照亮未來創(chuàng)業(yè)路的一束光——《運營之光》讀后感

其實冰蘑,在寫完上一本書《人類簡史》的讀書筆記后祠肥,為讀《運營之光》預(yù)留了還算比較多的時間的梯皿;可打參加3E培訓(xùn)后东羹,感覺前所未有的忙,時間過得飛快太不夠用了:上課忠烛、整理課堂筆記属提、完成課后作業(yè)、讀書美尸、寫讀書筆記冤议,還要進貨、守店师坎、帶娃恕酸、料理家務(wù)……恨不得一天有48小時,能分完整的24小時來一個人安安靜靜的保質(zhì)保量的完成3E的所有任務(wù)胯陋!雖然現(xiàn)在都已是深夜1點過了蕊温,但我知道這只是自己做的“白日夢”遏乔!所以如此精彩必需細細品讀的一本方法論好書义矛,又被自己草草瀏覽而過。等3E畢業(yè)后盟萨,一定第一時間把《高效能人士的七個習(xí)慣》和《運營之光》好好回個鍋凉翻!

在沒看這本書之前,“運營”捻激,對我這種一向只知道簡單專注埋頭做事的二愣子來說噪矛,似乎是天外來詞兒;但越往后看铺罢,越覺得這本書太有趣且太實用了!運營本身可能是高大上的事兒残炮,因為它要動用的知識韭赘、能力、經(jīng)驗势就、思維模式很多很廣泉瞻;但運營的事情卻包含了很多方面,很多時候苞冯,我們太忙于做事袖牙,而忘了總結(jié)規(guī)律,有了這些規(guī)律舅锄,可以免除很多不必要的冗長雜事鞭达,更容易抓住事物的要害,事半功倍。這恰恰是我最最欠缺的思維模式畴蹭。

很遺憾由于深入閱讀的時間不夠坦仍,加上暫時無法把自己的項目和“運營”聯(lián)系起來,下面只能簡單摘錄一點書中的重點和核心內(nèi)容了叨襟,笨一點就多花一些時間來領(lǐng)會吧繁扎,想必對將來創(chuàng)業(yè)和想把事情做大做好是一定有幫助的!

1糊闽、三種運營意識

(1)梳玫、目標(biāo)導(dǎo)向意識

運營工作,按照不同屬性右犹、側(cè)重點提澎,通常可以分為純職能支持類傀履、目標(biāo)導(dǎo)向類虱朵;其中純職能支持類的工作,例如客戶支持钓账,用戶溝通等碴犬,基本屬于純粹依靠銷售勞動力和時間的工作方式,長期來看梆暮,不怎么有利于價值提升和個人成長服协;這時候,就需要注意培養(yǎng)目標(biāo)感啦粹,強化目標(biāo)導(dǎo)向意識偿荷,可以提高工作產(chǎn)出和價值,同時也提升了個人競爭力唠椭。

(2)跳纳、效率意識

在前面基礎(chǔ)上,具有效率意識也是比較重要的一點贪嫂,因為“效率”貫穿于運營工作的始終寺庄,體現(xiàn)在方方面面。例如力崇,從自我總結(jié)的角度斗塘,在每周結(jié)束的時候,自己可以做個思考亮靴,過去的這一周做了哪些事情馍盟?哪些事情產(chǎn)出效率較高,值得更多投入茧吊,相反地贞岭,哪些事情產(chǎn)出不明顯八毯,可以忽略?

(3)曹步、回報后置意識

具體可以分為這3點:

〖〗基于自己的理解把事情做到極致宪彩,先不論可以得到什么回報

〖〗優(yōu)先給用戶創(chuàng)造出令他們驚喜的價值,把用戶當(dāng)作朋友

〖〗給用戶創(chuàng)造的價值足夠多了之后讲婚,才去消耗一點

2尿孔、四個關(guān)鍵的運營思維

(1)流程化思維,把一個大目標(biāo)拆分成具體可執(zhí)行的步驟筹麸,每一個步驟分解成要完成什么小的目標(biāo)活合。讓目標(biāo)大化小具有可執(zhí)行性。

(2)精細化思維物赶,把問題系統(tǒng)性拆解成可以執(zhí)行的具體方案白指。

(3)杠桿化思維,運營要有層次感酵紫,把有限的資源集中起來去撬動更多的事情和成果發(fā)生告嘲。

(4)生態(tài)化思維,構(gòu)建一個所有角色在其中都可以互為價值奖地、和諧共存橄唬、共同驅(qū)動的大環(huán)境。

3参歹、三個底層方法:

(1)讓自己擁有對于新鮮事物的高度敏感

(2)讓自己擁有對用戶的洞察

(3)學(xué)會更有打動力和說服力的表達

這些雖然不是具體的工作方法仰楚,但卻是從入門到高級運營必須要掌握的內(nèi)涵。簡單說犬庇,運營就是有能力將用戶價值挖掘放大到極致僧界。每個看似繁瑣碎片式的行為環(huán)節(jié),努力做到有心和細致臭挽,扎實的口碑捂襟,踏實穩(wěn)定的信用才真的架得起用戶的助力。那些樸素?zé)o華的道理和心得才真的寶貴欢峰。用心做笆豁,誰都了不起!

  1赤赊、運營的工作為產(chǎn)品賦予了靈魂,將產(chǎn)品的核心價值傳遞給用戶煞赢。

  2抛计、如今的互聯(lián)網(wǎng)世界里,很多產(chǎn)品的體驗和業(yè)務(wù)流程照筑,可能都胡變得越來越同質(zhì)化吹截,越來越差異不大瘦陈。于是,決定一個產(chǎn)品是否能夠在競爭中脫穎而出的波俄,可能就會越來越變成了:運營晨逝。

? ? ? ? 3、所謂運營懦铺,其實就是為了幫助產(chǎn)品與用戶之間更好地建立起來關(guān)系捉貌,我們所需要使用的一切敢于手段

  4、市場所做的一切冬念,都應(yīng)該瞄準(zhǔn)著擴大品牌趁窃、產(chǎn)品的用戶認知和提升產(chǎn)品的無形價值。

  5急前、運營所做的一切醒陆,都應(yīng)該瞄準(zhǔn)著具體的用戶使用場景或轉(zhuǎn)化場景,所做的一切裆针,也更多都是引導(dǎo)和鋪墊刨摩,最終目的也往往是為了更好地實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化,提升具體的產(chǎn)品數(shù)據(jù)世吨。

  6澡刹、一旦產(chǎn)品的長期價值已經(jīng)特別明確和具體了,這時候運營最應(yīng)該做的事情另假,就是通過包裝像屋、策劃、營銷等一系列手段去面向用戶把合格價值傳遞出去边篮。

  7己莺、唯有你創(chuàng)造的用戶價值足夠多了之后,你才有資格去消耗它一點點。

  8暂论、很多時候運營在做的事涣脚,就像是攢一個“局”。即胜蛉,設(shè)計或假想出來一個最終可以拉動N多人一起參與一起玩一起high的事情,并一步步去讓這個事情從假想變得落地色乾。

  9誊册、假如你是需要短時間內(nèi)獲得對方的注意力,那你可能需要先拋出一個可以讓對方大吃一驚瞠目結(jié)舌或十分好奇的觀點和結(jié)論暖璧,瞬間擊中對方案怯,然后再去逐一論證你的觀點是否可以成立。

  10澎办、運營嘲碱,往往就是通過很多看似瑣碎無趣的事情金砍,最終賦予了一個產(chǎn)品閃耀的光芒。

  11麦锯、“內(nèi)容運營”要做的事恕稠,其實就是持續(xù)關(guān)注內(nèi)容從生產(chǎn)到消費再到流通和傳播的全過程,并通過自己撰寫扶欣、編輯鹅巍、組織加工、外部渠道傳播等一系列手段去更好地促進這個過程的發(fā)生宵蛀。

  12昆著、做內(nèi)容,永遠都需要關(guān)注長短兩條線术陶。短線凑懂,盡一切努力初級內(nèi)容的被消費。長線梧宫,則是以一系列長期接谨、持續(xù)的內(nèi)容為載體,面向用戶建立起一種識別度和信任感塘匣。為了做好后者脓豪,你必須要明確你的內(nèi)容邊界,并給你的內(nèi)容打上某種風(fēng)格化的標(biāo)簽忌卤。這個事扫夜,就叫做定位和調(diào)性。

  13驰徊、調(diào)性是什么笤闯?一是,你必須要給自己的內(nèi)容調(diào)性找到顯著的不同和差異棍厂。二是颗味,調(diào)性即便真的找準(zhǔn)了,你要落地到實處找到具體的發(fā)力點牺弹,也很不容易浦马。例如作者的“三節(jié)課”,是一個只關(guān)注產(chǎn)品與運營的张漂、有溫度的微信公眾號晶默。

  14、結(jié)合定位和調(diào)性航攒,從你的內(nèi)容背后提煉出一些棱角分明的標(biāo)簽磺陡,再用一系列具體、切實的行為動作去支撐起這些標(biāo)簽。

  15仅政、在長期內(nèi)容規(guī)劃上,常見策略:常規(guī)內(nèi)容保底盆驹,爆款內(nèi)容重點突破圆丹。

  16、提升短文案轉(zhuǎn)化率的兩個原則:

  第一躯喇,傍大款辫封。有意識地跟某些明顯勢能更高、影響力更強的人或事物形成關(guān)聯(lián)廉丽。

  第二倦微,顛覆認知。有意識地拋出某些可能會顛覆用戶常識性認知正压,甚至有點不可思議的觀點或言論欣福,從而引發(fā)用戶好奇,借此撬動用戶的點擊訪問意愿焦履。

  17拓劝、當(dāng)我?guī)е@種更接近于我真實性格的特質(zhì)來做我的內(nèi)容完成我的表達時,用戶是更容易認可和喜歡我的嘉裤。

  18郑临、要相信內(nèi)容的價值和力量,不要只把內(nèi)容當(dāng)做一種工具和手段屑宠。以“讓我做的內(nèi)容能得到用戶認同”為導(dǎo)向厢洞,而不是博眼球。

  19典奉、弗洛伊德:一個人有三大硬性需求:求生本能躺翻、性沖動和渴望偉大。

  20秋柄、競爭和比拼获枝,永遠是人的天性。你只要為它創(chuàng)造一個空間骇笔,這種天性就會被激發(fā)出來省店。

  21、想要讓用戶基于自己的社交媒體形成傳播笨触,“炫耀+獵奇”永遠是不變的真理懦傍。

  22、只有在你的產(chǎn)品已經(jīng)擁有了很扎實的口碑后芦劣,你才能把“增長”作為你的目標(biāo)來看待粗俱。

  23、絕大部分產(chǎn)品的運營工作如何規(guī)劃虚吟,都可以從三個維度分別來評估寸认,最后再把三個維度下分別評估得出的結(jié)論匯總到一起签财。三個維度分別是:商業(yè)邏輯、典型用戶行為頻次偏塞、用戶與其他用戶間是否會通過你的產(chǎn)品而形成某種關(guān)系唱蒸。

  24、運營工作有兩個導(dǎo)向灸叼,一是拉新神汹,二是用戶維系。

  25古今、個人要想快速成長屁魏,不外呼兩種方式,一是承受壓力捉腥,二是背負風(fēng)險氓拼,并能夠試著在高風(fēng)險或大壓力的情況下去試著解決問題產(chǎn)出成果,除此外無他但狭。

寫了這些披诗,突然感覺徐奕老師講的《如何在新媒體時代做品牌推廣》的內(nèi)容很多都與此書的觀點和方法一致。

正所謂“授之與魚立磁,不如授之以漁”呈队!相信這本書干貨滿滿的講解,以及思維引導(dǎo)會對每一位行走在路上的創(chuàng)業(yè)者們大有裨益唱歧!并像一束永不熄滅的強光照亮真正想做事的創(chuàng)業(yè)者們前行的路宪摧!

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