自媒體創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在還是一個(gè)好機(jī)會(huì)嗎吧黄？其實(shí)很多人都在做自媒體創(chuàng)業(yè)部服，在自媒體上
宣傳自己，那你可以通過(guò)寫文章的形式去宣傳你自己拗慨，讓別人信任你的感覺(jué)廓八，縱
然你不全部在自媒體創(chuàng)業(yè)，其他的行業(yè)創(chuàng)業(yè)赵抢，自媒體也是你不可忽略的一部分剧蹂。
錦囊第一條“定位”?
在你準(zhǔn)備在互聯(lián)網(wǎng)，在今日頭條開(kāi)創(chuàng)自媒體創(chuàng)業(yè)的那一刻烦却，你要想清楚宠叼，要給自
己精準(zhǔn)“定位”我到底能干點(diǎn)什么？我是能寫其爵，還是能拍冒冬，能寫就寫文章，能拍
就拍視頻摩渺，是去抖音简烤，還是去火山小視頻，還是去悟空問(wèn)答摇幻，還是去內(nèi)涵段子横侦，
還是去西瓜視頻，是拍段子還是寫文章囚企，切記丈咐，能干點(diǎn)什么，比想干點(diǎn)什么更重
要龙宏！初創(chuàng)不要求大棵逊，自媒體創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于你一個(gè)人就可以開(kāi)始，而且不用
太大投入银酗，所有的大事業(yè)都是從小開(kāi)始的辆影，你是自己?jiǎn)胃赏较瘢€是找合伙人一起
干，如何干蛙讥，一定要想清楚锯蛀，在行動(dòng)！
第二條錦囊“規(guī)劃”
自媒體創(chuàng)業(yè)其實(shí)也沒(méi)有想象的那么難次慢，只要你有正確計(jì)劃旁涤，且計(jì)劃可以在進(jìn)行中
可以做出合理的修正就可以。平地起高樓也需要前期勘察地形迫像，規(guī)劃圖紙劈愚，按計(jì)
劃時(shí)間施工，遇到困難在進(jìn)行修改闻妓，自媒體創(chuàng)業(yè)也一樣菌羽，為自己的創(chuàng)業(yè)道路找出
一條合理的，自己能夠駕馭的路徑由缆，堅(jiān)定的走下去注祖！
第三條錦囊“行動(dòng)”
即使有再好的計(jì)劃不行動(dòng)也“等于零” 千里之行，始于足下均唉。
執(zhí)行力是晨，行動(dòng)力，對(duì)自媒體創(chuàng)業(yè)成敗有著至關(guān)重要的作用浸卦，不能三天打魚(yú)兩天曬
網(wǎng)署鸡，要有持續(xù)性案糙，持續(xù)不斷的限嫌，輸出好的優(yōu)質(zhì)的與眾不同的內(nèi)容吸引更多的人關(guān)
注。
第四條錦囊“心態(tài)”
其實(shí)“心態(tài)”是人一生當(dāng)中最最最重要的寶貴的財(cái)富因?yàn)椤皯B(tài)度”決定一切时捌，細(xì)
節(jié)決定成斉健！自媒體創(chuàng)業(yè)的路上不可能一帆風(fēng)順奢讨，必然會(huì)有諸多困難等著你稚叹，決
不能患得患失，相信自己戰(zhàn)勝困難的能力拿诸，有問(wèn)題就解決扒袖。哪一個(gè)成功的人，沒(méi)
有經(jīng)過(guò)大風(fēng)大浪腥風(fēng)血雨亩码，遇到困難是最考驗(yàn)人的關(guān)鍵時(shí)刻季率，你遇到困難的“態(tài)
度”決定你的生死！
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的用戶描沟，絕大多數(shù)都是職場(chǎng)新人飒泻，而職場(chǎng)新人的自媒體主要問(wèn)
題在于
從變現(xiàn)的角度來(lái)說(shuō)：
新人多半都沒(méi)什么錢鞭光，我一個(gè)人又不想付出太多的運(yùn)
營(yíng)成本去教這些新人
從持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容的角度（內(nèi)容可以持續(xù)產(chǎn)生流量）來(lái)說(shuō)：
寫最基礎(chǔ)的東西他們喜歡，但我的經(jīng)驗(yàn)決定原創(chuàng)的內(nèi)
容是不可持續(xù)的泞遗，長(zhǎng)期來(lái)看惰许，不容易持續(xù)輸出
寫干貨看懂的人少，在微信渠道傳播不開(kāi)史辙，也不會(huì)有
什么流量汹买，更不會(huì)有大佬因?yàn)檫@些口水文而聯(lián)系上我，給我
資源做事情
從長(zhǎng)期價(jià)值來(lái)說(shuō)：
寫那種口水文聊倔，長(zhǎng)期和職場(chǎng)新人打交道卦睹，混一些所謂
的“小白名氣”沒(méi)什么太大的價(jià)值，實(shí)際上是一種消耗
后來(lái)我寫職場(chǎng)和雞湯文章方库，也在簡(jiǎn)書(shū)上寫過(guò)50萬(wàn)閱讀结序，也是因?yàn)轭愃频脑驔](méi)有
繼續(xù)下去。
后來(lái)因?yàn)槲易隽藥啄旯ぷ髯萘剩饾u發(fā)現(xiàn)我這樣的產(chǎn)品經(jīng)理徐鹤，算是早期長(zhǎng)歪了，幾乎
沒(méi)有什么太好的機(jī)會(huì)有資源去操盤產(chǎn)品邀层，而我的時(shí)間成本太高返敬，如果繼續(xù)做那種
我沒(méi)法控制發(fā)展的事情，不如選擇自己干寥院。
我就從公司出來(lái)劲赠，也沒(méi)什么錢，完全從0開(kāi)始創(chuàng)業(yè)秸谢，我決定要從最簡(jiǎn)單的小事情做
起凛澎。
