來(lái)吧纵东，兩首舞蹈熱身粘招，讓我們火熱的小宇宙爆發(fā)出來(lái)！
標(biāo)桿的力量——采購(gòu)部主管楊靜文分享：
與廠家溝通:1.廠家代賣(mài)偎球。先聯(lián)絡(luò)下感情（問(wèn)問(wèn)他們這個(gè)貨賣(mài)的怎么樣洒扎，還剩多少貨）；感謝他們的信任衰絮，直接把那么多的貨就發(fā)過(guò)來(lái)了袍冷；請(qǐng)求他們的幫助，讓他們幫忙出貨猫牡。
2.自己訂的貨胡诗。先聯(lián)絡(luò)下感情（問(wèn)問(wèn)他們這個(gè)貨賣(mài)的怎么樣，還剩多少貨）；①問(wèn)問(wèn)他們這邊有沒(méi)有人要這種貨煌恢；②把現(xiàn)有存貨的明細(xì)量發(fā)給廠家骇陈，讓他們心中有數(shù)；③在錢(qián)給過(guò)的前提下瑰抵，把貨返給廠家缩歪，讓廠家?guī)兔u(mài)，賣(mài)不了了過(guò)完年再給我谍憔。
四天之內(nèi)解決了公司三分之一的庫(kù)存，幫助企業(yè)解決了庫(kù)存方面最難解決的部分主籍。
明珠董事長(zhǎng)親自為標(biāo)桿頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金习贫，同時(shí)也將會(huì)在12月15日之前做到零庫(kù)存。
接下來(lái)分享主題：《打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)者系統(tǒng)》
首先探討：陳列部的痛點(diǎn)和銷(xiāo)售部的痛點(diǎn)
結(jié)論
應(yīng)經(jīng)理分享：我們?cè)诿髦殄憻捔宋覀兊乃闹г瑓s沒(méi)有開(kāi)發(fā)過(guò)我們的大腦苫昌。如何讓我們“力所不能及”變成“有條不紊”！
以前公司入職的標(biāo)準(zhǔn)是誰(shuí)貼的條碼越快誰(shuí)就能入職幸海。這也僅僅鍛煉了我們的四肢祟身，應(yīng)該讓我們的大腦動(dòng)起來(lái)，比如：有一家公司物独，他有20個(gè)店長(zhǎng)袜硫，訂貨會(huì)上，只要在群里發(fā)一張圖片挡篓，所有店長(zhǎng)都會(huì)在第一時(shí)間每人寫(xiě)出3條方案婉陷，只要某貨賣(mài)的好，就給我建議者獎(jiǎng)勵(lì)官研。老板把店長(zhǎng)變成智囊團(tuán)秽澳。
公司就是熔爐，所有人需要在這個(gè)熔爐里歷練戏羽，才能實(shí)現(xiàn)自己的“老板夢(mèng)”
相信老板說(shuō)的話担神，相信老板做的事。
重要的來(lái)了始花！注意Ｍ丁！衙荐！
三角形組合：領(lǐng)路人（銷(xiāo)售）捞挥、陳列、財(cái)務(wù)
陳列忧吟、財(cái)務(wù)升級(jí)砌函，變成銷(xiāo)售二、三梯隊(duì)。
現(xiàn)場(chǎng)模擬演練三個(gè)階段：
一讹俊、有客戶和多個(gè)客戶存在垦沉，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)
二、沒(méi)客戶時(shí)三個(gè)角色應(yīng)該干什么
三仍劈、總結(jié)（數(shù)據(jù)）
對(duì)客戶：樹(shù)立標(biāo)桿
1厕倍、在客戶群里建立標(biāo)桿并定期分享
2、走訪客戶贩疙，解決問(wèn)題后讓所有客戶做參考
虞總分享:“老板最應(yīng)該思考的其實(shí)就那幾個(gè)問(wèn)題讹弯，你來(lái)自何方，將去往何處这溅，將和誰(shuí)一塊到達(dá)组民，通過(guò)什么途徑到達(dá)！”
今晚的重中之中在此悲靴！
接下來(lái)明珠會(huì)以新的模式讓更多的人出彩臭胜！
成就第一批領(lǐng)路人4人
玩具耳機(jī)類(lèi)、雨傘類(lèi)癞尚、掛件和包類(lèi)耸三、紙杯類(lèi)
并在現(xiàn)場(chǎng)選出自己的搭檔
接下來(lái)就讓我們一起見(jiàn)證明珠的裂變！加油浇揩！
