產(chǎn)品經(jīng)理入門

Q:產(chǎn)品經(jīng)理都忙什么涩馆?
A:是這些嗎行施?收集需求、市場(chǎng)調(diào)研 魂那,反饋分析蛾号、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)分析涯雅,策劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品 鲜结,項(xiàng)目管理。
我們從頭梳理下吧!

需求調(diào)研精刷、競(jìng)品分析拗胜、產(chǎn)品架構(gòu)、需求文檔贬养、項(xiàng)目周期


一 需求調(diào)研

需求收集

Q:需求是什么挤土?
A:“什么場(chǎng)景下” + “解決了誰的” + “什么問題” 
  • 定性
    • 行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告\業(yè)內(nèi)專家
    • 用戶訪談
    • 競(jìng)品分析
  • 定量
    • 問卷調(diào)查
    • 運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

需求提煉

Q:為什么做?
A:提煉真實(shí)的需求 
  • 習(xí)以為常的需求經(jīng)常會(huì)被忽略
  • 由于認(rèn)知和表達(dá)能力有限误算,通常無法表達(dá)自己真實(shí)的想法
  • 特定的場(chǎng)景下仰美,為了迎合,說出違心的需求

需求評(píng)估

Q: KANO模型
A: 東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明的對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具
以分析用戶需求對(duì)用戶滿意的影響為基礎(chǔ)儿礼,體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和用戶滿意之間的非線性關(guān)系咖杂。
  • 基本型需求——Must-beQuality/ Basic Quality

也稱為必備型需求,是顧客對(duì)提供的[產(chǎn)品]或服務(wù)因素的基本要求,是顧客認(rèn)為產(chǎn)品必須有蚊夫、理所當(dāng)然的屬性或功能诉字。
不滿足顧客需求時(shí),顧客很不滿意
滿足顧客需求時(shí)知纷,顧客也可能不會(huì)因而表現(xiàn)出滿意壤圃,即使超過了顧客的期望,但顧客充其量達(dá)到滿意琅轧,對(duì)于這類需求伍绳,應(yīng)該是注重不要在這方面失分,通過合適的方法在產(chǎn)品中體現(xiàn)這些要求乍桂。

  • 期望型需求——One-dimensional Quality/ Performance Quality

也稱為意愿型需求冲杀。是指顧客的滿意狀況與[需求]的滿足程度成比例關(guān)系的需求,此類需求得到滿足或表現(xiàn)良好的話睹酌,客戶滿意度會(huì)顯著增加权谁,企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)水平超出[顧客期望]越多,顧客的滿意狀況越好憋沿。當(dāng)此類需求得不到滿足或表現(xiàn)不好的話旺芽,客戶的不滿也會(huì)顯著增加。
在[市場(chǎng)調(diào)查]中辐啄,顧客談?wù)摰耐ǔJ瞧谕托枨?/p>

  • 興奮型需求—Attractive Quality/ Excitement Quality

指不會(huì)被顧客過分期望的需求甥绿。對(duì)于魅力型需求,隨著滿足顧客期望程度的增加则披,顧客滿意度也會(huì)急劇上升,但一旦得到滿足洗出,即使表現(xiàn)并不完善士复,顧客表現(xiàn)出的滿意狀況則也是非常高的。反之,即使在期望不滿足時(shí)阱洪,顧客也不會(huì)因而表現(xiàn)出明顯的不滿意

  • 無差異型需求——Indifferent Quality/Neutral Quality

不論提供與否便贵,對(duì)用戶體驗(yàn)無影響。是質(zhì)量中既不好也不壞的方面冗荸,它們不會(huì)導(dǎo)致顧客滿意或不滿意

  • 反向型需求——Reverse Quality承璃,亦可以將 'Quality' 翻譯成“質(zhì)量”或“品質(zhì)”。

指引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性和導(dǎo)致低水平滿意的質(zhì)量特性蚌本,因?yàn)椴⒎撬械南M(fèi)者都有相似的喜好盔粹。許多用戶根本都沒有此需求,提供后用戶滿意度反而會(huì)下降程癌,而且提供的程度與用戶滿意程度成反比舷嗡。例如:一些顧客喜歡高科技產(chǎn)品而另一些人更喜歡普通產(chǎn)品,過多的額外功能會(huì)引起顧客不滿嵌莉。

注意點(diǎn):

  • 需求會(huì)因人而異进萄;一百個(gè)人眼中有一百個(gè)林黛玉。要做的是滿足目標(biāo)用戶人群中多數(shù)人的需求
  • 需求會(huì)因?yàn)槲幕町惗煌袂停蝗鐕鴥?nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品比國外的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要做得好
  • 需求會(huì)隨著時(shí)間變化中鼠。昨天的期望型需求,甚至魅力型需求沿癞,到今天可能已變成了必備型需求援雇。

需要持續(xù)調(diào)研需求、產(chǎn)品需要持續(xù)迭代抛寝,與時(shí)俱進(jìn)才能取得成績熊杨。而不是照搬過去的、別人的方法或理論盗舰。

需求管理

  • 需求變更:變更申請(qǐng)晶府、變更流程
  • 管理工具:jira\project\aone

二 競(jìng)品分析

行業(yè)分析

  • 市場(chǎng)規(guī)模
  • 用戶規(guī)模
  • 用戶習(xí)慣
  • 盈利模式
  • 政策情況

產(chǎn)品調(diào)研

  • 市場(chǎng)層面
  • 定位層面
  • 背景層面:投資方、上下游钻趋、優(yōu)劣勢(shì)川陆、特色
  • 產(chǎn)品數(shù)據(jù):PV、UV蛮位、SUK较沪、下載量(APP)、訂單量失仁、交易量
  • 產(chǎn)品形態(tài):功能尸曼、交互、視覺

swot分析

[SWOT]可以分為兩部分:第一部分為SW萄焦,主要用來分析內(nèi)部條件控轿;第二部分為OT冤竹,主要用來分析外部條件

  • S (strengths)是優(yōu)勢(shì)
  • W (weaknesses)是劣勢(shì)
  • O (opportunities)是機(jī)會(huì)
  • T (threats)是威脅

三 產(chǎn)品架構(gòu)

業(yè)務(wù)流程梳理

從需求出發(fā),講自己想象成用戶茬射,梳理業(yè)務(wù)流程鹦蠕,用流程圖記錄業(yè)務(wù)流程

功能架構(gòu)梳理

基于業(yè)務(wù)流程,梳理流程中所需數(shù)據(jù)的來源在抛,進(jìn)而繪制功能架構(gòu)

功能模塊拆解

依據(jù)數(shù)據(jù)來源钟病、用戶角色及操作流程實(shí)現(xiàn)的目的等將功能架構(gòu)拆解功能模型

功能模塊設(shè)計(jì)

依據(jù)每個(gè)模塊需要實(shí)現(xiàn)的目的進(jìn)行模塊的具體設(shè)計(jì)

四 產(chǎn)品原型

線框圖

  • 功能區(qū)之間先級(jí)
  • 版面位置排版

低(高)保真原型

Q: 什么是原型
A: 產(chǎn)品demo,包含頁面的模塊、元素及交互刚梭,便于跟設(shè)計(jì)肠阱、開發(fā)人員進(jìn)行溝通

交互設(shè)計(jì)原則

  • 凡是輸入,必有限制
  • 凡是輸入望浩,必考慮輸出
  • 凡是成功辖所,必考慮失敗

尼爾森的十大可用性原則

  • 狀態(tài)可見原則
    用戶在網(wǎng)頁上的任何操作,不論是單擊磨德、滾動(dòng)還是按下鍵盤缘回,頁面應(yīng)即時(shí)給出反饋〉涮簦“即時(shí)”是指酥宴,頁面響應(yīng)時(shí)間小于用戶能忍受的等待時(shí)間。
  • 環(huán)境貼切原則
    網(wǎng)頁的一切表現(xiàn)和表述您觉,應(yīng)該盡可能貼近用戶所在的環(huán)境(年齡拙寡、學(xué)歷、文化琳水、時(shí)代背景)肆糕,而不要使用第二世界的語言。擬物化是很好的實(shí)踐在孝。此外诚啃,還應(yīng)該使用易懂和約定俗成的表達(dá)。
  • 撤銷重做原則
    為了避免用戶的誤用和誤擊私沮,網(wǎng)頁應(yīng)提供撤銷和重做功能始赎。
  • 一致性原則
    同一用語、功能仔燕、操作保持一致造垛。
  • 防錯(cuò)原則
    通過網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、重組或特別安排晰搀,防止用戶出錯(cuò)五辽。
  • 易取原則
    好記性不如爛筆頭。盡可能減少用戶回憶負(fù)擔(dān)外恕,把需要記憶的內(nèi)容擺上臺(tái)面奔脐。
  • 靈活高效原則
    中級(jí)用戶的數(shù)量遠(yuǎn)高于初級(jí)和高級(jí)用戶數(shù)俄周。為大多數(shù)用戶設(shè)計(jì),不要低估髓迎,也不可輕視,保持靈活高效建丧。
  • 易掃原則
    互聯(lián)網(wǎng)用戶瀏覽網(wǎng)頁的動(dòng)作不是讀排龄,不是看,而是掃翎朱。易掃橄维,意味著突出重點(diǎn),弱化和剔除無關(guān)信息拴曲。
  • 容錯(cuò)原則
    幫助用戶從錯(cuò)誤中恢復(fù)争舞,將損失降到最低。如果無法自動(dòng)挽回澈灼,則提供詳盡的說明文字和指導(dǎo)方向竞川,而非代碼,比如404叁熔。
  • 人性化幫助原則
    幫助性提示最好的方式是:1委乌、無需提示;2荣回、一次性提示遭贸;3、常駐提示心软;4壕吹;幫助文檔

http://www.uisdc.com/nelson-usability-design-principles

視覺設(shè)計(jì)

  • 從立項(xiàng)開始參與討論,了解用戶產(chǎn)品删铃,確定設(shè)計(jì)調(diào)性
  • 與產(chǎn)品和交互溝通耳贬,確定功能主次,并在視覺設(shè)計(jì)上表現(xiàn)
  • 視覺設(shè)計(jì)需包含交互的多種狀態(tài)
  • 負(fù)責(zé)走查前端工程師的實(shí)現(xiàn)效果

五 需求文檔

  • 背景說明
  • 名詞數(shù)據(jù)定義
  • 功能需求總表(功能名詞泳姐、主要描述效拭、優(yōu)先級(jí)、備注)
  • 業(yè)務(wù)流程
  • 功能邏輯說明(功能名詞胖秒、概述缎患、優(yōu)先級(jí)、使用者阎肝、前置條件挤渔、后置條件、原型說明风题、邏輯說明判导、流程描述嫉父、備注)
  • 非功能需求(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需求;運(yùn)營眼刃、市場(chǎng)绕辖、UI需求;性能擂红、安全仪际、兼容性需求;法務(wù)昵骤、財(cái)務(wù)需求树碱;)
  • 其他附件(原型、UI稿变秦、及其他)

六 項(xiàng)目周期

  • 產(chǎn)品idea
  • 需求/競(jìng)品調(diào)研
  • 立項(xiàng)評(píng)審
  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
  • 交互設(shè)計(jì)
  • UI設(shè)計(jì)
  • 開發(fā)評(píng)審
  • 開發(fā)
  • 測(cè)試
  • 上線
  • 運(yùn)營
最后編輯于
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