【導(dǎo)圖類型】必選
【導(dǎo)圖亮點(diǎn)】中心圖頗有美感和意境五鲫，整體布局均衡合理。
【導(dǎo)圖解說】
? ? ? ? 這個(gè)題目是很有挑戰(zhàn)性的岔擂，不僅是沒有用過SWOT分析法位喂，也很少真正發(fā)自內(nèi)心的審視自己，但又不想選擇逃避乱灵，無論做什么前提都是要充分的了解自己塑崖。
SWOT分析方法中
S代表 strength（優(yōu)勢(shì)）
W代表weakness（弱勢(shì)）
O代表opportunity（機(jī)會(huì)）
T代表threat（威脅）
也被稱為道斯矩陣、態(tài)勢(shì)分析法痛倚。從事這項(xiàng)研究的初衷是為了解決企業(yè)實(shí)際完成和設(shè)定目標(biāo)往往有35%的差距問題规婆，他們發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候不是員工沒有能力，而是目標(biāo)設(shè)定過于模糊状原，員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏認(rèn)識(shí)聋呢。這項(xiàng)工具幫助員工更加理解自己所從事的工作，更好發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性颠区。該方法評(píng)估四種態(tài)勢(shì)削锰，發(fā)現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。從整體上看毕莱，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW器贩，主要用來分析內(nèi)部條件颅夺；第二部分為OT，主要用來分析外部條件蛹稍。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的吧黄、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的唆姐、要避開的東西拗慨，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法奉芦，并明確以后的發(fā)展方向赵抢。 SWOT分析絕不僅僅局限于企業(yè)決策，也可以用于個(gè)人決策声功。SWOT方法的貢獻(xiàn)就在于用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配起來進(jìn)行綜合分析烦却，使得企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定更加科學(xué)全面。
美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)著名的“素質(zhì)冰山模型”
? ? ? 所謂“冰山模型”先巴，就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”其爵。 其中，“冰山以上部分”包括基本知識(shí)伸蚯、基本技能摩渺，是外在表現(xiàn)，是容易了解與測(cè)量的部分朝卒，相對(duì)而言也比較容易通過培訓(xùn)來改變和發(fā)展证逻。 而“冰山以下部分”包括社會(huì)角色、自我形象抗斤、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)囚企，是人內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分瑞眼。它們不太容易通過外界的影響而得到改變龙宏，但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
1.中心圖
? ? 既然是要深度解析自己無疑照鏡子是最好的方式伤疙，從鏡子里360℃重新認(rèn)識(shí)自己發(fā)現(xiàn)那個(gè)多彩的自己银酗，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短盡情發(fā)揮，這便是中心圖的由來徒像，選用彩鉛圖色黍特，整體感覺恬靜淡雅，比較耐看锯蛀。
2.第一分支
? ? ? 按照上面的解說第一分支“外”的部分不屬于內(nèi)部條件是需要調(diào)整的灭衷，而家人支持是外部條件的，同樣要調(diào)整旁涤。其實(shí)最大的優(yōu)勢(shì)也就是滿腔的熱情啦翔曲，而這是主觀能動(dòng)性的源動(dòng)力迫像，算是最核心要素吧！
3.第二分支
? ? ? 劣勢(shì)外部是客觀方面技能經(jīng)驗(yàn)聲音瞳遍，內(nèi)是性格便是主觀因素闻妓，自己的短板很多時(shí)候是心知肚明的，只看你是否愿意真心改正掠械！這里有個(gè)錯(cuò)別字擅字寫成善由缆。
4.第三分支
? ? ? 這個(gè)社會(huì)是不缺少機(jī)會(huì)的，只要你有能力有特長(zhǎng)總會(huì)找到適合的平臺(tái)猾蒂。
5.第四分支
? ? ? 最大的威脅是經(jīng)濟(jì)問題犁功，是時(shí)間不等人，所以想到就去做吧婚夫。
