《經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)》這本書(shū)已經(jīng)是我們共同學(xué)習(xí)的第二遍了向图，第二次的閱讀感覺(jué)沒(méi)有第一次那么難理解了，而是在書(shū)中找到了很多工作上遇到困難的答案，就如翻譯這本書(shū)的作者在推薦序中寫(xiě)到的的圆；《經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)》這本書(shū)雖然篇幅不長(zhǎng)，但卻是稻盛先生的一本很重要半火，很有分量的著作越妈，我在接受東方出版社委托認(rèn)真翻譯這本書(shū)的過(guò)程中，一方面對(duì)于畢業(yè)于理工科大學(xué)技術(shù)員出身慈缔，以發(fā)明新材料開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品起家的稻盛先生叮称，居然能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中獨(dú)樹(shù)一幟，創(chuàng)造出一整套精細(xì)而實(shí)用的會(huì)計(jì)原則藐鹤，禁不住由衷的敬佩瓤檐，另一方面，我覺(jué)得對(duì)于每一位想要認(rèn)真經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而言娱节，本書(shū)中稻盛先生歸納的會(huì)計(jì)七原則可謂條條精辟挠蛉，字字珠璣，同時(shí)也是我們經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針肄满。
同時(shí)谴古，會(huì)計(jì)七原則也是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提，事實(shí)上稠歉，凡是引進(jìn)阿米巴并最終取得成功的企業(yè)掰担，無(wú)不貫徹執(zhí)行了這七條原則。
【一一對(duì)應(yīng)原則】
一一對(duì)應(yīng)原則怒炸，不僅作為會(huì)計(jì)處理的方法带饱，必須嚴(yán)格遵守。而且阅羹，他還規(guī)范了企業(yè)及其員工的行為勺疼，在實(shí)現(xiàn)玻璃般透明的經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮著重要作用，無(wú)論從內(nèi)部看還是從外部看捏鱼，企業(yè)及員工都不能有舞弊的行為执庐。
【筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則】
如果要塑造一個(gè)本質(zhì)上強(qiáng)壯的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，就必須具備堅(jiān)強(qiáng)的意志导梆，借以克服如下的誘惑轨淌，把自己和企業(yè)打扮得比實(shí)際情況更好看迂烁。
【完美主義的原則】
不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美猿诸，達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié)婚被。這是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該采取的基本態(tài)度。
【雙重確認(rèn)原則】
工作光明正大梳虽，在透明的空間中進(jìn)行址芯，這不但能使工作人員不發(fā)生意外事件，同時(shí)可以提高業(yè)務(wù)本身的可信度窜觉，保證公司組織的健全性谷炸。
【提高核算效益的原則】
對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同等重要禀挫，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須的旬陡，會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)算有什么關(guān)聯(lián)语婴，經(jīng)營(yíng)者必須正確把握描孟。
【玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則】企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的就是光明正大，為了保證做到這一點(diǎn)砰左，就是把經(jīng)營(yíng)放在眾人的監(jiān)視之下匿醒。
通過(guò)閱讀經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)這本書(shū)，讓我更加的深刻的認(rèn)識(shí)到缠导，不懂會(huì)計(jì)怎么能經(jīng)營(yíng)企業(yè)廉羔，稻盛先生的七項(xiàng)基本原則定將活學(xué)活用，不斷提升自我僻造！
