我們都知道秕岛，當代的管理主要是分兩大類型境钟，一個是機械型組織抹凳，一個是生物型組織。
一雾消、機械型組織
牛頓在1687年出版了《自然哲學的數(shù)學原理》后，近500年的人們認為世界是一部機械显歧，是可以測量的仪或。在1905年泰勒出版了《科學管理原理》，當時的主流世界觀仍然是牛頓的世界觀士骤，所以泰勒的世界觀仍然是牛頓的機械論世界觀范删，所以認為組織或企業(yè)也是一部機械。
牛頓的世界觀中有以下幾個部分拷肌，對科學管理產(chǎn)生巨大的影響到旦。
1、二元論： 即主體和客體巨缘，二元分立添忘。人是系統(tǒng)之外的，可以觀測客體若锁，包括觀測整個世界搁骑。
對于公司的管理，視員工為管理的對象又固，員工是“可管理的”仲器。公司和員工是二元分立主客體關(guān)系，公司雇傭員工仰冠，員工幫助實現(xiàn)公司的目標公司是“一”乏冀，員工是“資源“。所以才有了人力資源部門洋只。在泰勒的思想里面辆沦，員工是不需要用腦子的，你只要把身體作為工具過來做就可以了识虚，所以泰勒影響了福特肢扯，福特有一句名言：其實我只是想雇傭你的手和腳，沒想到你把腦子還帶來了担锤。
2鹃彻、還原論：德謨克利特認為世界的本體是由原子構(gòu)成的，自然界可以分割為不可再分的原子妻献。當然蛛株，現(xiàn)在已經(jīng)知道团赁，原子可以分為電子和原子核；原子核又可以分為質(zhì)子和中子谨履；質(zhì)子又可以分為夸克欢摄；夸克又可以分為弦。這就是還原論笋粟。笛卡爾分解法：如果一個問題過于復雜怀挠，以至于一下子難以解決，那么就將問題分解成些足夠小的問題害捕，然后再分別解決绿淋。笛卡爾說：“世界就像一臺機器，一臺極其精密的機器尝盼，這臺機器可以通過被拆散而理解吞滞，研究完這些部件以后，再將它們拼在一起盾沫，可以更好的看到一個完整的全景”裁赠。所以，還原論是：整體可分解為部分赴精；部分可以組成整體佩捞；整體等于部分之和。
對于公司的管理蕾哟，無論是戰(zhàn)略7S一忱，還是勞動分工，還是管理學的智能劃分（制造谭确、營銷帘营、產(chǎn)品、運營琼富、戰(zhàn)略、財務(wù)庄新、人事）鞠眉，全部來源于還原論。
3择诈、決定論：自從牛頓的《自然哲學的數(shù)學原理》提出了萬有引力定律后械蹋，從此任何人想了解行星的運動或者炮彈的運動，只要測量一下物體質(zhì)量羞芍、方向哗戈、加速度和作用力，把這些填入牛頓的公式荷科，答案就像魔術(shù)一樣躍于眼前唯咬。拿破侖說：“上帝何在?” 天體力學之父拉普拉斯說：我不需要這個假設(shè)纱注，我就有牛頓就夠了。至此胆胰，科學的方法論就是初始條件+牛頓定律=未來狀態(tài)狞贱。科學變成了一個宗教蜀涨。牛頓墓志銘寫著：自然律隱藏在黑暗中瞎嬉，神說讓牛頓去吧，萬物頓成光明厚柳。
既然人氧枣，就是機械的一個零部件，那就需要測量别垮，認為不能測量就不能管理便监。只要測量的準確，結(jié)果就是可以被確定的宰闰，即決定論茬贵。
二、世界的發(fā)展現(xiàn)狀
1移袍、機械論->進化論
但隨著基礎(chǔ)學科的發(fā)展解藻，到今天為止，牛頓機械論世界觀遭到了巨大的挑戰(zhàn)葡盗，機械論本身螟左，牛頓機械論本身遭到達爾文進化論的挑戰(zhàn)，達爾文的進化論幾乎把牛頓所有的觀點全都給質(zhì)疑掉觅够。
1905年胶背，當時的工作仍然以體力勞動為主，可當過了100年后喘先，當今的工作更多的是腦力勞動钳吟。再也無法把員工簡單的當成機器中的一個部件。每個人都有獨立的思想和意識窘拯，組織變得復雜红且。
2、決定論
決定論糟到了混沌理論和量子力學測不準原理否定涤姊，完全是顛覆性的否定暇番，根據(jù)混沌理論和量子力學原理來說，這個世界是不可預測的思喊。決定論被推翻了壁酬。
對于管理來說，就算你再怎么測，都不見得會得到你想要的結(jié)果舆乔。這才有了KPI變?yōu)榱薕KR岳服。從機械論的員工為企業(yè)目標而服務(wù)，不提倡員工的個人使命蜕煌，到涌現(xiàn)論世界觀-生物型組織派阱，鼓勵員工尋找個人使命，個人使命與公司使命同頻共振斜纪。
3贫母、還原論
還原論也遭受到整體論和復雜性科學的影響，還原論的背后是不斷的拆解盒刚，我來拆你腺劣，可是這個真正的世界是主客合在一起的，我是不能脫離這個系統(tǒng)的因块，當我一旦到這個系統(tǒng)里面之后橘原，它立刻變成了一個復雜性系統(tǒng)，復雜性系統(tǒng)是不能簡單的拆分的涡上。所以趾断，那個那個巴拉巴西講了這樣一句話，他說：“我們今天已經(jīng)把宇宙全拆到盡可能拆的地方了吩愧，但是如果把宇宙拆散了以后芋酌，今天卻不知道如何組裝”。所以復雜性科學雁佳，整體論哲學脐帝，對還原論予以重大的打擊，證明還原論只能在簡單系統(tǒng)里面去糖权，個體之間沒有相互作用堵腹。
同樣對于現(xiàn)代管理來說，現(xiàn)在的工作切分越來越精細星澳，在企業(yè)里疚顷，絕大多數(shù)工作都需要大量的人進行密切協(xié)作，這就不是一個簡單系統(tǒng)禁偎，也不能用對待簡單系統(tǒng)的方法去對待他腿堤。這就需要用到復雜科學中的涌現(xiàn)，產(chǎn)生整體>部分之和届垫∈鸵海《復雜》一書中說：隨著成員數(shù)目的增加全释，成員之間的相互作用星指數(shù)增長装处，當連接度超過某一臨界值時引發(fā)涌現(xiàn)。
4、二元論
二元論妄迁，遭到了量子力學的致命性的攻擊寝蹈，包括量子糾纏，包括薛定諤的看不見的那個貓登淘，完全證明二元論可能不成立箫老。包括對象是個粒子還是個波，取決于主體對它的觀察黔州。我觀察你耍鬓，會影響你，換句話說主體和客體之間是不可分的流妻，而整個牛頓科學里面的第一條就是我和你是分開的牲蜀。
同樣對于現(xiàn)代管理來說，生物型組織就是員工依照組織的使命與個人使命的同頻共振绅这，以及簡單的規(guī)則形成自組織后涣达，形成自復制后，經(jīng)過進化证薇，涌現(xiàn)出的超生命體度苔。
關(guān)于生物型組織，可以參考這篇文章：
