我如何把薪水從 50人民幣/天 提升到 100美元/小時(shí)的 (2)

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接上篇: 我如何把薪水從 50人民幣/天 提升到 100美元/小時(shí)的 (1)

那次重構(gòu)比我想象的快了不少傅蹂,也就持續(xù)了兩個(gè)來月. 當(dāng)時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的代碼和流程都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化, 就給一些簡單的數(shù)據(jù)吧, model的代碼行數(shù)從之前的幾十行變成了6000多行, 現(xiàn)在想想都疑惑之前這么多代碼都堆積在哪里的? 測試的代碼也從幾十行提升到了 10000多行, 測試覆蓋率也從之前的0提升到了80%多. 只看行數(shù)可不行, 我們得說說比例. 代碼和測試的比例大概在 1:1, 從比例上來看, 還算是比較勻稱的.

勻稱? 怎么感覺是在說身材? 其實(shí)硬要這么比喻, 也是恰當(dāng)?shù)?

你可以把這個(gè)比例理解為女孩子胸圍比臀圍, 大概 1:1 是非常勻稱的, 如果接近 1:2 那么已經(jīng)說明你有過度測試可能, 從另外一個(gè)角度看, 說明臀部過大(或者說胸部過小). 如果已經(jīng)達(dá)到了 1:3, 那么請你盡快咨詢好最佳逃脫路線, 不然這一屁股坐下來后果不堪設(shè)想...

說來我當(dāng)時(shí)就被這一屁股坐過, 死得很慘. 那時(shí)我追求所謂的測試覆蓋率100%, 嚴(yán)重拖延了開發(fā)進(jìn)度, 導(dǎo)致新版本沒有如期發(fā)布.
后來被客戶怪罪, 還牽連了 Tim. Tim 倒是沒有怪我, 但指出了我過度測試的地方, 讓我以后注意.

并且告訴我, 好的工程師不是只會(huì)"追求極致", 而是懂得如何在 "質(zhì)量" 和 "成本" 上 make a right trade-off.

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現(xiàn)在回憶起來, 這兩個(gè)來月我是幸福的, 第一次體會(huì)到這種百分之百專注在一件事情上的快樂. 從早上一睜眼就無時(shí)無刻不在思考項(xiàng)目上的問題, 我的修改是不是讓代碼變得更好了? 這個(gè)地方如何抽取? 為什么先寫測試會(huì)幫助我做出更好的設(shè)計(jì)? 為什么預(yù)計(jì)到變化這么大, 依然堅(jiān)持重構(gòu)而不是重寫?....

無數(shù)大大小小深深淺淺的問題時(shí)刻盤旋在我的腦海里. 刷牙, 吃飯, 坐車, 走路, 甚至連蹲大都不放過我. 每天除了回家陪老媽瞄幾分鐘韓劇, 其余就沒閑著過. 熬夜加班更是家常便飯, 雖然很多時(shí)候覺得自己很累, 但是看著事情一件一件做完, 自己一點(diǎn)一點(diǎn)成長, 那真是high炸天...

本以為事情最多也就如此了, 但是沒想到我的命運(yùn)總?cè)缒琼n劇里男主角一般"禍不單行"...

記得那天也沒什么不同, 早早的來到辦公室準(zhǔn)備和美國的客戶以及Tim開Scrum meeting. 我們 Scrum meeting 的內(nèi)容也不是很麻煩. 聊聊一些任務(wù)的狀態(tài), 不會(huì)談太多細(xì)節(jié). 每個(gè)人要回答三個(gè)問題:

1. What have you done yesterday?
2. What will you work on today?
3. Is there anything block you?

我的英文當(dāng)時(shí)可不算好, 用一些很庸俗的形容就是我以剛剛超過6分的水平穩(wěn)穩(wěn)的獲得了英語四級(jí)榮譽(yù)證書(而且是第一次參考取得的成績, 后來一次比一次差). 和大多數(shù)程序員一樣, 讀和寫還湊合, 說只能算還行, 聽那簡直就是災(zāi)難, 再加之是通過Skype且在這種網(wǎng)路速度極其不靠譜國家, 我對信息的識(shí)別率最多也就是在 50% 不到. 本來如果只是回答這幾個(gè)問題也還算好, 畢竟都比較簡短, 即使別人說, 我也大概能猜到每個(gè)人在說些什么. 但是這客戶總是不按規(guī)矩出牌, 他特別喜歡利用這個(gè) Scrum meeting 的時(shí)間和大家聊聊家常, 還說很多功能上的細(xì)節(jié), 對市場以及產(chǎn)品的看法(這些可都是大忌). 并且我嚴(yán)重懷疑他每次開會(huì)之前都嚼了顆炫邁口香糖... 那簡直就是停不下來, 語速還相當(dāng)驚人, 伴隨著牙齒摩擦出的火花聲音, 噼里啪啦的從 Skype 里斷斷續(xù)續(xù)的傳過來...

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我承認(rèn), 每當(dāng)他說話我就開始打醬油了. 不過幸好的是... 我還有他: 我的老板是個(gè)ABC(American Born Chinese), 他英文遠(yuǎn)遠(yuǎn)比中文好得多. 所以他經(jīng)常會(huì)充當(dāng)翻譯的角色, 而且他有個(gè)極其良好的習(xí)慣, 他每次會(huì)把會(huì)議的主要內(nèi)容記錄下來, 并以郵件的形式發(fā)給所有的參會(huì)人員.
每次我收到這封郵件就猶如收到情書一般的興奮, 內(nèi)心中不停的浮現(xiàn)出四個(gè)字: "有你真好."

但有時(shí)也依賴不了這封郵件, 因?yàn)榭蛻魰?huì)在會(huì)議上直接問我問題, 讓我立即回答. 比如那天:

客戶: "..... Terry, XXX YYY ZZZ XXYY XXZZ .....?"

其實(shí)從那句話里, 我基本就只聽懂了開頭的 "Terry", 從而斷定他在對我說, 然后從他最后的語氣上揚(yáng)斷定他在提問題, 從句子里沒有包含 "F*ck", "Shit"... 之類的詞斷定他沒有對我有太大不滿, 至于其它的, 我?guī)缀跻粺o所知...

我當(dāng)時(shí) "e..." 了半天, 不知如何是好, 于是向我的老板 Calvin 投去了純真且曖昧的目光, 以尋求幫助. 基友之間就是這樣, 不需要太多的言語, 往往一個(gè)眼神就夠了. 這招通常都非常管用, 他一般都會(huì)立即幫我做翻譯. 可是那天他沒有, 他把右手抬起示意我自己回答. 此時(shí), 一股熱流涌上我的眼眶, 心里默念 "你變了".

正當(dāng)我手足無措之際, 客戶突然又說話了, 而且還是中文: "Terry, 你明白我說什么?"
我一聽心里就踏實(shí)了不少, 心想 "我擦, 這哥們兒懂中文? 不早說啊. 怪不得他頭像看起來是個(gè)亞洲人, 估計(jì)和老板一樣是ABC."

我感覺自己看到了希望, 果斷的用中文回答了一句: "不好意思, 我沒太理解您的問題."

客戶少時(shí)停頓后說: "Terry, 聽不懂, 聽不懂. I don't understand Chinese. Please speak English."

WTF, 我當(dāng)時(shí)有一種被調(diào)戲的感覺, 而且感覺無比的強(qiáng)烈. 不亞于我以前的女朋友(女的)給我寫的約法兩章:

  1. 女朋友永遠(yuǎn)是對的.
  2. 如果出現(xiàn)例外情況, 請參見第1條.

我當(dāng)時(shí)忍住內(nèi)心的些許不滿, 用英文說了一句: "Sorry, would you please say it again?"
于是客戶用英文緩慢的重復(fù)了一下他的問題. 我才大概猜到他問的什么, 才最終做了簡要的回答. 這短短20分鐘的會(huì)議, 那一天顯得無比的漫長...

收拾好東西準(zhǔn)備起身離開會(huì)議室, 這時(shí)老板 Calvin 拍了拍我的肩膀, 深情的望著我, 還叫了我的名字. 我心想, 這是要干嘛? 剛剛那么冷淡都不幫我, 這一下又這么深情, 難道是在玩欲擒故縱?

老板繼續(xù)道:"你可能留意到了, 今天整個(gè)會(huì)議我都沒有怎么幫助你. 原因是我一個(gè)多月后要去美國, 在那里至少要呆上兩個(gè)月, 那邊我沒辦法每天參加Scrum meeting. 我覺得你可以獨(dú)自 handle 好這個(gè)事情, right?"

我聽了后一下就傻了. 開個(gè)會(huì)我也就能聽懂 50% 不到, 而且這是我自初中開始, 學(xué)習(xí)了近10年英語的結(jié)果. 這接下來就只有一個(gè)來月, 我怎么可能獨(dú)自 handle 得下來. 再加之這是做軟件不是搞相親, 聽個(gè)大概湊合湊合就行了. 好吧, 即使是相親, 只聽個(gè)大概很多時(shí)候都不夠. 特別建議那些只喜歡白人或黑人的女性朋友: (喜歡黃種人的請忽略下一段.)

把國際友人時(shí)要注意, "house"和"apartment" 要分清, "bought" 和 "rent" 要分清,
"guy" 和 "gay" 要分清, 特別的特別 "America" 和 "Africa" 要分清. 不然真如愿以償被帶走, 結(jié)果落地看到的不是自由女神, 而是自由的大象, 那多尷尬?

但話說回來, 當(dāng)時(shí)心里忍住了想說一百個(gè) "impossible" 的沖動(dòng), 我盡然點(diǎn)了點(diǎn)頭, 然后說: "Let me take a try." 但是心里有點(diǎn)發(fā)毛, 深深知道這幾乎不怎么可能. 我就是這么一個(gè)喜歡"自虐"的人, 而且至今也是如此. 但是既然都答應(yīng)了, 我還是要做點(diǎn)什么, 好讓自己的英語在這一段時(shí)間里有個(gè)突飛猛進(jìn).

接下來的時(shí)光可謂"雪上加霜", 首先開發(fā)上不能有任何放緩, 還需要見縫插針的惡補(bǔ)我的英文. 由于讀和寫對我來說問題不是太大, 而且即使有難度的地方也可以查詞典. 所以我把精力主要是放在了聽和說上, 現(xiàn)在來說說我采取了什么措施吧:

  1. 看見老外就上!
好吧, 雖然都是看見老外就上, 但是和有些女孩子還是有所不同的. 我的目的是單純的, 我不要房子, 不要美元, 不要生猛, 不要被帶走. 我只是想要練習(xí)一下英語. 何況我通常都找同性下手, 至于異性, 我還是臉皮薄了點(diǎn), 且我認(rèn)為容易引起誤會(huì). 雖然同性有時(shí)候也會(huì)引起誤會(huì), 但是只要你保持一顆純潔的內(nèi)心, 這些都不是問題.

搭訕很需要技巧, 抓機(jī)會(huì)要上, 沒機(jī)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)也要上. 聊天的內(nèi)容一定要由淺入深. 因?yàn)槿绻阒煌A粼诖蛘泻? 那么你就算上了20個(gè)老外, 你依然只會(huì)和他們打招呼. 一定要聊到愛好, 工作, 行業(yè). 問問他們是怎么工作的, 怎么解決問題的.

但是態(tài)度一定要好一些, 盡量把談話的氛圍搞得有趣一些, 這樣更容易得到他的喜歡, 這樣你才能多聊一會(huì)兒.
千萬不要因?yàn)橹t虛, 說類似 "My English is not good.", "Please slow down, cause my poor English." 等這樣的話. 原因很簡單, 你如果說了, 他們會(huì)區(qū)別對待你, 不把你當(dāng)英語好的人對待, 他們會(huì)降低自己的語速, 或者用更簡單的表達(dá)方式. 這樣就達(dá)不到更高強(qiáng)度練習(xí)的需求了, 而且你始終不是真正在和 native speaker交流.

聽不懂是常會(huì)發(fā)生的, 盡量根據(jù)他前后語境去猜測, 從而推斷出某些不懂的發(fā)音或者單詞的意思. 或者試探性的重復(fù)或總結(jié)他的意思, 然后通過他的肯定和否定來斷定自己是否猜對了. 事后一定要做一次回顧, 回顧他怎么表達(dá)的, 如果你遇到類似的情況可不可以借鑒, 如果有必要甚至可以寫下來. 經(jīng)常溫習(xí).

你還別說, 最有意思的一次. 我搭訕上一個(gè)美國的設(shè)計(jì)師, 他當(dāng)時(shí)在一個(gè)筆記本上畫網(wǎng)頁設(shè)計(jì)草圖. 我就說: "It looks nice, are you a designer?" (這其實(shí)基本是一句廢話)
以廢話開始, 但過程很贊, 一聊就不可收拾, 后來還得知他是來自芝加哥的設(shè)計(jì)師, 而且他會(huì)寫一些 Rails, 最巧的是他以前的辦公室就在 37signals 旁邊, 他還認(rèn)識(shí) Jason Fried. 聽了很多八卦, 非常開心, 同時(shí)真的感嘆, 這世界真小..
  1. 從身邊人下手!

當(dāng)天答應(yīng)了 Calvin 之后, 我又單獨(dú)找他聊了一次. 談話的內(nèi)容是我希望以后所有我和他之間的交流都用英文, 特別是涉及工作和項(xiàng)目時(shí). Calvin非常爽快的答應(yīng)了, 而且他還說會(huì)以正常的語速和表達(dá)來和我交流. 如果我實(shí)在不懂的, 在以中文問他. 這樣一來, 基本上項(xiàng)目里容易涉及到的英文和表達(dá), 都可以和 Calvin 提前遇到. 用這個(gè)方法后還不到一周就效果明顯, scrum meeting 上能聽懂更多內(nèi)容, 因?yàn)榛?scrum 上要談到的, 我和 Calvin 在前一天已經(jīng)談過了. 這樣在 meeting 上還能再加深一次印象.

  1. 自我安慰!
所謂自我安慰, 顧名思義, 就是沒人陪你的時(shí)候, 你就自己解決, 不是用手, 而是用嘴.

其實(shí)很簡單, 記得我那時(shí)有個(gè)電毛驢, 每天騎車上下班, 一共需要大概1個(gè)來小時(shí)的時(shí)間, 這時(shí)候除了騎車, 沒別的事情可做, 于是我就開始自己和自己說英文.當(dāng)然不是漫無目的的瞎說, 我心里會(huì)模擬一個(gè)開會(huì)的場景, 然后假設(shè)項(xiàng)目到達(dá)一個(gè)什么樣的進(jìn)度, 然后問自己一個(gè)問題, 接著自己再來回答. 而且回答要分各種不同的情況, 比如進(jìn)度順利的時(shí)候怎么說, 遇到問題了怎么說, 逐步推進(jìn)直到到達(dá)目的地為止.

這個(gè)方法有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是千萬別默念, 一定要說出來, 像你平時(shí)開會(huì)那樣. 這是一個(gè)神奇的方法, 我不確定是不是我首創(chuàng)的, 但是非常有效.而后每次會(huì)議感覺都有那么一些意料之中且從容不迫的感覺, 回答也可從我先前的自我練習(xí)版里借鑒不少表達(dá).

這方法, 我至今都在沿用. 雖然不騎電摩托了, 但是我喜歡散步, 所以散步的時(shí)候我多半都會(huì)這樣來練習(xí)自己的口語, 把自己在思考的問題用英文說出來, 或者假設(shè)自己在某個(gè)英文的 conf 里演講, 怎么介紹自己, 怎么回答別人的提問等等....

除了以上三個(gè)最重要的方法, 我也做了很多其他的事情, 比如我主動(dòng)要求代替老板寫會(huì)議總結(jié), 每次先由我來寫, 寫了以后發(fā)給老板 review, 然后再發(fā)給客戶和Tim, 這樣自己就能確定是不是真的聽懂了. 開始的時(shí)候很多地方?jīng)]理解對或者是漏掉了重要的內(nèi)容. 但是隨著這么練習(xí), 精確度可謂越來越高. 還有一些小細(xì)節(jié), 比如我把所有系統(tǒng)都改成英文了(包括手機(jī)), 文章和書只看英文的, 每天聽一個(gè)英文的技術(shù)演講, 又學(xué)技術(shù)又學(xué)英文. 很多演講我要聽個(gè) 3-4次才能聽懂, 沒關(guān)系, 一天不懂第二天又來, 直到懂為止.

就這樣我堅(jiān)持不懈的使用我這些偏方有一個(gè)來月, 終于迎來了老板離開后的第一個(gè) Scrum meeting. 其實(shí)那天根本沒那么驚天動(dòng)地, 回想起來順利得不行, 因?yàn)槔习咫x開的前一周就已經(jīng)不在 meeting 說任何話了, 他只是旁聽, 所有的狀況都要由我自己來解決. 雖然那天非常順利, 但是我依然開心, 吃飯睡覺都在傻笑, 可能是因?yàn)楂@得了另一種"自立"吧!

總結(jié):

  1. 一個(gè)追求進(jìn)步的工程師接觸到一些新概念后, 比如測試, 比如OO, 比如REST 等等. 就很容易走極端, 測試覆蓋率追求要100%, 要100%做 TDD, 追求極致的OO設(shè)計(jì), 無法容忍看起來不 REST 的設(shè)計(jì)... 其實(shí), 不計(jì)時(shí)間成本的追求極致是不好的, 但是又是進(jìn)步青年難免會(huì)遇到的. 做軟件越久就越明白一個(gè)道理, 其實(shí)做軟件就是不停的在"成本"和"質(zhì)量"上 making trade-offs. 這世界上沒有完美的軟件, 在有限的資源里, 能找到最佳的平衡點(diǎn), 才是真正優(yōu)秀的工程師.

  2. 英語對于一個(gè)軟件工程師非常重要, 無論是你想學(xué)習(xí)最新的知識(shí), 接觸最頂尖的同行, 找到最優(yōu)質(zhì)的客戶, 拿到你最想要的rate... 你真的離不開它(后面的文章你會(huì)更有體會(huì)). 如果你英文還不是那么好, 現(xiàn)在就開始學(xué)習(xí)吧, 盡量把學(xué)習(xí)英語和學(xué)習(xí)技術(shù)統(tǒng)一起來, 這樣兩不誤是最好的.

  3. 不要抱怨環(huán)境, 學(xué)英語也好, 學(xué)技術(shù)也好. 他不但會(huì)影響你團(tuán)隊(duì)成員對你的印象, 而且時(shí)間一長, 你就會(huì)產(chǎn)生以下兩個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):

  4. 你容易忽略掉自己的主觀原因 (就像喜歡說 "豬一樣隊(duì)友" 的人, 很少總結(jié)自己是不是有問題, 是不是有失誤, 所有失敗的原因就這樣一廂情愿的歸結(jié)到隊(duì)友身上了.)

  5. 你容易忽略掉環(huán)境是可以被你改變的(比如我可以為了學(xué)習(xí)英語 "見老外就上", "從身邊人下手", 甚至我可以 "自我安慰", 這已經(jīng)從某種程度上改變了我英語學(xué)習(xí)環(huán)境惡劣的現(xiàn)狀, 如果你什么都不做, 你只會(huì)是停留在那個(gè)依然惡劣的環(huán)境里.)

  6. 不要太在意別人的眼光, 那樣會(huì)讓你做事畏首畏尾, 效率低下. 堅(jiān)持你認(rèn)為對的事情. 我狂練英文的那段時(shí)間里, 遭受了無數(shù)異樣的目光和議論, 有覺得你裝逼的, 有覺得你傻逼的, 有覺得你賣萌的(那個(gè)時(shí)候似乎還不流行說賣萌, 懂那個(gè)意思就行). So what? So f*cking what? 我有什么損失嗎? 只要自己明白自己不是在裝逼, 賣萌, 是為了一個(gè)正確的目標(biāo)努力, 堅(jiān)持吧... 解釋太浪費(fèi)時(shí)間, 直接原諒他們的誤解, 寬容一點(diǎn). 至少, 我是這么干的.

  7. 多說 "Let me take a try!", 少說 "It's impossible!", 至少我因此受益匪淺.

什么? 這一篇看起來似乎都在談?dòng)⒄Z學(xué)習(xí)? 而且盡然沒有談到薪水的增加? 是的, 這足以見得英文有多么重要. 它對我下一次的重大轉(zhuǎn)折起到了舉足輕重的作用, 而且下一次的轉(zhuǎn)折可以用飛躍來形容, rate提高接近10倍. 這里先賣個(gè)關(guān)子, 我們下一篇接著說.

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