? ? 我相信焰望，了解運營的小伙伴應該都知道黃有璨老師的"運營之光"這本書，里面有一句非常經(jīng)典的話:運營就是通過一系列穿針引線的行為和資源投入，讓一件事能夠持續(xù)良好的運轉(zhuǎn)起來。這句話使我印象非常深刻辰斋，那么運營它到底是個什么東西呢？
? ? ? 本人也是一個運營小白瘸味，我對運營的認知就說運營是把產(chǎn)品跟用戶連接起來，幫助他們建立起關系够挂，然后根據(jù)反饋進行迭代旁仿。比如，一輛新車(產(chǎn)品),車的好處優(yōu)勢及對用戶的利益(內(nèi)容),怎么讓用戶知道(渠道)，怎么讓用戶大規(guī)模購買(活動) 顯而易見運營又分為內(nèi)容運營枯冈，用戶運營毅贮，渠道運營，活動運營四大模塊尘奏。四大模塊各有分工滩褥，但是最終的理念就是拉新(獲取新的用戶),留存(使用戶留下來），促活(讓用戶進行轉(zhuǎn)化)怎么去吸引用戶炫加，怎么增加用戶的粘性瑰煎，怎么維護用戶的關系，怎么去獲得用戶的貢獻及忠誠俗孝。運營的任何一點就是跟用戶有關系酒甸，那么運營的核心價值就是滿足用戶的需求，站在用戶的角度傳遞用戶所需的一切赋铝。而如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品越來越多插勤，差異化也越來越小，只有滿足了用戶想要的需求革骨，才能讓這個產(chǎn)品良好的運轉(zhuǎn)下去农尖，然后根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，迭代更新良哲。
運營的職業(yè)發(fā)展：近幾年盛卡，互聯(lián)網(wǎng)運營一職迅速走紅，由于門檻比較低而且需求量大臂外，所以更多的小伙伴涌入進來窟扑。但是，門檻雖低做好并不易漏健。運營的職位規(guī)劃上它的發(fā)展前景還是非常樂觀嚎货，首先是助理，主管蔫浆，經(jīng)理殖属，總監(jiān)等。位置越高那么你的回報就越高瓦盛，對應的技能也需要更完善洗显，那么對于的職位也分幾個階段。
P1階段：新人小白原环。這個時候的工作就是打雜挠唆，什么都做什么都學，鍛煉自己的執(zhí)行力嘱吗。
P2階段：初階運營玄组。對運營有更深的了解后，這個時候可以慢慢負責一些獨立的小項目。
P3階段：業(yè)務骨干型俄讹。對某一兩項技能專精哆致，在這個領域內(nèi)超過80%的人。
P4階段：專家患膛。那么這個級別可以帶團隊摊阀，獨立制定策略能力。
P5階段:高級專家踪蹬。綜合型人才胞此，對運營的各個方面的規(guī)則都能玩透，具備系統(tǒng)化體系化思考能力延曙。
最后豌鹤，做好運營崗位要擴充自己的知識體系以及培養(yǎng)結構化思維的能力，你才能在運營崗位上擁有自己的一畝三分地枝缔。
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