差、改正錯誤的前提场勤。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學(xué)習(xí)的過程弊添。有沒有自我反省的能力陆错，具不具備自我反省的精神胰丁，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識到自己所犯的錯誤福荸，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學(xué)到新東西还栓。
成功創(chuàng)業(yè)者有一個共通之處碌廓，就是都非常善於學(xué)習(xí)，非常勇於進行自我反省剩盒。
作爲(wèi)一個創(chuàng)業(yè)者谷婆，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事辽聊，在這種時候纪挎，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關(guān)。曾子說：“吾日三省吾身”跟匆。對創(chuàng)業(yè)者來說异袄，問題不是一日三省吾身、四省吾身玛臂，而是應(yīng)該時時刻刻警醒烤蜕、反省自己，惟有如此迹冤，才能時刻保持清醒
