職場中遭殉,很多人仗著自己的年齡和資歷對你愛理不理,不管是新領(lǐng)導或者是新員工博助,對你不屑一顧险污,他們眼里只有大老板,他們憑著自己的資歷忽視團隊合作富岳、考勤紀律等的陋習蛔糯;他們靠著自己的工作經(jīng)驗而不思進取,自我感覺良好窖式,卻在困難面前脆弱無力蚁飒;他們喜歡經(jīng)營一個自己的小團隊,抵制對其自身不利的新規(guī)定脖镀、新計劃,對公司管理指指點點狼电。
這些“老油條”的驕橫倦怠不僅讓管理者頭疼蜒灰,也讓別的員工反感〖绲可是如果讓這些比較資深强窖,經(jīng)驗比較豐富的“老”員工走人,可能會對公司造成很大的損失削祈。因為翅溺,他們畢竟為公司做過貢獻脑漫。另一方面,他們在公司也是“德高望重”咙崎,讓他們走會失去一部分人心优幸。
那么,如何搞定職場老油條呢褪猛?
1.揚長避短网杆,讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢。職場老油條自我為尊伊滋、狂妄自大碳却,但是他們有自己的優(yōu)勢,就是對公司的事情和規(guī)則及人情等很通透笑旺,所以昼浦,靠他們的能力去解決“職場叫驢”,那些不聽話的筒主、自以為是的員工关噪,統(tǒng)統(tǒng)給他們管理,并且制定規(guī)則物舒,必須限定日期做出這些人的業(yè)績色洞。
2.多向他們請教,增強他們的自豪感冠胯。老油條倚老賣老很“不服”火诸,以為自己什么都不懂荠察,什么都經(jīng)歷過,什么都不服悉盆,這正是他們的“自豪感”盯荤,總是這樣想:我在公司吃的鹽比你吃的飯都多焕盟。他們在公司的“套路”多,所以有時候硬來不行脚翘,常向他們請教,把他們擺在正確的位置来农,他覺得你在乎他鞋真,就沒這么拉臉子了沃于。
3.找他們的痛點海诲,一下刺中。老油條是職場人精檩互,在公司呆的時間長特幔,肯定會有漏洞,找到他們的痛點盾似,猛戳一下敬辣,這樣就會老實了。當然零院,老油條是不會輕易讓你找到痛點的溉跃,但是一旦找到,就會很痛告抄。
抓準這三點撰茎,在正確的管理下,“老油條”的萌芽條件沒有了打洼,生存土壤沒有了龄糊,人就不容易變“油”了。