我研究過，參與過也嘗試過知識付費骨宠，為此付出過成本，也獲得過一點小收益相满。未來還希望在這塊做點小成績层亿。
前幾天做了一番平臺分類整理，今天中午研究了一番解讀立美。
中間一朋友問我:你看得到嗎匿又？
我回了她一句:得到屬于發(fā)展早的一批，它的盈利模式應(yīng)該已經(jīng)有點疲軟了悯辙，日活也不太夠了吧琳省。
朋友說:我一般有什么還是會上那里搜的
我回應(yīng)：它的內(nèi)容質(zhì)量肯定還是不錯的迎吵，畢竟有IP，有行業(yè)頂級學者在针贬。
對我而言击费，我不是得到的使用者，因為我覺得它里面的東西太雜亂啦桦他，檔次有高有低蔫巩，需要我挑選，對我而言快压，使用粘性不高圆仔。
于是就這個話題，我搜索到36氪一篇文章“得到”遭遇第一層天花板蔫劣，2019年6月的坪郭，數(shù)據(jù)顯示日活數(shù)據(jù)下滑，知識大咖持續(xù)產(chǎn)出的壓力脉幢，販賣焦慮的負面信息歪沃，導致遭遇了天花板，也轉(zhuǎn)向線下得到大學訓練營模式嫌松。
總體原因沪曙，我覺得前期大咖的帶動，產(chǎn)品線的豐富萎羔，營造了總有一種適合你學習的感覺液走，累積了很多流量，然后再增加品類贾陷，如書缘眶，筆記本，精選生活髓废，工作物品磅崭。但是學習，特別是成人學習瓦哎，是一個有門檻的事情砸喻，知識付費群體雖然在擴大，但是短時間內(nèi)不可能那么快蒋譬，更多還是要看已有用戶粘性割岛，持續(xù)采購。對他們來說犯助，產(chǎn)品太多癣漆，某種程度上就增加挑選，搜索識別的難度剂买，這樣會降低參與率惠爽。
所以癌蓖，對于知識付費必須清醒認識到:
學習不是剛需，是有門檻的事婚肆！才會有所謂的知道很多道理租副，仍然過不好這一生。
學習是反人性的事较性，是需要投入精力和腦力才有收獲的事用僧。
學習不再僅僅滿足“得到了什么”，是為了“做到”赞咙，是為了改變责循，獲得認知提升，收獲更好的人生攀操。
對于學習來說院仿，參與者從簡單的得到知識，到要能運用知識速和，通過知識轉(zhuǎn)化意蛀，或者認知升級，讓自己獲得更好的生活健芭，獲得更多的認可和施展的舞臺。
所以秀姐，知識付費從單純的內(nèi)容輸出的盈利模式慈迈，轉(zhuǎn)變到“內(nèi)容?服務(wù)”的盈利模式轉(zhuǎn)變，通過配套的共促服務(wù)省有，讓用戶參與感痒留，獲得感和粘性更強;然后進一步又進一步轉(zhuǎn)化到“內(nèi)容+服務(wù)+社交”盈利模式。
因此蠢沿，對于得到遇到天花板伸头，倒逼盈利模式升級是必然的。
我們再來看下舷蟀，現(xiàn)在來剖析下各類知識付費盈利模式的典型產(chǎn)品恤磷。
首先依托大平臺衍生知識平臺未來會越來越多，雖然野宜，投資界對于知識付費冷下來了扫步。但是華為，順豐匈子，今日系進駐知識付費領(lǐng)域是必然的河胎。他們畢竟是實踐新領(lǐng)域，積累新知的一批虎敦，他們沉淀和轉(zhuǎn)化的知識肯定是很有價值的游岳，也是會受追捧的政敢。
第二單純的知識平臺向內(nèi)容和服務(wù)升級
如小鵝通打卡，訓練營模式的出現(xiàn)胚迫，學習?練習?問題咨詢?作業(yè)點評等整合線上服務(wù)出現(xiàn)喷户。非常典型的是知識星app出現(xiàn)，某細分領(lǐng)域有話語權(quán)的人聚集一批類似的人晌区，大家一起分享觀點摩骨，咨詢解答問題，分享資訊文章朗若。
第三從線上走到線下恼五，增加面對面服務(wù)和社交屬性。
不僅有爆點式的知識節(jié)哭懈，如喜馬拉雅知識節(jié)灾馒，得到一年一度跨年演講。更有陪伴式的定期相約線下互動遣总，如樊登讀書的線下書店讀書分享活動睬罗，混沌大學線下活動。
以上是知識付費形式形式上的突破旭斥。
另一方面是知識付費在內(nèi)容定位上的變化容达。廣而全的知識平臺被分流，專注某個領(lǐng)域或者崗位垂券，甚至某項技能的知識星開始像小趨勢一樣花盐，流行起來。如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品菇爪，運營算芯，技術(shù)方面的，演講凳宙，寫作等方面的熙揍。
最后是知識付費的用戶從一二線城市向三四線城市遷移，讀書也好氏涩，社群課也好届囚，都流行越來越在三四線城市開出花來了。
