特斯拉上天算利!馬斯克給所有企業(yè)上了一堂產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)課!


2018年2月6日美國(guó)東部時(shí)區(qū)下午3點(diǎn)45分泳姐,北京時(shí)間2月7日凌晨4點(diǎn)45分效拭,汽車(chē)工業(yè)史、乃至全人類(lèi)宇宙探索史都將記錄下這歷史性的一刻——伊隆·馬斯克的愛(ài)車(chē)特斯拉Roadster跑車(chē)在SpaceX重型獵鷹(Falcon Heavy)火箭的助推下胖秒,成為人類(lèi)史上首臺(tái)進(jìn)入外層宇宙空間缎患,突破第一宇宙速度,向地球以外的另一個(gè)行星奔去的民阎肝!用挤渔!汽!車(chē)风题!


不知道曾經(jīng)有沒(méi)有人這樣質(zhì)疑過(guò)他:“你說(shuō)你的車(chē)那么厲害判导,你咋不上天呢嫉父?!”


也許眼刃,正是因?yàn)橹車(chē)粩嘤楷F(xiàn)的質(zhì)疑聲和公司產(chǎn)品研發(fā)的一次次失敗绕辖,更加讓這位科技狂人,堅(jiān)定了自己內(nèi)心的信念——做出全世界最好的電動(dòng)汽車(chē)擂红,研發(fā)出屬于自己的運(yùn)載火箭仪际。



然而,SpaceX火箭的成功和特斯拉汽車(chē)的風(fēng)靡全球昵骤,其背后是無(wú)數(shù)次的失敗树碱,無(wú)數(shù)次的從頭再來(lái);是一次次的堅(jiān)定信念变秦,是一次次的逐夢(mèng)初心成榜。


1坎坷研發(fā)路,數(shù)次歷生死伴栓,夢(mèng)想終實(shí)現(xiàn)


02年馬斯克創(chuàng)立SpaceX伦连,被人懷疑是投機(jī)騙錢(qián)紙面功夫肯定見(jiàn)不到真火箭。

06年~08年獵鷹1號(hào)連炸三次钳垮,沒(méi)有人相信他可以造出真的火箭惑淳。

10年推出獵鷹9號(hào),當(dāng)時(shí)有人說(shuō)這九臺(tái)并聯(lián)N1再世不放炮仗你敢信饺窿。

12~14年試驗(yàn)蚱蜢火箭歧焦,被人說(shuō)不用降落傘狂風(fēng)支筷子就是異想天開(kāi)。

15年回收失敗兩次爆炸一次肚医,有人指責(zé)說(shuō)回收無(wú)望路線錯(cuò)誤得不償失绢馍。

16年海上回收連續(xù)失敗兩次,當(dāng)時(shí)有人說(shuō)就算陸上能成海上不行損失運(yùn)力還是沒(méi)意義肠套。

16年中獵鷹9號(hào)海上回收受損舰涌,當(dāng)時(shí)有人說(shuō)這回收受損拆解大修成本不堪設(shè)想。



16年9月地面測(cè)試火箭爆炸你稚,世人皆說(shuō)這個(gè)公司就是在異想天開(kāi)瓷耙,很快會(huì)“死”。


在失敗中刁赖,浴火重生


17年中旬搁痛,火箭回收成功第十三次,火箭復(fù)用成功第二次宇弛,48小時(shí)連續(xù)兩發(fā)成功鸡典,12天內(nèi)三發(fā)成功,讓原本質(zhì)疑SpaceX的人目瞪口呆枪芒,皆閉口不語(yǔ)彻况。

18年2月6日谁尸,SpaceX載著特斯拉汽車(chē)成功飛向太空。這次發(fā)射絕不僅僅是一次新型火箭的試射疗垛,而是一次運(yùn)載火箭之王的爭(zhēng)霸症汹!


(邁向太空的特斯拉汽車(chē))


2“最貴”私有公司


有硅谷“鋼鐵俠”名號(hào)的加持,Space X仍然倍受資本市場(chǎng)青睞贷腕。馬斯克不僅是SpaceX的CEO背镇,同時(shí)還是電動(dòng)汽車(chē)公司特斯拉的CEO、腦機(jī)接口公司Neuralink的CEO泽裳、光伏發(fā)電Solarcity公司主席瞒斩、人工智能非盈利組織OpenAI主席以及解決交通問(wèn)題的The boring company創(chuàng)始人。


雖然SpaceX沒(méi)有IPO涮总,但并不妨礙國(guó)際投行對(duì)公司進(jìn)行估值胸囱。近日,摩根士丹利分析師亞當(dāng)·喬納斯表示瀑梗,Space X的最高估值或達(dá)1200億美元烹笔,特斯拉目前市值563億美元。


而當(dāng)Space X最具價(jià)值的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃實(shí)施成功抛丽,公司估值將超1200億美元谤职。Space X火箭發(fā)射的成功,折射出的不僅僅是科技發(fā)展的強(qiáng)大亿鲜,更是公司對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的傾情投入允蜈。公司品牌的建立,是需要真實(shí)而強(qiáng)大的產(chǎn)品作為支撐蒿柳。任何沒(méi)有好產(chǎn)品饶套,只有品牌作為噱頭的企業(yè),最終都會(huì)走向“滅亡”垒探。



(企業(yè)家雜志采訪Space X CEO 馬斯克)


3產(chǎn)品才是品牌的根本


"可口可樂(lè)之父"羅伯特·伍德魯夫曾自豪地說(shuō):"即使一夜之間在世界各地的可口可樂(lè)工廠都化為灰燼妓蛮,我也完全可以憑可口可樂(lè)這塊牌子從銀行獲取貸款,東山再起圾叼!"這句話道出了品牌建設(shè)的重要性仔引,也成了品牌建設(shè)的廣告語(yǔ)。

然而褐奥,很多企業(yè)卻斷章取義,只看到了品牌建設(shè)起來(lái)之后的風(fēng)光翘簇,卻沒(méi)看到撬码,在品牌建立前,那些知名企業(yè)在產(chǎn)品上傾注的心血與金錢(qián)版保。于是就開(kāi)始大搞品牌定位呜笑、品牌規(guī)劃夫否、品牌形象、品牌擴(kuò)張等叫胁,全面實(shí)施品牌建設(shè)發(fā)展計(jì)劃凰慈。然而,時(shí)間驼鹅、金錢(qián)微谓、精力花了一大把,品牌建設(shè)卻了了输钩,并沒(méi)有達(dá)到企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)需求豺型。

另有抽樣調(diào)查報(bào)告顯示,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年买乃,中小企業(yè)平均壽命只有2.5年姻氨;而在美國(guó)與日本,中小企業(yè)的平均壽命分別為8.2年剪验、12.5年肴焊。中國(guó)大公司的平均壽命是7到9年,歐美大企業(yè)平均壽命長(zhǎng)達(dá)40年功戚,日本大企業(yè)平均壽命有58年娶眷。

難道品牌沒(méi)有那么重要或者品牌建設(shè)沒(méi)有必要?并不是疫铜。品牌的重要性毋庸置疑茂浮,品牌建設(shè)的必要性也毋庸置疑。關(guān)鍵是我們的品牌建設(shè)過(guò)多地關(guān)注了品牌包裝和品牌營(yíng)銷(xiāo)壳咕,卻忽略了品牌建設(shè)的核心席揽,即品牌的承載者——產(chǎn)品

我國(guó)許多企業(yè)在大量的投入后谓厘,產(chǎn)品剛剛流行就面臨瞬間即逝的命運(yùn)幌羞,因?yàn)楫a(chǎn)品與品牌迥然有別,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不同于經(jīng)營(yíng)品牌竟稳,也有其特殊的規(guī)律需要探尋属桦。那么產(chǎn)品怎樣邁向品牌?



1

產(chǎn)品測(cè)試他爸,研究流行趨勢(shì)


市場(chǎng)消費(fèi)趨于理性的情況下聂宾,產(chǎn)品流行“壽命”也在不斷縮短。只有把握了目標(biāo)消費(fèi)者的所需所求诊笤,切合潮流大趨勢(shì)系谐,具有自己的特色,產(chǎn)品才有基礎(chǔ)邁向品牌。我國(guó)許多企業(yè)纪他,產(chǎn)品一旦生產(chǎn)出來(lái)鄙煤,久急忙推向市場(chǎng),普遍忽略了產(chǎn)品量化和質(zhì)化的研究茶袒,使得產(chǎn)品還未上升到品牌這個(gè)臺(tái)階梯刚,就已夭折。


美國(guó)寶潔公司屬下的300個(gè)品牌薪寓,為何都能暢銷(xiāo)亡资,就是因?yàn)槊看螌?duì)產(chǎn)品測(cè)試把關(guān)很緊。寶潔在一種產(chǎn)品推出前總是找?guī)装賯€(gè)消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品概念測(cè)試预愤,經(jīng)過(guò)至少3次的測(cè)試沟于。基本把握了消費(fèi)者的心目中的理想產(chǎn)品植康,然后將意見(jiàn)及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)部旷太,以求產(chǎn)品改進(jìn)順應(yīng)市場(chǎng)需求。超強(qiáng)的產(chǎn)品測(cè)試能力销睁,這也是眾多強(qiáng)勁品牌成功的重要原因之一供璧。


2

模擬貨架,檢驗(yàn)包裝美觀


具有多年包裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的唐.貝克指出:包裝就是品牌的臉冻记, 是一個(gè)容易記憶的東西睡毒。



一提到品牌,消費(fèi)者立即想到包裝冗栗。因此在改變包裝時(shí)必須謹(jǐn)慎演顾。你必須為品牌設(shè)計(jì)一個(gè)容易被認(rèn)出的包裝。


包裝是品牌終身的廣告隅居,是一種文化钠至。據(jù)調(diào)查表明,有50%-60%的消費(fèi)者受包裝的影響而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的興趣胎源,形成購(gòu)買(mǎi)行為棉钧。可見(jiàn)涕蚤,包裝對(duì)于產(chǎn)品邁向品牌有著十分重要的意義宪卿。我國(guó)企業(yè)必須重視包裝傳播的作用,在包裝設(shè)計(jì)時(shí)万栅,要進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)者測(cè)試佑钾,這樣一來(lái)才能在包裝打動(dòng)人的同時(shí),達(dá)到銷(xiāo)售目的烦粒。


3

高附加值次绘,創(chuàng)出最佳商機(jī)


產(chǎn)品與品牌之間的主要區(qū)別就在于高附加值,只有讓產(chǎn)品本身具有一種價(jià)值感,才能給人們一個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由邮偎,從而提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。有高附加值义黎,即使在經(jīng)濟(jì)衰退的浪潮沖擊的情況下禾进,你的產(chǎn)品也可出現(xiàn)最佳的商機(jī)。



日本的“IH”電子鍋廉涕,在市場(chǎng)已趨于成熟泻云,年銷(xiāo)售量高達(dá)600萬(wàn)臺(tái),多數(shù)的廠商均采用鎳鉻線加熱的技術(shù)狐蜕,價(jià)格和產(chǎn)品都出現(xiàn)同質(zhì)現(xiàn)象的前提下宠纯,日本松下電器產(chǎn)品卻毅然地大膽創(chuàng)新,投入新技術(shù)层释,采用電磁加熱婆瓜,在價(jià)格上比一般的產(chǎn)品翻一倍銷(xiāo)售,一改人們提及電子鍋的附加值低贡羔、利薄廉白、低檔的觀念。該公司自88年上市以來(lái)乖寒,在3年內(nèi)猴蹂,市場(chǎng)占有率成長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),達(dá)25%以上楣嘁。松下電器在無(wú)視成本提高的情況下磅轻,終于走出了一條創(chuàng)牌之路≈鹦椋可見(jiàn)聋溜,高附值,是產(chǎn)品創(chuàng)出最佳期商機(jī)的一條路徑痊班。

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