新美大把貓眼的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了光線傳媒，后者在5月27日晚間已經(jīng)正式發(fā)了公告琅摩。就目前出來的報道，不少財經(jīng)媒體把關(guān)注點放在了貓眼的估值上：阿里影業(yè)旗下的淘票票（原淘寶電影）估值約120億元锭硼，微影時代（旗下微票兒擁有）估值約90億房资。貓眼的估值是83億。這么一比账忘，好像貓眼有點兒相形見絀志膀。
但是請等等，在這個階段鳖擒，若僅以一時的估值高低立判優(yōu)劣溉浙，不免過于短視。
1蒋荚、微影時代C+輪融資拿到了30億元戳稽，淘票票宣布獲得A輪17億元融資。這一次交易后，預計光線控股將對貓眼進行持續(xù)的運營資金支持惊奇，新美大也承諾將繼續(xù)在流量和業(yè)務上全面支持貓眼的發(fā)展互躬。
以光線掌門王長田向“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”轉(zhuǎn)向的決心，以及在線票務激戰(zhàn)正酣颂郎、不進則退的殘酷現(xiàn)實吼渡，光線完全有可能拿出相匹配的資金繼續(xù)推進貓眼去跟微影和淘票票打三強賽。況且乓序，從貓眼內(nèi)部傳出的消息顯示寺酪，在跟光線的交易完成后，貓眼將迅速啟動獨立融資替劈，而資本市場對貓眼的估值上升是大概率事件寄雀。
2、不管是微影的C+輪也好陨献，淘票票的A輪也罷盒犹，叫哪一輪無所謂，其實質(zhì)還是通過交易利用投資人的價值貢獻拉升估值眨业。不過急膀，國內(nèi)外死在C輪D輪沙灘上的公司已不勝枚舉，之前就有知名投資人士估算稱坛猪，“90%的創(chuàng)業(yè)者難過C輪關(guān)”脖阵。即便是像諾基亞與黑莓這樣曾經(jīng)的科技巨擎（市值曾分別高達2000億歐元和600億美元以上），其市值坍縮的速度也令人扼腕墅茉。
回過頭我們再來看電影在線票務命黔，這個行業(yè)的競爭仍然異常激烈。票務補貼的競爭模式徹底轉(zhuǎn)變?nèi)孕钑r間就斤，幾家公司都面臨著相當?shù)慕?jīng)營風險悍募。以目前三家公司120億、90億洋机、83億這種差序的估值階梯坠宴，還不足以明顯拉開彼此之間的競爭距離。三雄爭霸绷旗，鹿死誰手還遠未有定數(shù)喜鼓。體量并不是越大越好，估值也并不是越高越好衔肢，體量大有可能被持續(xù)不斷的補貼拖累庄岖，估值高可能引發(fā)投資人不合理的成長和回報預期。
王興和王長田角骤，借著貓眼走到了一起隅忿，從短期來看，三家公司都能從中受益。
1背桐、自貓眼成立至今优烧，美團對它的投入前前后后一共大約是20億人民幣，而這次出讓給链峭，不僅回收了成本畦娄，還獲得光線6%的股權(quán)。
一方面熏版，在業(yè)務市場上纷责，有了更充足的彈藥儲備跟阿里旗下的餓了么、口碑在O2O市場繼續(xù)楚漢爭霸的大戰(zhàn)撼短；另一方面，在資本市場上挺勿，相信投資者也樂見新美大借此交易改善現(xiàn)金流曲横、優(yōu)化資產(chǎn)負債表。
2不瓶、貓眼在新美大基本完成了歷史使命禾嫉。作為高頻入口，貓眼曾經(jīng)也為美團拉新起到重要作用蚊丐。貓眼對自己的官方描述是這樣的：國內(nèi)領(lǐng)先的集在線購票服務熙参、用戶互動社交、媒體內(nèi)容營銷服務麦备、電影衍生品銷售等于一體的互聯(lián)網(wǎng)電影娛樂媒體及互動社區(qū)平臺孽椰。盡管貓眼電影2015年實現(xiàn)交易總額(GMV)156億元，但尚未實現(xiàn)規(guī)模盈利凛篙。短期內(nèi)黍匾，依靠一個電影票平臺贏得高額利潤并不現(xiàn)實，必須有基于完整產(chǎn)業(yè)鏈的布局呛梆。
換言之锐涯，除了錢，貓眼還需要更多的行業(yè)資源和項目填物，而這些恰恰是光線能夠給予的：和光線傳媒的戰(zhàn)略合作纹腌，貓眼電影將獲得影視IP、動漫滞磺、藝人經(jīng)紀等產(chǎn)業(yè)資源和上游產(chǎn)業(yè)運作能力升薯，向著打造一個綜合性電影娛樂平臺的方向演進。
通過資本聯(lián)姻雁刷，新美大把貓眼和光線傳媒在文化娛樂的優(yōu)勢與美團-大眾點評的本地生活服務平臺覆劈、大數(shù)據(jù)平臺緊緊捆綁；而光線也能通過對貓眼這個互聯(lián)網(wǎng)平臺級入口的把控，加強在影院排片责语、宣發(fā)購票一體化模式上的競爭力炮障，進而在業(yè)內(nèi)爭取到更多的優(yōu)質(zhì)電影項目。
O2O坤候、在線購票和電影發(fā)行這三個領(lǐng)域胁赢，很快將有一波更大的變化傾然而至。且待好戲白筹。
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