炙手可熱的電商行業(yè)涛酗，正面臨一場變革欺矫。幾年前租谈，無論是京東還是阿里篮奄，抑或是蘇寧和國美，這些帖著電商標簽的巨頭割去，都喊出干掉線下實體店的口號窟却。幾年過去了，京東卻一反常態(tài)的加速線下布局呻逆，這是為何?
事實上夸赫，不止京東在加速線下的布局，阿里系的天貓也在通過收購咖城，加速線下的擴張茬腿。在生鮮市場，盒馬與京東生鮮平臺7FRESH的對決宜雀，這不過是電商巨頭線下博弈的一個縮影切平。當京東和阿里這些電商巨頭們紛紛向線下擴張后，電商是否會淪為資本的騙局?
干掉線下實體店成空話
互聯(lián)網(wǎng)的普及正引發(fā)一場消費革命辐董，馬云也曾多次提出過“要干掉實體店揭绑，電子商務(wù)將取代實體零售”的論調(diào)。自2003年淘寶成立至今，十幾年時間過去了他匪，干掉線下實體店成為一句空話菇存。
當然了，以淘寶邦蜜、京東為代表的電商零售巨頭依鸥，確實讓一些線下實體店倒閉。除此之外悼沈，美團贱迟、餓了么這樣的外賣平臺，改變了人們的飲食消費習(xí)慣絮供。與此同時衣吠，滴滴等網(wǎng)約車平臺的崛起，給人們提供了一種全新的出行方式壤靶。從這個行業(yè)的發(fā)展不難看出缚俏，京東們沒有干掉線下的商場和超市，網(wǎng)約車也沒有代替出租車贮乳，外賣平臺的壯大仍舊是靠線下的實體店支撐忧换。從某種意義上來說，電商平臺不過是線下渠道的一個銷售新陣地向拆。
那么亚茬，馬云干掉線下實體店的言論，為何成為空話呢?這是一個耐人尋味的話題浓恳。具體來說刹缝，用戶體驗已經(jīng)成為電商行業(yè)的最大軟肋。舉一個簡單的例子颈将，借助先進的互聯(lián)網(wǎng)赞草，人們可以在網(wǎng)上選購衣服、鞋子等商品吆鹤，可穿在身上什么感受厨疙，這是電商平臺無法實現(xiàn)的。盡管一些電商平臺推出了虛擬試衣服務(wù)疑务，能夠展示衣服穿在身上的效果沾凄，可鞋子這類商品，穿在腳上的感受知允，電商平臺根本無法實現(xiàn)撒蟀。
事實上，購物本身就是一種體驗性很強的消費温鸽。無論是買衣服保屯，還是選家電手负，在看商品樣式和價格的同時，很多消費者都想體驗一下效果如何姑尺。最初竟终，淘寶和京東們，憑借低廉的價格切蟋，誘惑了一批消費者網(wǎng)購统捶。隨著時間的推移，人們慢慢發(fā)現(xiàn)電商的體驗硬傷柄粹。加之網(wǎng)購的商品需要物流配送喘鸟，無法實現(xiàn)即買即走。在一些偏遠地區(qū)驻右，電商配送時間太長什黑，這嚴重影響了用戶體驗。雖說京東和阿里一直在提升物流配送速度堪夭，甚至推出了無人機送貨愕把，但糟糕的物流體驗也是電商行業(yè)的一項不足之處。
當電商平臺的價格戰(zhàn)偃旗息鼓后茵瘾，一些電商平臺的商品售價甚至高于線下實體店礼华，電商平臺的優(yōu)勢漸失咐鹤。加之很多線下實體店也在搞互聯(lián)網(wǎng)銷售拗秘，電商要想干掉實體店的言論已經(jīng)淪為笑柄。
京東阿里線下加速擴張背后
幾年前祈惶，京東和淘寶們雕旨，借助價格優(yōu)勢收割了大批用戶。隨著消費革命的升級捧请，很多消費者開始重返線下消費凡涩，以京東為代表的電商平臺迎來增長瓶頸。正因于此疹蛉，阿里和京東拉開了線下擴張賽跑的序幕活箕。
在干掉線下實體店無望后，馬云提出了新零售可款，而京東的劉強東則喊出無界零售的概念育韩。在新概念出臺后，阿里和京東不斷出手買買買闺鲸。從一些媒體報道不難發(fā)現(xiàn)筋讨，阿里在4年前就已經(jīng)吹響了線下擴張的號角。4年前摸恍，阿里以6.92億美元的價格入股銀泰悉罕，持有28%的股份，成為銀泰第一大股東。今年1月份壁袄，阿里和銀泰創(chuàng)始人沈國軍宣布將支付最高198億港元將銀泰商業(yè)私有化类早。
在入股線下商超的同時，阿里還投資283億元成為蘇寧的股東然想，以此彌補阿里系在家電3C領(lǐng)域的短板莺奔，與京東競爭。當然了变泄，在阿里加速線下擴張的同時令哟，京東也沒閑著。2015年妨蛹，京東斥資43億元入股永輝超市屏富。隨后，京東全資收購了1號店蛙卤，并與沃爾瑪達成了戰(zhàn)略合作狠半。不難看出，京東和阿里在線下擴張的較量在幾年前就開始了颤难。目前神年，較量仍在繼續(xù)，兩大巨頭也在不斷加碼行嗤。
對于消費者來說已日，京東和阿里加速向線下擴張，一定程度上提升了用戶體驗栅屏。問題來了飘千，一直高喊干掉線下實體店的京東和阿里，為何通過入股或收購的形式栈雳，向線下實體店擴張呢?拋開什么新零售和無界零售這些概念不談护奈，合理的解釋就是，電商市場正在飽和哥纫，線下才是消費的王道霉旗。不然，阿里和京東為何瘋狂搶線下的優(yōu)質(zhì)實體資源呢?
上升到行業(yè)角度來看蛀骇，京東和阿里向線下擴張厌秒，這是電商行業(yè)回歸理性發(fā)展的一個表現(xiàn)。就本質(zhì)而言松靡，京東也好简僧，阿里旗下的淘寶和天貓也罷，其根都在線下雕欺。不同的是岛马，京東們線下重資產(chǎn)是倉促棉姐，阿里系的重資產(chǎn)是分布在全國各地的商戶。就本質(zhì)而言啦逆，線下是根伞矩，線上不過是個銷售平臺。
寫在最后：最近幾年夏志，貼著互聯(lián)網(wǎng)標簽的一些商業(yè)模式乃坤，都高喊顛覆線下的口號。幾年年沟蔑，號稱顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的樂視湿诊，現(xiàn)在面臨退市的風(fēng)險。電商行業(yè)瘦材，要干掉線下實體店的馬云厅须，現(xiàn)在也開始線下擴張。浮華褪去食棕，豪言成空朗和，電商或許就是一場資本騙局。
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作者：老李說事_生活
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