2019年7月20日
史蒂芬.柯維是一位著名影響人類思想的新智慧學(xué)家威酒，也是人類的潛能導(dǎo)師凶硅。而它的代表作就是《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》尝苇，被評(píng)為有史以來最具影響力的10大管理書之一雳旅。所以我也很期待由我們的陳老師來為我們講解它的經(jīng)典。
第一眼見到陳老師杆怕，優(yōu)雅端莊且又很慈祥族购，但是講解課程內(nèi)容，卻獨(dú)有一套陵珍，絕對(duì)是她所謂的柯粉联四。
陳老師把7個(gè)習(xí)慣分為四大部分。
第一部分：重新探討自我
第二部分：個(gè)人的成功（習(xí)慣1撑教、2朝墩、3）
第三部分：共眾的成功（習(xí)慣4、5、6）
第四部分：自我提升和完善（習(xí)慣7）
第一部分以思維定式來講解。由一個(gè)小故事而讓我們知道帖努，一切以原則為中心敬扛。用我們的俗話來說，就是“不撞南墻不回頭、不見棺材不落淚”。讓我們很好的理解了重要的觀念，讓我們持續(xù)成熟懦鼠。
第二部分從依賴到獨(dú)立
（習(xí)慣一：積極主動(dòng)－－個(gè)人愿景的原則）
積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度钻哩，還要對(duì)自我人生負(fù)責(zé)，要有自我意識(shí)肛冶。不斷擴(kuò)大關(guān)注圈和影響圈街氢，變化從自己開始。
（習(xí)慣二：以終為始－－自我領(lǐng)導(dǎo)的原則）
萬事萬物均是終始的循環(huán)睦袖，樹立愿景珊肃，不斷追求最高境界，要有個(gè)人使命宣言馅笙，幫助更多人伦乔。
（習(xí)慣三：要事第一－－自我管理的原則）
要事是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)的大小及它的重要程度。目標(biāo)不同董习，所在的職責(zé)不同烈和，但是必須掌握重點(diǎn)管理。
而時(shí)間管理工作時(shí)皿淋，要有四點(diǎn)招刹。1.列清單? 2.給屬性? 3.重排序? 4.配時(shí)間
要事有優(yōu)先，以緊急沥匈，不緊急蔗喂，重要忘渔，不重要來區(qū)分高帖，強(qiáng)調(diào)個(gè)人管理的重要度。
第三部分：從獨(dú)立到互賴
（習(xí)慣四：雙贏思維－－人際領(lǐng)導(dǎo)的原則）
從我們的小游戲“互換位置”中畦粮，體會(huì)到了雙贏的5個(gè)要點(diǎn)：品德散址、關(guān)系、協(xié)議宣赔、體系预麸、品格。要互相信任儒将，互相支持才能雙贏吏祸。
（習(xí)慣五：知己知彼－－同理心交流的原則）
交流也就是溝通。溝通的基本方式為口頭钩蚊、書面贡翘、非言語溝通。仔細(xì)聆聽全部信息砰逻，反映事實(shí)和感受鸣驱。溝通更是一門技巧，要心于心的交流蝠咆。
（習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效－－創(chuàng)造性合作的原則）
從小游戲中踊东，讓我們明白北滥，團(tuán)隊(duì)的重要性。合作的能力闸翅，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的能力再芋。而我們的超越團(tuán)隊(duì)，更大于其他的團(tuán)隊(duì)的能力缎脾。
第四部分：自我提升和完善
（習(xí)慣七：不斷更新－－平衡的自我更新的原則）
而這七個(gè)習(xí)慣是相輔相成的祝闻，良性循環(huán)使人成長。
我們這個(gè)時(shí)代必須：
主動(dòng)積極
以終為始遗菠，明確目標(biāo)
要事第一联喘，充實(shí)高效過每一天
知彼知己，創(chuàng)造雙贏
集思廣益辙纬，統(tǒng)合綜效
不斷更新豁遭！
讓我們?cè)趯?shí)踐中去努力尋找吧！：丶稹蓖谢！
