最近聽寧向東的清華管理學課贩疙，直接拿過來分享給大家,希望可以對照。反正我還差的遠呢况既，仍需繼續(xù)努力这溅，努力成為一個卓越的領導者！
所謂“領導力”棒仍，不是讓更多人聽你指揮悲靴，而是讓更多人愿意和你協(xié)作。
1.未來的組織會更多地呈現“倒三角”模式莫其，管理者只需負責協(xié)調資源癞尚，然后由員工自己發(fā)起協(xié)作。所以乱陡，每個人都需要建立自己的領導力浇揩。
2.演技是領導力的重要組成部分。想要成為一名成為出色的領導者憨颠，首先要練習把自己演成一個領導胳徽。要精心安排場景，認真準備臺詞爽彤，同時不斷地改善自己的演技养盗。
3.有些人誤以為坐在領導位置上就有了領導力，但真正的領導力是超越崗位的适篙。例如往核，在特定領域的知識和技術就可以帶給你額外的影響和魅力。
4.好領導并不抵觸“一言堂”嚷节，面對關鍵時刻聂儒，任何民主都可能會耽誤戰(zhàn)機蝶缀。但在“獨斷”之后，必須有兩個 后續(xù)動作薄货。第一是必須親自參與到執(zhí)行中翁都，不能做甩手掌柜；第二是要讓下屬看到勝利的成果谅猾。
5.領導者能力越強柄慰，越是要警惕自己大包大攬。把具體的事情交給下屬做税娜，自己才能騰出工夫考慮更重要的問題坐搔。
6.如果你剛剛上任，“任人唯親”是必要的敬矩，但這只是權宜之計概行。有忠心，但能力稍差的下屬弧岳，如果可以用加薪來激勵凳忙，就不要拿將來的職位做交換。
7.找到第一流的人才禽炬，然后把戰(zhàn)略愿景展示給他們涧卵，讓他們真心成為你的追隨者。馬云在1999年創(chuàng)業(yè)時腹尖，做的最多的一件事柳恐，是站在桌子上瘋狂地對骨干發(fā)表熱情洋溢的演講。
8.你需要為下屬畫像热幔，了解他們的動機和需求乐设，然后適當的調整你的領導風格。這相當于給他們按上把手绎巨，拉著他們走近尚。
9.做為領導者，在處理日常人際關系上认烁，應該隨和和包容肿男，而在決策的時候應該表現出更強烈的堅定感。
10.對于領導者來說却嗡，所有管理問題的答案，不在紙上嘹承，而在現場窗价。第一家蘋果體驗店開店前，喬布斯大部分時間都在未裝修完工的店面內叹卷。
11.作為創(chuàng)業(yè)領導者撼港，最能影響下屬的坪它，不是離開公司的背影，而是趴在桌上帝牡，努力工作的側影往毡。追隨者看到的側影越多，他們越會相信你許諾的“未來”靶溜。
我是劉明开瞭，一個在杭州蕭陽環(huán)保做互聯(lián)網工業(yè)除塵事業(yè)的有為青年！希望每天都能給大家傳遞不一樣的故事和落地方法罩息，與那些依然把閱讀和學習當回事兒的朋友共同進步嗤详，這個是我的私人號，歡迎交流瓷炮！
