跳槽是職場人都避不開的話題:是時候跳槽了嗎泡态?往哪兒跳?行業(yè)優(yōu)先還是崗位優(yōu)先诈火?該不該跨行業(yè)兽赁?無數(shù)瞻前顧后的問題困擾著每個起意跳槽或轉(zhuǎn)行的人状答。獻(xiàn)給迷茫中的職場人,汲取跳槽者的經(jīng)驗刀崖,過來人是怎么抉擇的惊科。
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老板,可不可以現(xiàn)在就加薪亮钦?
前段時間和大學(xué)同學(xué)們約飯馆截,一向樂觀的小陸說,他現(xiàn)在的生活狀態(tài)就是晚上健身蜂莉,早上冥想蜡娶,一分鐘不能休息,不然就會爆炸映穗。
我忙問是不是又被甩了窖张。他郁悶地撇了我一眼,說:不開玩笑蚁滋,最近看到周圍的朋友都在升職加薪宿接,想想自己認(rèn)真工作了3年,薪水幾乎沒漲辕录,就陷入自我懷疑睦霎,覺得每天都在瞎忙,正考慮是不是要換個工作呢走诞。
桌上好幾位同學(xué)紛紛附和副女,都對薪水不滿意,有的想找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勻己担械拇蛩阒苯犹哿恕?/p>
小林說:現(xiàn)在工資真是不夠花碑幅,咱們算算啊,月薪一萬姻锁,到手不到8000枕赵,租房2500,吃飯1500位隶,給父母2000拷窜,日常生活+交通500,約會兩次500涧黄,還剩1000……不忍心算下去了篮昧,好想現(xiàn)在就加薪!
說起工資這個事情笋妥,我們多少人都覺得努力工作自然就能漲薪懊昨,黃鐵鷹在《跳槽內(nèi)參》中的描述的真實案例卻讓我改變了這個看法。
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你這么忙春宣,老板為什么不給你加薪酵颁?
在回答這個問題之前嫉你,我們先來看一個故事。
小A和小B是兩位外企策劃職員躏惋。他公司的一位人緣特別好的經(jīng)理就要換崗幽污,下屬情緒都很低落。這件事讓剛來的新領(lǐng)導(dǎo)壓力很大簿姨,于是甩給他們一個任務(wù):幫新老板寫演講稿距误,在職位交接儀式上用。
小A跟領(lǐng)導(dǎo)溝通了思路扁位,馬上開始行動准潭。他是這么寫的:“昨天下午18點30分,今天就要離職的X經(jīng)理定了份盒飯域仇,還在跟客戶敲定合同細(xì)節(jié)刑然;昨天晚上19點50分,他主動撕下辦公室的名牌殉簸,把殘留在墻上的膠布刮了刮闰集,原地站了幾秒后,轉(zhuǎn)身離開了這間辦公室……”
小B接到任務(wù)后先把手上在做的策劃案做完,晚上加班開始寫稿丁恭,他的稿件是這樣的: “今天是個值得紀(jì)念的日子”七嫌、“我們感到悲痛和不舍”、“感謝經(jīng)理做出的貢獻(xiàn)”汞贸。
后來領(lǐng)導(dǎo)給小A升職加薪了,為什么?
第一叹谁,小A做的事讓領(lǐng)導(dǎo)看見了,而小B即使加班工作很辛苦乘盖,領(lǐng)導(dǎo)并不知道焰檩。
第二,小A優(yōu)先做有價值高(領(lǐng)導(dǎo)迫切需要)的工作订框。
第三析苫,小A和領(lǐng)導(dǎo)溝通思路,工作方向與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致穿扳。
對比之下衩侥,是不是顯得小A的做法比較高級?直擊領(lǐng)導(dǎo)的需求——首先矛物,他明白同事為何低落茫死;其次,他了解老板因何困擾履羞。以老板的名義峦萎,撫慰了人心屡久,一箭雙雕。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然愿意給小A這樣的員工加薪爱榔,如果你是小B涂身,就要反思一下自己的工作了。
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如何談薪資才能取得利益最大化搓蚪?
最近蛤售,一個同學(xué)跟我說他去面試,人力資源問他:“對于薪資妒潭,你有什么要求嗎悴能?”這位同學(xué)想:說沒要求吧,萬一人家真的給我一個超低的薪資咋辦雳灾;可要說有要求吧漠酿,具體說多少才不吃虧呢?
于是他就報了一個自己覺得比較體面的薪資——6000元谎亩,入職后他發(fā)現(xiàn)自己的薪資確定為6500元炒嘲!后來跟同事一聊,發(fā)現(xiàn) 6500元只屬于最低水平匈庭》蛲梗可這個薪資是自己提的啊,怎么辦呢阱持?
這是很多同學(xué)遇到的困擾夭拌,我見過最厲害的面試者,是這樣做的衷咽。
首先要明確你應(yīng)聘的崗位在市場上大致是什么薪資水平鸽扁。同樣月新1萬元,一家公司是13個月薪資镶骗,一家公司是15個月薪資桶现,這肯定不一樣。而且鼎姊,有的公司還有很多隱形福利骡和。
如果對方拒絕提供公司的薪酬結(jié)構(gòu),那么請你相信我此蜈,這家公司肯定在某些方面不靠譜即横,可以果斷走人了。
然后結(jié)合預(yù)期裆赵,給出一個薪資范圍东囚。我建議你可以設(shè)置兩個心理價位:一個是目標(biāo)薪資,即能拿到這個數(shù)就不考慮其他家了战授;另一個是最低薪資页藻,即不到這個數(shù)堅決不行桨嫁。比如,你的目標(biāo)薪資是8000元份帐,最低薪資是6000元璃吧,那么你就可以和面試官這么說:我的目標(biāo)薪資是8000~10000元。不亮出自己的底牌废境,這樣進(jìn)可攻畜挨、退可守。
如果你的能力很強噩凹,一般會在中間價位成交巴元;即使人力資源再壓價,最起碼也能在最低薪資之上驮宴。
最后逮刨,不要用商量的語氣,比如堵泽,“你看6500元怎么樣修己?”應(yīng)聘本來就是雙向選擇的過程,你在找工作其實不如住家創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在是創(chuàng)客時代迎罗,一部手機住家創(chuàng)業(yè)一兩年實現(xiàn)年入百萬不是問題了解你損失不了什么睬愤,不了解才是你最大的損失加微736844587.不是在求人辦事。所以在談薪資時佳谦,你要使用描述事實的語氣戴涝,簡單干脆、不帶情感钻蔑,就像說“今天天氣很好”一樣報出你的薪資要求。例如奸鸯,“年收入稅后 10 萬元以上咪笑。”讓對方覺得這就是事實娄涩。
最后我想強調(diào)的是窗怒,一個人的薪資不會偏離自己真正的價值太多,不要盲目要高薪蓄拣,做自己現(xiàn)在能力做得到的事情扬虚。
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職場富人思維到底是什么?
窮人思維的典型特點是愿意用“時間換金錢”球恤。
我一天工資500元辜昵,我偷點懶刷刷微博聊聊天,就白賺了100塊咽斧,真高興堪置。
我一個月就掙3000元躬存,就做排版的活兒。什么舀锨?讓我給客戶出方案岭洲,又不是我的工作,做不好還要被罵坎匿,我才不干呢盾剩,逼我做就是公司沒人性,我要辭職替蔬!
“窮人思維”通常是把花出去的人力告私、物力和財力當(dāng)做“消費”,而“富人思維”卻是踏踏實實地做“投資”进栽。
以富人思維的思路德挣,如果做方案是可以給自己日后帶來回報的,那這就是一個絕佳的投資機會快毛;如果不能格嗅,辭職也是一種選擇,總之和掙多掙少都沒有關(guān)系唠帝。以窮人思維的角度看屯掖,就變成:我要做這么多活,才給我3000元襟衰。這樣久了贴铜,薪水也就停留在3000元了。
我們聽別人的故事瀑晒,是非總是一目了然绍坝,但在職場,我們卻很難發(fā)現(xiàn)自己思維上的局限性苔悦。我們身邊很多人的做事方式轩褐,都還沒有成熟的思考。
京東有一次開高管會玖详,要求某個部門明年的收入做到2000萬元把介。那個部門老大當(dāng)場就跳起來,說這個要求怎么怎么不合理蟋座,以我們現(xiàn)在的條件拗踢,2000萬元肯定達(dá)不成。劉強東是這樣回應(yīng)的:“先生向臀,我請你來巢墅,是讓你幫我達(dá)成目標(biāo)的,不是讓你教我怎么訂目標(biāo)的∩八酰”后來開會就再也沒見過這位高管了作谚。
這位高管犯的錯誤就是光看著自己這一畝三分地。擁有富人思維的人會這么想:我的目標(biāo)是2000萬元庵芭,那么我怎么去實現(xiàn)它妹懒?要增加多少人?組建一個什么部門双吆?怎么去改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品眨唬?應(yīng)該要花多少預(yù)算?這種從結(jié)果出發(fā)的思維方式好乐,就叫 “以終為始匾竿,倒推目標(biāo)”。
比如蔚万,總有人問:“我‘211’畢業(yè)岭妖,能不能進(jìn)阿里的某某部門?”與其這么問反璃,不如去思考:要進(jìn)阿里的某某部門昵慌,我需要具備哪些素質(zhì)?
著名企業(yè)家稻盛和夫曾說過:“我們要學(xué)會在旋渦中心工作淮蜈。只有這樣斋攀,你才能體會到工作中的快樂∥嗵铮”所謂在旋渦中心淳蔼,就是你自己做主導(dǎo),讓他人去支持你裁眯,而不是你在旋渦邊上鹉梨,總跟著別人團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
總跟著他人轉(zhuǎn)穿稳,你會感覺工作被別人推著俯画,久而久之會失去工作的激情;在中心這個位置司草,雖然你會承受前所未有的壓力和挑戰(zhàn)以及別人的眼光,但相對于你的成長泡仗,這絕對值得埋虹。