什么是《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》?
作者所說的橫向領(lǐng)導(dǎo)力呢，其實(shí)就是在同等職位級(jí)別的情況下浴鸿，你如何影響同事，實(shí)現(xiàn)高效合作弦追。這個(gè)理論不僅適用于職場(chǎng)岳链，也能應(yīng)用到生活影響你的家人和朋友，然后大家一起實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)劲件。
分享三部分：四步思考掸哑、明確方向左胞、合作技巧。
1.『四步思考』
關(guān)于討論問題举户，過去的習(xí)慣是盡快給出solution,一個(gè)人做決定還好說,雖然天秤座的我愛糾結(jié),但起碼做了決定后不糾結(jié).但是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)烤宙，大家都是平級(jí),需要讓大部分的人能夠接受.如果要引導(dǎo)對(duì)方與我們的步調(diào)一致.
四步分別是：
001 問題：現(xiàn)在的問題是什么？
002 原因：為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況俭嘁？
003 策略：應(yīng)該采取的措施是什么躺枕？
004 行動(dòng)：具體有哪些行動(dòng)步驟？
舉個(gè)例子供填，你和朋友要外出旅行拐云，幾周過去了，雖然有很多計(jì)劃近她，但始終沒確定最終方案叉瘩。這時(shí)你可以先指出問題：“我發(fā)現(xiàn)咱們研究挺長(zhǎng)時(shí)間都沒有進(jìn)展≌成樱”再引導(dǎo)對(duì)方一起分析原因：“要不我們先不決定地點(diǎn)薇缅，說說為什么定不下來”，朋友可能說：“我怕那些地方太花錢”攒磨，“不知道有什么好玩的”之類的話泳桦，聽完后你可以提出策略：“咱們是不是應(yīng)該先確定個(gè)性價(jià)比較高的地方？”然后明確行動(dòng)：“不如我們把這些地方的特色先羅列出來娩缰，簡(jiǎn)單估算一下開銷灸撰，再對(duì)比來決定去哪里”。
相信同樣的方法可以適用在吃什么拼坎？E.g.現(xiàn)在到底餓不餓浮毯？如果不餓，可以晚點(diǎn)吃.如果餓了泰鸡，問問大家想吃什么债蓝？
能否確認(rèn)菜式，西餐鸟顺？川菜惦蚊？ 還有餐廳的遠(yuǎn)近？
所以是一個(gè)“問題－原因－策略－行動(dòng)”的思考模型
另外讯嫂，如果產(chǎn)生分歧蹦锋，還可以繼續(xù)循環(huán)知道找出解決方案.
2.『明確方向』
明確方向有兩個(gè)方法：
方法一：了解任務(wù)背后的原因。
如果你是合作發(fā)起人欧芽，最好少用布置任務(wù)的語氣莉掂，多和大家解釋“我們?yōu)槭裁匆鲞@件事”。比如你想發(fā)起一個(gè)工作討論千扔，可以先說明是為了提升工作效率憎妙，減少加班库正。
如果你是參與者，就需要向發(fā)起人了解任務(wù)背后的理由厘唾，同事請(qǐng)你幫ta寫方案褥符，你同意接手的時(shí)候，最好也問問：“你可以給我講講這個(gè)方案的需求嗎抚垃？”
方法二：讓更多的人參與到目標(biāo)制定中喷楣。
比如，你組織朋友聚會(huì)鹤树，相比你自己把計(jì)劃都定好铣焊，不如先和大家確定下，希望這次聚會(huì)有什么收獲罕伯，是為了敘舊曲伊，還是為了放松心情。不需要討論細(xì)節(jié)追他，有個(gè)基礎(chǔ)方向就好坟募，這樣的交流能讓大家清晰共同目標(biāo)。
磨刀不誤砍柴工湿酸，聰明人往往達(dá)成共識(shí)再上路婿屹。
3.『合作技巧』
技巧一：開放提問
讓所有人發(fā)表意見，參與起來.
技巧二：保守作答推溃。
提出建議時(shí)，最好避免絕對(duì)化語氣届腐，比如：“聽我說铁坎，就應(yīng)該這么做”，這樣的對(duì)話容易讓對(duì)方感覺到攻擊性和壓迫感犁苏。
保守作答可以留下選擇的余地硬萍，讓對(duì)方感覺更舒服，比如說：“如果暫時(shí)沒有更好的辦法围详，可以先這樣做”朴乖。
技巧三：率先行動(dòng)-用你的行動(dòng)感染別人，身體力行.
