創(chuàng)始人說 | 量化派周灝：回國創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槎旰笞约翰幌胗羞z憾

周灝是一名海歸怜瞒，同時也是一名學(xué)霸糟需。本科學(xué)的物理忘晤，后來到華爾街做金融旅赢。他認(rèn)為各個學(xué)科最后都會回到數(shù)學(xué)餐曼，數(shù)學(xué)回到哲學(xué)，這是最本質(zhì)的一個連接鲜漩。

很多人對量化派并不熟悉源譬，創(chuàng)始人周灝簡單解釋為量化派把人和人之間的關(guān)系、人本身的各個維度的判斷變成了一個數(shù)學(xué)問題孕似。量化算法把需要人去判斷的事情轉(zhuǎn)化為一個機(jī)器需要去判斷的過程踩娘。

關(guān)于人工智能 | 金融的本質(zhì)不會變，改變的是效率

一個企業(yè)的成功一定是建立在一個大的浪潮和趨勢里面喉祭。當(dāng)下中國有兩大趨勢：一是整體金融業(yè)不斷地革新和演化养渴，未來將誕生一批類似于第一資本的金融公司，這是中國獨(dú)有的泛烙；二是整個世界正在經(jīng)歷數(shù)據(jù)驅(qū)動并改變以前人要做的事情理卑。

人工智能時代，人和機(jī)器是相伴相隨蔽氨、一同前行的過程藐唠。華爾街曾經(jīng)有很多交易員，但是周灝年初再回到美國的時候鹉究，他發(fā)現(xiàn)很多交易員已經(jīng)被機(jī)器替代完成自動化交易了宇立。曾經(jīng)難以想象會研發(fā)的這么快，但側(cè)面說明了很多工程師團(tuán)隊在擴(kuò)大自赔。人慢慢不再做那些重復(fù)性的勞動妈嘹，開始做更多創(chuàng)造性的勞動。因此人工智能不太會改變金融的本質(zhì)绍妨，它會改變的是效率润脸。

關(guān)于數(shù)據(jù) | 無法照搬美國柬脸，只好原始積累

周灝認(rèn)為如果把美國信用模型照搬到中國，會發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)一是空的毙驯、二是假的倒堕。很多國外做金融的人會把這個事情做成一個咨詢，然后陷入很難擴(kuò)張的一個階段尔苦，最終會成為人力依賴涩馆。這也是量化派在2014的時候沒有做太多純業(yè)務(wù)的事情，而是選擇回到底層去解決這個痛點(diǎn)允坚。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)魂那，這些數(shù)據(jù)是非常有價值的。周灝選擇將數(shù)據(jù)積累作為突破點(diǎn)稠项，因此量化派當(dāng)時做了兩件事涯雅。一是跟各個場景、各個合作伙伴去合作展运，得到用戶源之外的場景會和量化派提供一些變量活逆。二是通過用戶授權(quán)的方式，將用戶的信息孤島聯(lián)通起來成為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)拗胜。量化派僅用了一年的時間就搭建了一個實(shí)時的蔗候、能夠觸達(dá)用戶信息的渠道和網(wǎng)絡(luò)，然而這個基礎(chǔ)美國用了三百年埂软。

關(guān)于回國創(chuàng)業(yè) | 兩個人影響了他的人生軌跡

周灝認(rèn)為做創(chuàng)業(yè)的人是不愿意去等待的锈遥，在他的內(nèi)心深處總有一種想要去做一些不一樣?xùn)|西的沖動。讀大學(xué)時勘畔，大家都在好好讀書所灸，他會在三伏天騎自行車去發(fā)傳單、做問卷炫七，平時會做很多小的創(chuàng)業(yè)爬立，去嘗試一些新的東西。他曾一度平衡要不要離開華爾街万哪，選擇回國創(chuàng)業(yè)侠驯。后來周灝談到有兩個人深深觸動了他。

一位是周灝的大老板壤圃，在摩根斯坦利做到最高級別的華人董事總經(jīng)理陵霉。在一次午餐的時候，周灝談到自己的創(chuàng)業(yè)夢伍绳。他的老板說：“如果我再年輕二十歲，我就回國了乍桂。我不希望過二十年之后你像我這樣冲杀⌒Т玻“周灝被這樣一句話深深震撼，他不想二十年之后自己也有遺憾权谁。另一位是他的太太剩檀，當(dāng)周灝和他太太商量回國創(chuàng)業(yè)的時候，她說：”如果你相信這是你要追求的東西旺芽，我們可以一起回沪猴。“這個也成為了周灝回國的最后一根引線采章。

關(guān)于團(tuán)隊管理 | 選擇放權(quán)运嗜，創(chuàng)造團(tuán)隊自己的文化

量化派在最開始的階段選擇解決數(shù)據(jù)積累的問題。但是隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大悯舟，周灝反而希望打造一支小而精悍担租、不斷驅(qū)動發(fā)展的“特種兵”。公司有許多工程師抵怎，希望發(fā)揮他們自己的積極性和創(chuàng)造力奋救。另一部分與業(yè)務(wù)相關(guān)的，更多來自華爾街的一種狼性文化反惕，主張目標(biāo)達(dá)成尝艘。如何在公司內(nèi)部平衡兩種不同的文化運(yùn)作，成為擺在周灝面前的一道難題姿染。

周灝最終選擇放權(quán)背亥。針對不同的團(tuán)隊，他的領(lǐng)導(dǎo)者有足夠的權(quán)利去孕育和培養(yǎng)他自己的文化盔粹。從放權(quán)的角度來看隘梨，專業(yè)的人去做專業(yè)的事情。不同的團(tuán)隊要創(chuàng)造他自己喜歡的文化舷嗡，這樣他們之間不會有更多的沖突轴猎。

關(guān)于創(chuàng)始人 | 細(xì)數(shù)周灝的四宗“最”

最挑戰(zhàn)——B輪融資

在整個創(chuàng)業(yè)的過程中，很多時候都是一種如履薄冰的感覺进萄，哪怕在最順心的時候捻脖。

最挑戰(zhàn)是在B輪的時候，融資相對比較困難中鼠。因?yàn)槟菚r你的業(yè)務(wù)模式初步形成可婶，但交易規(guī)模還沒有起來。那個階段對周灝最大的挑戰(zhàn)和幫助是讓他從以前關(guān)注業(yè)務(wù)援雇，到去完善自己跟投資人的溝通跟交流矛渴。

最關(guān)鍵——市場、團(tuán)隊和趨勢

量化派從剛剛創(chuàng)立到實(shí)現(xiàn)爆炸性的增長，周灝認(rèn)為最關(guān)鍵的因素有三點(diǎn)具温。一是市場蚕涤，選對了方向非常重要；二是吸引了最合適的人進(jìn)來铣猩；三是商業(yè)模式的打磨和不斷調(diào)整來適應(yīng)潮流揖铜。就像沖浪一樣，你首先要選擇浪的方向达皿，其次要是一個比較好的沖浪手天吓，最后沖浪的姿勢也很重要。

最正確——黑森林法則

堅持?jǐn)?shù)據(jù)改變世界這件事情是他做過最正確的一個事情峦椰。周灝自稱是白羊+處女的星座龄寞。白羊那一面會讓他非常堅信他相信的東西。周灝有一個黑森林法則：創(chuàng)業(yè)過程好像在一個黑森林里面找路们何，如果你在黑森林里面找路萄焦，你今天嘗試一個方向，明天嘗試一個方向冤竹，你多半是走不出去的拂封。如果你能夠找到一個確定的一個向北或者向南的方向，你一直往前走鹦蠕，就能夠走出這個黑森林冒签。因此哪怕看到前面有一條捷徑，但是你覺得方向是這個方向钟病，也要沿著自己的方向走萧恕，不能去抄捷徑。

最狂野——數(shù)據(jù)驅(qū)動世界

周灝最狂野的想法是希望量化派在未來能夠成為一個吸引海量用戶肠阱、數(shù)據(jù)和算法票唆，最終賦能和驅(qū)動其他很多行業(yè)的引擎角色。因?yàn)樗麍孕艛?shù)據(jù)驅(qū)動世界屹徘。