? ? ? ? 除了爺爺當(dāng)年因?yàn)樯?jì)什往，走鄉(xiāng)串戶賣過(guò)食用油扳缕，祖上沒(méi)出過(guò)經(jīng)商做企業(yè)的。個(gè)人也從來(lái)沒(méi)拿做生意當(dāng)過(guò)人生目標(biāo)别威。但是躯舔，天下事一通百通，不能因?yàn)闆](méi)有做過(guò)企業(yè)就不能評(píng)說(shuō)省古。
? ? ? ? 當(dāng)下安心把小本生意做好的企業(yè)老板不多粥庄。大多都在研究什么融創(chuàng)、風(fēng)投豺妓，都在幻想一飛沖天惜互，一鳴驚人。所以科侈，大大小小的企業(yè)家不是走在擴(kuò)張的路上载佳，就是已經(jīng)死在擴(kuò)張的路上了。
? ? ? ? 太多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)能力臀栈，像男人對(duì)待自己的性能力一樣自信滿滿蔫慧，總認(rèn)為自己能夠駕馭的更多更大，總期盼通過(guò)擴(kuò)張成為熠熠生輝的明星权薯。其實(shí)連在曠野里點(diǎn)燃的蠟燭都不是姑躲，尤其可笑的是死了都不知道自己怎么死的。
? ? ? 任何一個(gè)人的掌控能力都是有限的盟蚣，創(chuàng)業(yè)守業(yè)都需要天時(shí)地利人和黍析，需要積累、沉淀屎开、儲(chǔ)備阐枣、爆發(fā)。對(duì)于很多人和企業(yè)而言，很可能一輩子也等不來(lái)爆發(fā)的機(jī)會(huì)蔼两。沒(méi)有學(xué)會(huì)走就跑甩鳄，拔苗助長(zhǎng)的現(xiàn)象和故事到處有。真正充滿生機(jī)和活力的成長(zhǎng)型企業(yè)卻不多見(jiàn)额划。
? ? ? ? 不是說(shuō)守著一個(gè)企業(yè)不發(fā)展妙啃、不擴(kuò)張，而是說(shuō)不能盲目擴(kuò)張俊戳，不能為了擴(kuò)張而擴(kuò)張揖赴。做企業(yè)首先應(yīng)該穩(wěn)定而健康地生存下來(lái)，然后加強(qiáng)管理抑胎、更新設(shè)備燥滑、提高產(chǎn)能，每走出一步都應(yīng)該是堅(jiān)實(shí)有力的阿逃，每一步都在為下一步的邁出做積累和鋪墊突倍。應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子那樣，希望他健康成長(zhǎng)盆昙，一步一個(gè)腳印走出完美人生羽历，而不是一個(gè)虛弱的病秧子。
? ? ? ? 做企業(yè)的人最應(yīng)該有主見(jiàn)淡喜。企業(yè)家的前方秕磷，雖然不像軍人那樣面對(duì)的是地雷陣和萬(wàn)丈深淵。一旦投資經(jīng)營(yíng)失敗炼团，債臺(tái)高筑澎嚣，面對(duì)的絕對(duì)不亞于地雷陣和萬(wàn)丈深淵。一是在政府面前有主見(jiàn)瘟芝。政府和企業(yè)所追求的不是一個(gè)目標(biāo)易桃，特別是代表政府的人和做企業(yè)的人，政府要形象锌俱，企業(yè)要利潤(rùn)晤郑，當(dāng)然政府也不排除利潤(rùn)，但畢竟立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)不同贸宏。二是在專家面前有主見(jiàn)造寝。特別是那些從來(lái)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)但講創(chuàng)業(yè)理論頭頭是道的所謂大師。就某種程度而言吭练，大師等于大忽悠诫龙，忽悠死人是從來(lái)不償命的。
? ? ? 除了能力和條件以外鲫咽，實(shí)際上有些企業(yè)是不需要做大的签赃。比如扒雞谷异、驢肉等地方性食品企業(yè)。就說(shuō)德州扒雞吧锦聊，雖然有著三百多年的歷史晰绎，你讓它走遍全國(guó)、沖出亞洲括丁、走向世界，可能嗎伶选？廣東人確實(shí)也吃雞史飞，但卻不是扒雞。除非讓扒雞變成符合各地人口味的仰税，但那就不是德州扒雞了构资。
? ? ? ? 我堅(jiān)信所有的企業(yè)和項(xiàng)目都有一個(gè)適度問(wèn)題，絕非無(wú)止境地?cái)U(kuò)大擴(kuò)充陨簇。對(duì)于一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言更是如此吐绵，絕非越大越成功，越大越好河绽。
? ? ? 做企業(yè)己单，千萬(wàn)別死在擴(kuò)張的路上。（2018.3.6）
