由于移動(dòng)互聯(lián)帶來的信息與資源共享迟隅，我們吸收到來自全球各地新的理念與落地方案啼止⌒渡祝《未來的工作》《聯(lián)盟》《合伙人機(jī)制》《人人都是CEO》等等這些書籍這兩年非常暢銷，大家的視野與人才觀也漸漸打開嫌术，開始走向更開放哀澈，更尊重人性的方向。
這也一定是大勢(shì)所趨蛉威。傳統(tǒng)雇員社會(huì)正在消失日丹，個(gè)體價(jià)值迅速崛起，組織呈現(xiàn)出更高的平臺(tái)性和開放性蚯嫌。這一趨勢(shì)挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)人力資源管理模式的基本假設(shè)——企業(yè)的大部分工作主要依賴于組織內(nèi)部的全職雇員來完成哲虾。
我們?nèi)绾沃匦抡J(rèn)識(shí)多樣化和云端化的全新工作模式
工作任務(wù)和企業(yè)組織正在分離，許多企業(yè)的工作范圍已經(jīng)超越了自營(yíng)的邊界择示。當(dāng)組織邊界被打破束凑，工作不再僅僅由企業(yè)內(nèi)部員工來勝任，而將通過多元化的工作主體和方式來完成栅盲。然而組織內(nèi)有能力的員工也很有可能隨時(shí)脫離組織開展自己的自由職業(yè)狀態(tài)的工作汪诉，如果她能夠創(chuàng)造價(jià)值。組織需要更開放的去擁抱這樣的變化并學(xué)會(huì)接受適應(yīng)，因?yàn)槟阕钃醪涣诉@個(gè)大勢(shì)扒寄。
前今天有個(gè)前同事離職找我聊鱼鼓，很意外，一個(gè)意外是因?yàn)槲覐膩聿粫?huì)相信他會(huì)離開该编，因?yàn)樗莻€(gè)對(duì)公司非常認(rèn)可迄本，很有使命感，責(zé)任感课竣，同時(shí)很有能量積極向上的一個(gè)好同志嘉赎，第二個(gè)意外是他分享了公司與管理將他的離開當(dāng)成了一種背叛。離開卻成了一種背叛于樟！
啥叫背叛公条？百度詞條上的解釋是“背棄道德的約束，叛離了大眾的利益”迂曲。
啥叫辭職靶橱？百度百科上的解釋是“辭去所擔(dān)任的職務(wù)，解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)關(guān)系”奢米。無論是從字面上的意思抓韩，還是從現(xiàn)實(shí)中的含義來說纠永，辭職與背叛鬓长，都不是一個(gè)水平的詞匯。所以尝江，你只是辭職而已涉波，一來沒出賣公司的利益，二來沒有損害企業(yè)的運(yùn)營(yíng)炭序，有何不可啤覆？這點(diǎn)人性的選擇權(quán)力都沒有了嗎？公司你的出發(fā)點(diǎn)到底是什么惭聂？
因?yàn)樾袠I(yè)的原因接觸了太多的離職與入職窗声，一個(gè)成熟有能力想提升的人為何考慮離職？公司你認(rèn)真做離職面談了嗎辜纲？真的在認(rèn)真調(diào)查員工離職的原因嗎笨觅？真的換位思考為員工考慮了嗎？你真的在尊重一個(gè)人嗎耕腾？做為員工本身见剩，我們需要感恩曾經(jīng)栽培我們的組織與領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)需要承擔(dān)起我們的責(zé)任扫俺，真誠(chéng)面對(duì)彼此苍苞，但是當(dāng)我們不再相信，不再想傾訴空民，我們有權(quán)利選擇遵從內(nèi)心昌讲。如果你都不能為自己而活吭狡，那你活著是為了什么鸟召？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代衔彻，企業(yè)如何用全新的人才策略定義員工的忠誠(chéng)榨馁？未來職業(yè)成功的秘訣是什么黎休？
組織應(yīng)該創(chuàng)建了一種鼓勵(lì)公司和個(gè)人相互投資的工作模式式镐。打造任期制,將非終身雇用的員工變?yōu)楣镜拈L(zhǎng)期人脈涛癌，并吸收員工的高效人脈情報(bào)犯戏。只有雇主與雇員結(jié)為強(qiáng)大的聯(lián)盟，共同擁有持續(xù)的創(chuàng)新與豐富的智慧寶庫拳话，員工先匪、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)弃衍，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)才能繁榮發(fā)展呀非。阿里巴巴為何要召集離職員工大會(huì)？聯(lián)合利華為何也非常尊重離職員工镜盯？
想想曾經(jīng)的幾個(gè)老東家岸裙，每一次離開其實(shí)都很不舍，因?yàn)楣舅倮拢I(lǐng)導(dǎo)降允，同事們都相處合作的非常愉快，但是每個(gè)人每個(gè)階段都有自己的不一樣的訴求與期待艺糜，我們都應(yīng)該尊重這個(gè)人剧董，認(rèn)真聽到這個(gè)人，以及他當(dāng)下的選擇破停。幸運(yùn)的是翅楼，曾經(jīng)的遇見都真誠(chéng)面對(duì)并給予，當(dāng)下不能滿足的未來可以在另外一個(gè)時(shí)間與地點(diǎn)再次合作貢獻(xiàn)真慢。
當(dāng)初我們加入公司的時(shí)候可能還是菜鳥毅臊，組織幫助我們成長(zhǎng)成熟，我們也用自己的努力做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)黑界，如果能長(zhǎng)長(zhǎng)久久那是我們的緣份管嬉，如果不能那么我們選擇暫時(shí)分開。天下本來就無不散之宴席园爷！組織與人才都在發(fā)展變化中宠蚂，它是一種動(dòng)態(tài)。當(dāng)組織與人才自身的發(fā)展不同步童社，我們一定會(huì)發(fā)生分歧求厕；當(dāng)我們追求的目標(biāo)沒法達(dá)成時(shí)，我們一定會(huì)重新選擇，當(dāng)我們的價(jià)值觀開始出現(xiàn)沖突呀癣，那么我們必須選擇離開美浦。沒有一件事情是隨隨便便發(fā)生的，凡是都有因有果项栏。
最近有客戶跟我聊天談到三個(gè)候選人的故事浦辨，大家也許聽過。
現(xiàn)在要選舉一名領(lǐng)袖沼沈，而你這一票很關(guān)鍵流酬，下面是關(guān)于3個(gè)候選人的的一些事實(shí)：
候選人A：跟一些不誠(chéng)實(shí)的政客有往來，而且會(huì)星象占卜學(xué)列另。他有婚外情芽腾，是一個(gè)老煙槍，每天喝8到10杯的馬丁尼页衙。
候選人B：他過去有過2次被解雇的記錄摊滔，睡覺睡到中午才起來，大學(xué)時(shí)吸鴉片店乐，而且每天傍晚會(huì)喝一大夸特威士忌艰躺。
候選人C：他是一位受勛的戰(zhàn)爭(zhēng)英雄，素食主義者眨八，不抽煙腺兴，只偶爾喝一點(diǎn)啤酒。從沒有發(fā)生婚外情踪古。
請(qǐng)問你會(huì)在這些候選人中選擇誰含长？
我把答案寫在紙上，然后朋友告訴我：
候選人A是富蘭克林羅斯福伏穆，候選人B是溫斯頓丘吉爾，候選人C是亞道夫希特勒纷纫。
你覺得價(jià)值觀重要嗎枕扫？
價(jià)值觀沒有“對(duì)錯(cuò)”，因?yàn)榕袛唷皩?duì)錯(cuò)”本身就是價(jià)值觀的功效辱魁。所以用自己的價(jià)值觀來判斷別人的價(jià)值觀烟瞧，就是一個(gè)主觀判斷。很多人不認(rèn)可普世價(jià)值觀染簇，有的人卻很推崇参滴。外在的社會(huì)環(huán)境與我們?cè)彝サ沫h(huán)境對(duì)我們的價(jià)值觀也都有很大的影響。
價(jià)值觀決定了我們的選擇锻弓，當(dāng)然我們絕對(duì)不能因?yàn)檫x擇不一樣砾赔，你自己不喜歡而去否定他人的。因?yàn)槟壳肮驹谡心己匣锶耍敢膺x擇曾經(jīng)有連接同時(shí)價(jià)值觀一致的伙伴們共同奮斗暴心，但是這個(gè)中間會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手妓盲，難免有人為了贏得優(yōu)秀候選人來參合，中傷专普，完全理解悯衬，公道自在人心。但還有人其實(shí)并不是為了贏得檀夹，也沒有能力贏得筋粗，他們卻也想法設(shè)法不讓你達(dá)成，這是一種什么心里炸渡，只能說完全不健康亏狰。其實(shí)這些反而有積極作用，因?yàn)榭梢詭臀覀冞^濾篩選出一些有主見偶摔，有判斷力暇唾，價(jià)值觀一致的人。謊言與陰謀都會(huì)被揭穿的辰斋。
雖然價(jià)值觀與追求不一致策州，但是我們絕對(duì)不會(huì)因?yàn)檫@些去否定他人的未來。未來本來就是不確定的宫仗，誰能看得清誰够挂。你才認(rèn)識(shí)我們幾天，你憑什么否定我們的未來藕夫。你做不了的事情憑什么認(rèn)定別人也做不了孽糖。
如果他人正在走的道路是你之前沒有親身驗(yàn)證成功的你就沒有資格去給他人指點(diǎn)與建議，如果你穩(wěn)穩(wěn)的做職業(yè)經(jīng)理人巧合與老板投緣獲得了重視那恭喜你毅贮，但是所有的這一切都是動(dòng)態(tài)的办悟，隨時(shí)充滿危機(jī)，因?yàn)槟氵€是個(gè)打工的滩褥。
我們未來我們做主病蛉，我們有選擇的自由，理想的自由瑰煎，時(shí)間的自由铺然，這個(gè)背后，是能力的自由酒甸。我們勇敢的自我超越——放棄了依附一個(gè)組織的資源和約束魄健，也放棄了依靠，準(zhǔn)備全力以赴以自己的手藝與天賦為生插勤，相忘于江湖沽瘦，并一起攜手共進(jìn)吸引影響更多志同道合的朋友加入共創(chuàng)革骨！你敢放棄嗎？
很認(rèn)同巴菲特合伙人芒格大師在2017年DJCO年會(huì)上回答如何看待特朗普的問題: 他對(duì)稅收方面的舉措是有建設(shè)性意義的其垄，而且很明智沒有去觸碰社保體系苛蒲。不能因?yàn)樗覀儾灰粯泳驮鯓影伞Ｋ€說到绿满，我們總是老的太快臂外，聰明的太晚。在婚姻中可能時(shí)間是好事喇颁，但是大多數(shù)領(lǐng)域不是漏健。既然很多人是錯(cuò)的，那么養(yǎng)成接受新觀點(diǎn)的習(xí)慣其實(shí)是人生非常大的優(yōu)勢(shì)橘霎。每個(gè)人能夠說服的只有自己蔫浆。
李善友教授也一直告訴我們一個(gè)真理：人類的思維遮蔽性嚴(yán)重的我們完全不自知。還有一段話跟大家分享姐叁。
大家都知道瓦盛，我們99％的知識(shí)其實(shí)都來自于歸納法，那什么叫歸納法外潜？比如原环，我們看到中國(guó)的天鵝是白色的、日本的天鵝是白色的处窥，那我們就會(huì)認(rèn)為全世界的天鵝都是白色嘱吗。其實(shí)人類文明幾千年來，我們所有的知識(shí)都建立在這個(gè)歸納法上滔驾。但是英國(guó)哲學(xué)家休謨第一個(gè)發(fā)現(xiàn)了歸納法的致命bug：就算所有前提都正確谒麦，結(jié)論依然有可能錯(cuò)誤。為什么呢哆致？因?yàn)闅w納法隱含了一個(gè)假設(shè)就是“未來一定和過去一樣”绕德，這其實(shí)是假設(shè)過去到未來是一個(gè)連續(xù)性的過程。
問題是沽瞭，你憑什么相信未來會(huì)繼續(xù)跟過去一樣呢迁匠？唯一的原因是：今天跟昨天一樣，昨天跟前天一樣驹溃，這樣不斷地繼續(xù)下去，未來就跟過去一樣了延曙。但這只是一個(gè)假設(shè)豌鹤，邏輯上沒有辦法證明，一旦連續(xù)性假設(shè)錯(cuò)了枝缔，歸納法也就失效了布疙。哈佛商業(yè)評(píng)論有一篇文章叫做《經(jīng)驗(yàn)害死人》蚊惯。這篇文章說，即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的專家灵临，也不能精準(zhǔn)預(yù)見經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展走向截型。
再告訴大家一個(gè)真相，如果你的努力程度是一般人的兩倍儒溉，你的收入也是一般人的兩倍宦焦，那么你的“利潤(rùn)”就是零。收入高不代表你能賺錢顿涣。
太多人喜歡用靜止的眼光看別人波闹，其實(shí)是因?yàn)殪o止不動(dòng)的是你自己。人們都接受不了別人越變?cè)胶锰伪傆X得別人變了精堕，其實(shí)是你沒變卻不愿意承認(rèn)，一直不變才是世界上最可怕的事情蒲障。
靜止的眼光太久小心你的想法都被別人實(shí)現(xiàn)了歹篓，要么改變世界，要么被世界改變揉阎。視野格局越撐越大庄撮，跟欲望一樣。但如果不搭理只會(huì)越來越小余黎。不要提到那個(gè)當(dāng)年的同桌現(xiàn)在飛黃騰達(dá)只有一句：切重窟，當(dāng)年她所有功課都掛科，現(xiàn)在身價(jià)百億才怪呢惧财！
我們有一個(gè)信念巡扇，那就是：人人都有慧根和善結(jié)，人人的靈魂深處都沉睡著真善美的天使和英雄主義的雄獅垮衷。這是人之為人的最本原厅翔、最深刻、最偉大的“欲”!我們只需要把人人心中那個(gè)偉大而深刻的真善美和英雄主義情結(jié)呼喚出來搀突，天使就會(huì)翩翩起舞刀闷，雄獅便能威風(fēng)凜凜。如此仰迁，力量就會(huì)變得源泉無窮甸昏，世界便會(huì)朝著真善美的方向改變。
怎樣呼喚呢?很簡(jiǎn)單：你保持一個(gè)信念徐许，然后就自始至終地把人當(dāng)“天使”對(duì)待施蜜，慢慢地，他們就會(huì)變成天使雌隅；你自始至終地把人當(dāng)棟梁之才重視翻默，慢慢地缸沃，他們便會(huì)朝著成為棟梁的方向去努力。
期待每一位朋友都可以擁抱變化修械，自己變好趾牧，看到他人變好也能夠送上祝福，因?yàn)榇蠹叶甲兒昧丝衔郏麄€(gè)社會(huì)翘单，世界才會(huì)變好啊仇箱！
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