職場上溝通的坑
這樣的場景是不是經(jīng)常出現(xiàn)，領導安排一件事情踩晶，忙了幾天向領導報告后，領導直接給否了枕磁。并且給出完全不同的方向和路徑渡蜻。頓時完全懵掉，幾天前不是這么說的呀，現(xiàn)在這是什么情況茸苇？
反反復復不是浪費我的時間嘛排苍？ 真煩人。 老是這么反反復復学密，時間都消耗在內(nèi)部溝通上面了淘衙，這樣的內(nèi)耗誰受得了呀？于是乎陷入了無邊無際的抱怨和郁悶當中腻暮。
內(nèi)耗
關于內(nèi)耗彤守，通常的理解是公司/企業(yè)/組織內(nèi)部之間精力的耗費與浪費，通常由于繁雜的做事流程哭靖，高昂的溝通成本耗費了大量的時間和精力具垫，導致無法抽出更多的時間去進一步開拓業(yè)務。
通常這種情況是白天都在跟人溝通试幽，晚上再去加班筝蚕。白天都在扯皮，開會铺坞，晚上才能干點正事起宽，這樣的工作感覺精力要被耗盡了，時間長了只會不堪重負康震。
溝通成本
在跟公司內(nèi)部同事溝通時燎含，尤其是跟研發(fā)同事溝通時，總是會有一種感覺腿短，溝通成本太高屏箍。 這種溝通成本，包括幾個方面：
1： 反復溝通橘忱。
同一件事情需要反復跟很多人確認很多遍赴魁，因為沒有一個標準答案，又沒有人拍板哪個是正確答案钝诚，說到底颖御，就是責任缺失，無法在一件小事情上給出確切的答復凝颇。還有就是培訓和技能不夠潘拱，每個人在自己的崗位上面沒能掌握相應的技能導致有太多不確定性。
2： 無效溝通拧略。
職場上最多的就是meeting芦岂。很多公司一天到晚都在開會，目的是解決問題垫蛆∏葑睿可是我們都很清楚腺怯，開會并不能解決多少問題。更多的是大家一塊推卸責任川无，然后問題越來越多呛占。溝通的目的不明確，加上責任劃分不明確懦趋，導致一直在做無效溝通晾虑。
3： 拒絕溝通。
溝通最煩的是總有人拒絕溝通愕够。問了問題走贪，很多崗位尤其是研發(fā)，技術崗位的工程師惑芭，總是拒絕溝通坠狡，逃避責任，項目拖延遂跟，完全不care逃沿，出現(xiàn)問題，不是想著找解決辦法幻锁，而是拖凯亮。并且拒絕溝通，找到最好的解決辦法哄尔。
羅胖說假消，一個公司最重要的就是溝通，積極正面的溝通岭接。上級領導在安排任務的時候更清晰富拗，明了，簡單鸣戴，直接啃沪。
下屬在收到指令后確認清楚再行動。行動中有問題及時反饋窄锅，解決問題创千。報告柿冲，聯(lián)絡囱皿，商量，盡快解決問題恶复。
沒有什么比溝通很重要了疏之！
