D4成功率和短板
作業(yè)模版——項目資源系統(tǒng)診斷
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3組-溪澗
項目名稱:全英文中小學數(shù)學建车、科學培訓
項目背景:
一驳棱、啟動資源評估
【市場容量】
(1)目標用戶:北京生兆、上海廊佩、深圳國際學校中小學生
(2)用戶規(guī)模:未知
(3)市場規(guī)模:約為25億
【創(chuàng)始團隊】
(1)能力模型:IP教師+運營操盤手
(2)愿景:在上海、北京贺拣、深圳三地建立分公司堤框,3年做到2000萬
【產(chǎn)品準備】
(1)設備工具:線下+線上結合
(2)課程體系:國際學校數(shù)學、科學課外輔導纵柿,AMC數(shù)學競賽,低齡英文數(shù)學思維體系启绰。
【渠道策略】
(1)渠道1:KOL家長昂儒。
(2)渠道2:教育公眾號,如爸爸真棒等委可。
(3)渠道3:其他機構互推渊跋。
二、起盤必備條件
【項目發(fā)心】
(1)解決什么問題:國際學校學生從小數(shù)學和科學較差的問題着倾,這些孩子將來是要出國的拾酝,而且在學校內(nèi)也大部分用英語教學,但市面上可以做到全英文講授數(shù)學卡者、科學的機構很少
(2)有沒有優(yōu)勢:師資優(yōu)勢
【渠道優(yōu)勢】
(1)特殊資源:KOL家長蒿囤。
(2)可復制性:需要復制出相同能力和水平的老師才可以復制。
【教研產(chǎn)品】
(1)教研團隊:現(xiàn)有一名IP教師已經(jīng)有一定影響力崇决,以及素質(zhì)和潛力比較好的兼職教師團隊材诽。
(2)產(chǎn)品定位:國際學校數(shù)學底挫、科學課外輔導,AMC數(shù)學競賽脸侥,低齡英文數(shù)學思維體系建邓。
【啟動資金】
(1)融資規(guī)模:暫無打算
(2)計劃融資:暫無打算