在財力資源有限的情況下养交，如何做好產(chǎn)品？
分享人王小雨是北大心理學(xué)專業(yè)瓢宦，然后自學(xué)安卓碎连，早期互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人，是友盟的早期成員驮履，在友盟被阿里收購后鱼辙，她參與了為國內(nèi)企業(yè)做國外推廣的工作，看到國外的市場空白玫镐，想要做國外的喜馬拉雅倒戏，就是現(xiàn)在的cast box。她在創(chuàng)業(yè)資源有限的情況下恐似，一年內(nèi)從無到有獲得700萬用戶杜跷。
將從一下幾個方面講解。
產(chǎn)品定位
競品分析
數(shù)據(jù)分析
快速迭代
用戶友好
產(chǎn)品定位
產(chǎn)品早期矫夷，她調(diào)研了很多國外的商品葛闷，整個生態(tài)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)都有哪些產(chǎn)品，這些產(chǎn)品有哪些功能點双藕，哪些環(huán)節(jié)比較有價值淑趾，她認(rèn)為在渠道產(chǎn)業(yè)鏈的價值最高，她嘗試用完美匹配（Perfect Macth）的工具模型來為產(chǎn)品定位忧陪，產(chǎn)品是什么扣泊？怎么工作的？用戶可以用來做什么嘶摊？市場是什么延蟹？有哪些感受，能讓用戶體驗得到更卒，技術(shù)優(yōu)勢等孵，（產(chǎn)品定位）稚照，讓用戶想想到我們蹂空，完美匹配（方法俯萌，Perfect Mactht），（這個生態(tài)中有哪些競品）機會點上枕，有哪些場景咐熙，競品的分布？感覺完美匹配有點像精益畫布辨萍，還不清楚他們直接的區(qū)別和聯(lián)系棋恼。 后面的定位是：非音樂平臺，連接生成者和消費者锈玉。
競品分析
王小魚認(rèn)為需要無時無刻的競品借鑒爪飘，了解大規(guī)模的競品的運作模式，與他們對標(biāo)拉背，他們遇到的困難师崎，怎么解決的，如果自己產(chǎn)品也能做到椅棺，就能夠吸引相同規(guī)模的用戶犁罩，如果想發(fā)展更大規(guī)模，需要看更大規(guī)模的產(chǎn)品
數(shù)據(jù)分析
看數(shù)據(jù)能看出一個人的認(rèn)知和真實的世界差距两疚，前十分鐘卸載的用戶怎么發(fā)展下去的床估，看了什么？什么樣的交互用戶能感知诱渤，什么樣的內(nèi)容用戶感興趣丐巫，看到用戶小的需求，才能讓它放大勺美，產(chǎn)生價值鞋吉。
在PM意見不一致的時候，直接用ABtest看數(shù)據(jù)励烦，用數(shù)據(jù)說話成為溝通的方式谓着，拍板子的方式。
快速迭代
特別神奇的是坛掠，她說cast box從開發(fā)到發(fā)布只用了三天赊锚，她一開始就在geet up上找開源工具，音頻工具屉栓，即使被很多人改過舷蒲，只要能夠驗證市場需求就好，然后快速迭代特別驚人友多，每天一個版本牲平，每一個星期一個大版本，天下武功唯快不破域滥，用戶規(guī)模纵柿，一年的變化趕上人家做了好多年的蜈抓。她要求團隊在開發(fā)功能的時候先想一下這個功能能借助哪些東西，爬蟲用別人的iTunes的排名昂儒，降低人工成本沟使，能用開源的絕對自己不開發(fā)，把精力放在用戶需要什么渊跋？
用戶友好
開始做搜索的時候腊嗡，由于內(nèi)容不足，容易讓人認(rèn)為體驗不好拾酝，當(dāng)時只是優(yōu)化引導(dǎo)“提示語”燕少，因為你喜歡了什么，您可能喜歡什么蒿囤，讓用戶的感覺就好很多
學(xué)習(xí)國外競品那樣棺亭，把所有的努力放在紙面上，要教育蟋软，要述說镶摘，要讓用戶和自己達到相同的認(rèn)知高度，
對用戶給的評論和郵件岳守，每一封都回復(fù)凄敢，手寫感謝信，說您提的需求都收到了湿痢，很多小的用戶關(guān)懷涝缝，表達真誠的態(tài)度∑┲兀口碑的宣傳拒逮，其它的廣告都不需要了。
ps臀规，聽007同學(xué)說抖音也是滩援，用在國內(nèi)成熟的模式放到國外去叫tik tok。
